医院后勤工作年终总结 医院总务科年终后勤总结

年即将总科全体人员医院党委行政正确领导下齐心协力共努力紧紧围绕“团结律、用心、节约成、保障运行”工作要对完善管理运行对外提升质量坚持程总结和创造不断提升总科管理理水平持续改进临床勤恳工作医院提供强有力勤保障现将勤部年工作情况总结如下、用水管理对干部病房旁边管路、住院楼前水管等进行抢修减少水浪费。

二、用电管理、地下室班组完成各项日常工作任（巡每周发电机开机记录等）、修复台变压器风冷冷却系统保证变压器正常供电。

、对医院用电线路进行巡对住院部楼西走廊重新安装声控灯保障了公共照明又节约了电费使各种电线路安全运行。

3、电工全年维修量据不完全统计达5500余次。

三、空调、锅炉管理、住院部屋面上手术室央空调管路保温层进行了更新改造对热交换器进行系统检修、央空调冷却塔进行了修项目3、央空调管路进行了检修及央空调风机进行了清洗、对医院分体空调维修达56台次冰箱6余台次能做到有报修计划及维修确保医院医疗任顺利开展。

5、加强了锅炉管理对吨锅炉进行了系统维修并通特检院年检。

四、院环境方面着力抓医院形象建设。

今年年初医院更换保洁公司通加强管理提高爱院敬院医院识调动工作积极性从规性标准化入手全面提高保洁人员水平对整区进行硬化绿化美化整治院脏乱差不良形象提升医院品味营造良就医环境五、与基建科合作完成项目30余项。

六、锅炉管理送压力表、安全阀年检校对。

七、型医院巡巡检工作八、总科6管理工作总科将6管理工作切入和突破口全面开展“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”等方面行动实现“工作现场整洁物品摆放有序定置定位合理标识目了然人人遵守纪岗位操作规”工作新局面达到“提高工作效率提升管理水平落实预防主保证安全生产”目。

6管理是离不开基础我们原有基础上继续推行实施6管理加强6管理。

六月份通努力我们获得了6流动红旗鼓励。