农业开发有限责任公司薪酬管理制度:最好的薪酬管理制度
农业开发有限责任公司薪酬管理制 、目 适应企业发展要充分发挥薪酬激励作用进步拓展员工职业上升通道建立套相对密闭、循环、科学、合理薪酬体系根据公司现状特制定规定。
、制定原则 方案着公平、竞争、激励、济、合法原则制定。
公平是指相岗位不员工享受等级薪酬待遇；根据员工绩效、年限、工作态等方面表现不对职级薪级进行动态调整可上可下享受或承担不工差异； 竞争使公司薪酬体系行业和区域有定竞争优势。
3 激励是指制定具有上升和下降动态管理对相职级薪酬实行区域管理充分调动员工积极性和责任心。
济考虑公司承受能力、利润和合理积累情况下合理制定薪酬使员工与企业能够利益共享。
5 合法方案建立遵守国相关政策、法律法规和集团公司管理制基础上。
3、管理机构 3薪酬管理委员会 主任总理 成员分管副总理、行政部理、财部理 3 薪酬委员会职责 3 审行政部提出薪酬调整策略及其他各种货币形式激励手段（如年终奖、专项奖等）。
规定所指薪酬管理高机构薪酬管理委员会日常薪酬管理由行政部责。
、制定依据 规定制定依据是根据、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对企业影响、问题、责任围、监督、知识验、沟通、环境风险等要素）及员工职业发展生涯等因素。
（岗位价值分析评估略） 5、岗位职级划分 5 公司所有岗位分六层级分别层级（）公司总理；二层级（B）公司常总理；三层级（）副总理；四层级（）部长级；五层级（）作业主管级；六层级（）专管员级。
6、薪酬组成 基工+岗位津贴+绩效奖金+加班工+各类补贴+人相关扣款+业提成+奖金 6 基工是薪酬基组成部分根据相应职级和职位予以核定。
6 岗位津贴是指对主管以上行使管理职能岗位或基层岗位专业技能突出员工予以津贴。
63 绩效奖金绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作公司对该岗位所达成业绩而予以支付薪酬部分。
6 加班工加班工是指员工双休日、国假、及8以外了完成额外工作任而支付工部分。
公司职级（包含级）以上岗位及实行提成制相关岗位实行不定工作制工作以完成固定工作职责与任主所以不享受加班工。
65 各类补贴 65 特殊津贴是指公司对高级管理岗位人员基他特长或特殊贡献而协议确定薪酬部分。
65其他补贴其他补贴包括生活补贴、手机补贴、出差补贴等。
66 人相关扣款 扣款包括各种福利人必须承担部分、人所得税及因员工违反公司相关规制而被处罚款。
67 业提成公司相关业人员享受业提成按公司业提成管理规定执行。
68 奖金奖金是公司了完成专项工作或对做出突出贡献等员工种奖励包括专项奖、突出贡献奖等。
7 试用期被证明不合岗位要而终止劳动关系或试用期员工己离职不享受受试用期绩效奖金。
9 整体调整指公司公司根据国政策和物价水平等宏观因素变化、行业及地区竞争状况、公司公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行调整包括薪酬水平调整和薪酬结构调整调整幅由董事会根据营状况定。
薪酬级别定期调整指公司年底根据年绩效考核结对员工岗位工进行调整。
薪酬级别不定期调整指公司年由职变动等原因对员工薪酬进行调整。
93 各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批审批通调整方案和各项薪酬发放方案由人力部执行。
0、薪酬支付 0 薪酬支付计算 、执行月薪制员工日工标准统按国规定当年月平上班天数计算。
B、薪酬支付当月工下月5日。
遇到双休日及假期提前至休息日前工作日发放 0 下列各款项须直接从薪酬扣除 、员工工人所得税； B、应由员工人缴纳社会保险费用； 、与公司订有协议应从人工扣除款项； 、法律、法规规定以及公司规制规定应从工扣除款项（如罚款）； 、司法、仲裁机构判、裁定要代扣款项。
03 工计算期途聘用或离职人员当月工计算公式如下 工计算期全勤职人员工计算如下 应发工 （基工+岗位津贴）— （基工+岗位津贴）×缺勤天数083 0 各类假别薪酬支付标准 、产假按国相关规定执行。
B、婚假按正常出勤结算工。
、护理假（配偶分娩）不享受岗位技能津贴。
、事假员工事假期不发放工。
、社会保障及住房公积金 依照劳动合约定工基数缴纳养老保险金、 医疗保险金。
员工律缴纳X综合保险。
、薪酬保密 行政部、财及财所有手工信息员工及管理人员必须保守薪酬密。
非因工作要不得将员工薪酬信息透漏给任何三方或公司以外任何人员。
薪酬信息传递必须通正式渠道。
有关薪酬面材（包括各种有关财凭证）必须加锁管理。
工作人员离开办公区域不得将相关保密材堆放桌面或容易泄露地方。
有关薪酬方面电子档必须加密存储密码不得交给他人。
员工核人工情况必须由人力部会财部门出纳进行核。
公司执行国规定发放福利补贴标准应不低国规定标准并随国政策性调整而相应调整。