供水公司切实加强作风建设通知
**字[20**]3号。
关于作风建设，z局长在去年城管工作会上强调要突出“好、实、快”。既要有好的过程，又要有好的结果；一就是一，二就是二，说实话，办实事，出实效；要行动快、落实快、见效快，执行力强，说了就办，定了就干，雷厉风行，不拖泥带水，不优柔寡断。
今年为丰富职工文化生活，弘扬供水文化，公司调用组织了大量的人力、物力举办公司迎新春文艺晚会，各部室也都投入了大量精力，耗费了大量时间。但就目前情况来看，离公司党委的要求和标准还有很大差距，特别是10号下午统一排练中暴露出很大问题，突出表现为作风散漫，不积极、不主动，不细心，不注意细节，动作不协调，表情不到位，气势不强，激情不够。这不是能力的问题，而是作风问题、思想问题和态度问题，比如在大合唱调整人员和站位时，问谁不想唱，一个比一个跑的快，按高矮调整站位时，还非得让领导亲自上去请。
11日上午，公司召开党委扩大会，专门就作风问题，并结合春晚工作强调要求：
1、切实加强劳动纪律管理，严肃处理迟到、早退现象。
2、各部室对群众反映的水表冻坏或其它供水设施故障请求维修的，要严格落实“首问负责制”，一把手亲自抓，能解决的及时解决，存在难度等问题时，要及时向群众解释清楚，坚决杜绝推逶扯皮等影响公司形象、声誉的现象。
3、各部室要认真组织排练，全力配合演出，实行“一把手”负责制，晚会后有奖有罚。
4、班子成员和中层干部必须以身作则、率先垂范，一级抓一级、一级带一级，凡是要求职工做到的，自己首先要做到。要切实担负起推动作风转变、狠抓工作落实的责任，对所管理的人和事从严要求、从严管理，真正做到敢抓、敢管、敢较真，推动公司作风建设深入开展。
5、要围绕重大事项的责任分解、责任考核、责任追究等环节，完善工作落实责任机制，层层传递压力，形成目标明确、督查有力，人人讲作风、事事比作风、时时抓作风的良好局面。
二○**年一月**日。