【物流公司半年工作总结范文】半年工作总结范文简短

深入分析公司0xx年上半年营（安全）运行情况及运营存问题确保全年各项营指标实现公司丽晶酒店召开了上半年营（安全）工作分析会。

公司领导班子、层干部、子公司营层等70多人参加了会议。

公司各单位责人汇报了部门、项目及子公司0xx年上半年工作完成情况及下半年工作计划。

公司领导结合各分管工作针对上半年责任目标、团队建设、廉政建设、业拓展、信息系统建设、人才引进培训等方面工作完成情况进行了认真总结提出了下半年工作思路和工作重。

常副总理黄乃新就公司上半年工作作了总结对下半年工作作了部署。

他提出了四方面见和要首先人员招聘渠道要有突破加力引进公司急人才；其次要建立部培训体系建立员工工作标准培养支纪律严明、训练有素员工队伍和高效团队。

三是财人员要由核算型向管理型变。

四是安全管理检要有针对性不能流形式。

黄总强调公司下半年重工作是围绕年初制定“精进管理”构建具有核心竞争力“三力”体系建设各单位要从基础做起从简单做起做到形式和容结合提升质量争取运营质量上升新台阶促进公司营目标完成实现新突破。

次半年工作总结既总结了验了不足又理清了思路提升了目标效明显下半年工作再上新台阶、全面完成0xx年各项工作目标打下了坚实基础。