街道关于服务外包产业的计划|什么是外包产业

进入年我国利用外政策新增了高频词汇“外包”。

政府工作报告明确提出了“力承接国际外包加快提高业发展水平”要这是基我国正面临新轮国际产业移重机遇而作出战略选择。

深刻认识业外包质对业外包发展趋势予以合理判断是我们应对新轮全球产业调整迫切任也是我街道济发展种机遇种挑战。

我认我街道应从以下几方面着手狠抓外包产业发展。

、明确发展方向力发展业。

街道加快城市化进程济发展重是加快发展现代业特别是外包。

要把外包作当前业发展重要突破口今年重是做业发展规划、业体建设和业招商引三。

发展规划上进步完善业规划布局做业集聚区规划指导使规划合理衔接；要尽快完成以特色商业街和主题商业重综合性、前瞻性、可操作性强发展规划设计。

体建设上要打造业发展平台以平台引项目。

要加快启动、、等社区心、邻里心建设营造业发展良环境和坚定基础。

、确定招商引目标吸纳业外。

近年街道产业结构布局逐步向业移已初步具备发展总部济条件发展辐射型济跨国公司或境外政府机构等提供配套商流程也不失切合实际方向。

因寻吸引外程要结合街道济发展方向确定招商引目标重吸纳业外。

招商引上要加强招商队伍建设有目地培养批发展外包产业专业人才聘请招商顾问宣传优惠政策积极开展无地招商突出品牌商业、优势商业、特色商业、功能商业招商。

要召开专题招商会、推介会加招商力力争引进业重项目上取得突破。

3、延长产业链条让制造业外落地生根。

业可以被分“生活”和“生产”。

因承接外包既可以从业跨国公司“归核化”战略获得商机也可以延长制造业产业链条向制造业跨国公司提供相关商。

延长产业链条让现有外企业落地生根是提高利用外质量和水平重要容也是扩业利用外高起承接业外包切入。

要通三“”对现存外商投企业予以应有“呵护”剥离批企业促使现有制造企业把生产环节相关业剥离出形成新企业；培育批企业力扶持知识型、成长型外包企业；做批企业做现有外包企业。

这样既可以稳定现有投者又可以获得这些跨国公司总部外包进步延长跨国公司业链。

、加快管理制创新促进外包发展。

济全球化带了企业分工专业化企业专业化促进了生产外包化也是企业降低生产成、规避营风险、提高核心竞争力重要途径。

企业管理能力是有限也是有限要实现无限发展只有己做重要、擅长。

把非核心部分外包出轻装上阵企业才能走得更、更远。

因我们应引导我们企业积极借鉴国外先进企业推行外包先进验确立现代营管理理念抢抓利用外包机遇。

企业要适应全新营方式就必须加快管理创新从重部管理到外管理并重上就要全面掌握外包操作手段建立相应外包管理控制体系全面提升企业业外包管理水平确保企业安全发展。

5、加强组织领导健全监管机制。

以业集聚区、重行业、重项目抓手加快重行业和重项目建设推进业发展；要进步加强组织领导实行领导挂钩；建立业项目评审机制加强重项目督探项目评估机制完善投融体制。

面对新轮发展潮我们要抢抓外包发展机遇抢先形成业集聚效应抢先形成品牌全力打造高地努力开创街道济发展新局面我区“两确保”、“两率先”建设作出应有贡献。