实测实量年终总结

实测实量年终总结进入公司两年今年八月到无锡万科项目部。

领导安排工作是协助他人做实测实量项工作类似公司质量员职责。

由我职责是+深化但我无锡工作涉及不到和深化所以下面工作总结是针对万科特有实测实量浅谈下。

实测实量顾名思义就是到现场实地测量以数据说话。

我八月份进入前历尽每月次工程部检两次万科集团季检。

每次检实测实量都作头纳入集团考核。

因整万科项目上而下甲方、监理、项目部都对实测实量很重视。

由成立实测实量组我们组成员是组长吴超张津铭和我。

前检结我不清楚我这两次检成绩都不俗。

尤其是上周四万科集团四季检我们以总分成绩名列各参与检单位。

万科工程部例会甲方领导对我们取得成绩予以了肯定和表扬也对实测组这期所作出努力给予了很高评价。

不积跬步无以至千里；不积细流无以成江河。

实测能万科集团四季检取得成绩与平努力是分不开。

辛苦不足外人道也。

实测靠是平检检能及整改容不得作半假全凭数据说话。

我们实测组终没有辜项目领导和甲方领导期望给万科四季集团检画上了圆满句。

从万科实测体系看我觉得有我们值得借鉴地方。

以每户档说它将每工序划分很明细责任和工序明确到人和班组。

墙砖排版管道走向汇总起目了然。

再有实测实量有存必要但对施工单位说是考验。

因要花人工搞因不提倡建议适量做。

谈及年工作计划由万科项目特殊性我能做到己职工作虽有遗憾但不悔毕竟这也是种历。

我想万科项目结束能安排我职工作。

俗话讲学以致用专业就是这因要用到工作。

说到年底奖金我想公司有着套成熟薪酬体制会奖罚分明。

我们线员工没有节假日辛苦与没有固定上下班工作领导看眼里定会不会亏待。

以上就是我万科项目所做事以及我些不成熟看法和想法。

有不足处还请予以指正和包涵。