信息时代下财务会计工作的创新管理探析

【摘要】近些年全球济局势变得更加紧张但济增长速却有所减弱。

企业要想这样发展环境下提升竞争力要对身管理工作进行革新其就包括管理财会工作

然而现阶段很多企业并认识到财会管理工作重要性以至管理不到位对企业发展造成了定影响。

因从财会工作涵入手归纳现阶段财会管理工作存问题提出几优化建议希望对提升财会管理效率有定助。

【关键词】信息财会工作管理创新财管理体系项重要工作就是财会工作财会工作企业就会良性发展倘若工作没有做企业发展就会受到制约。

信息代对财会管理工作改革是契机助财会工作变了管理模式从而让财管理合代发展要。

因就如何高效创新财会管理工作进行了探讨。

财会工作概述()财会工作财会工作是指企业对其生产营活动金情况展开全面监控程。

财会工作主要包括两方面容是监控企业各项目金情况、二是企业投金运行情况。

财会工作有助助企业管理者准确掌握企业金情况从而做出正确企业策助企业良性发展

(二)财会工作创新管理重要性首先进步规财会工作

现如今信息技术人们生产、生活充当着重要角色提升了人们工作效率、生活品质促进了各领域发展

了适应代发展我国对会计准则进行了修正旨规我国财会工作促进管理工作赶超世界。

其次优化配置。

如今市场进步放开成了企业发展重要依托。

企业想要良性发展要对现有进行整合使其利用率提升

财会工作项重要功能就是将配置进行调整特别是金管理方面地位不可撼动。

另外企业管理者要想制定合代发展要策要借助会计信息从而实现利用化。

再次增强财会工作功能。

以往财管理工作依赖是人工不仅工作量还容易出现错误。

信息技术到助企业更加精准优化工作提升工作效率。

因要对财会工作进行创新管理从而讓财会工作功能充分发挥出。

推动电子商领域发展

电子商可缩短交易只要买卖双方达成致见即可完成交易这财会工作带了不挑战。

另外财会工作拥有很多数据有些数据不会体现报表这就使得会计信息不够准确。

财会工作创新管理正可以弥补这方面不足从而促进电子商健康稳定发展

二、信息代下财会管理工作存问题()认识不到位财会工作企业发展发挥很重要作用提高工作规性可定程上保障企业运行稳定发展方向不偏离轨道。

然而现阶段很多企业管理者并没有认识到财会工作重要性仍然严重传统管理方法以至管理体系存诸多问题严重抑制了财会工作发挥效。

另外认识不足还导致财会工作创新不足显然这与代发展要不。

(二)信息不准确会计信息财会工作重要体现是企业策、企业改革重要依据因要会计信息准确无误。

倘若会计信息准确不足势必会对企业发展造成影响轻则发展受阻重则企业破产。

会计信息准确性缺失原因可归结两是财会人员工作出现失误二是财会人员没有按照相关规开展工作以至数据失真。

无论是哪种原因造成信息不准确对企业正常发展都造成了影响。

(三)流程不科学代不财会工作工作模式也会不。

早些候财会工作是由财会人员完成。

随着技术不断创新发展财会工作记账模式发生了变化定程上减少了财会工作任量工作效率提高了不少。

财会人员开始利用数据平台开展日常财会工作

信息代到让财会工作进行了次变革让财会工作效率进步提升

虽然财会工作工作方式得到了提升财会工作流程变化却很已不适合当前发展要。

(四)制不完善财会管理离不开制支撑然而多数企业并看清这以至缺少完善制使得管理工作进行不顺利。

制缺失使得企业管理者更多根据身验开展工作不仅效率低还缺乏客观性。

制不完善俨然成了阻碍财会工作有序开展重要因素不问题很难程规财会工作

(五)人才匮乏信息代到提升财会管理水平对财会人员技术水平提出了更高要要财会人员具备定信息技术应用能力和工作能力工作懂得变思维运用财会系统企业运营各类问题。

然而这类人才当前比较紧缺造成这种局面原因有两方面方面现有财会人员验丰富人员年龄都比较学习、掌握新技术能力严重不足。

缺少验人员接受能力比较但缺乏系统性培训。

另方面我国高等院校教育改革开展缓慢并与实际生产要相结合。

以上两方面原因造成我国财会人才匮乏。

三、信息代下财会工作创新管理有效路径()提高人员重视企业相关要深刻认识到管理工作重要性并以作开展管理工作重要依据。

信息代要管理工作不能只顾眼前而应将眼光放长远这就要相关人员更新管理观念。

首先管理者身要提高重视从而领导管理工作有序开展。

与应积极主动参与财会工作相关培训活动从吸收优秀管理验。

其次财会人员应当积极参加企业培训活动当变身思想提升身能力从而让身工作理念跟上代发展要。

(二)提升信息准确性信息代下财会工作必然会发生变会更多应用信息技术开展财会工作

信息技术会让会计工作信息更准确、及这是今财会工创新发展主要方向。

要想充分应用信息技术要企业建立信息管理平台引入软件应用财会工作当。

信息技术助企业进行数据处理工作可程提升数据真实性也有效降低错误发生概率。

另外准确会计信息可以给企业管理者提供更科学合理数据支持从而助企业做出正确策。

(三)科学设计流程财会流程是规财会人员操作重要依据要企业设计出套科学可行流程。

财会流程要结合企业具体情况确保其具有可操作性。

财会流程要与信息发展相结合确保财会管理更加合理。

套科学合理财会流程可有效降低财会工作错误发生率放劳动力让信息系统完成数据收集、分析工作终得出报告该报告更具准确也更具参考性。

(四)完善管理制套科学合理管理制有关人员也愿遵守。

管理制除了要罗列各项规外还要具备奖惩机制。

奖惩依据是员工工作情况如员工做出违反制事情及制止并记录下。

年底财会工作管理责人要对员工工作情况进行总结对表现突出员工进行奖励。

奖励前企业要对所有员工进行调看员工想要什么样奖励企业结合身实际情况尽可能满足员工

相反对表现不佳员工要给与定惩罚。

要是评价员工表现方式要科学不能采用言堂方式。

评价主体除了包括管理者还应包括员工

通上下级评价、级评价让评价发挥其应有作用。

(五)加强队伍建设要想打造支具备代发展要人才队伍要从两方面入手。

首先对现有人员能力进行提升

提升有关人员认识基础上不断加管理理论、管理验引入并将作培训重要容。

针对年龄员工因其已具备丰富业处理验所以应重加强信息技术运用通培训助他们培养技术应用信息平台更加得心应手。

对年齡偏员工主要加强其业处理能力。

其次我国应当加快财会专业教育改革通建立示方式探信息财会人员教育模式。

旦到适合信息发展教育方式应力推广开。

另外我国应当加力构建校企合作体系以作培育人才重要依据。

四、总结企业享受信息发展成应当对财会管理工作进行革新从而发挥财会工作作用。

这要企业有关人员重视财会工作创新从而有效开展管理工作

管理工作进行要依靠健全制和科学管理流程这样得出会计信息才会更加真实、有效。

与重人才队伍建设工作提升现有员工基础上从社会上招更优秀人才。

通种种措施促进企业良性发展提高企业市场竞争力。

参考献[]德顺浅析信息代背景下财会工作创新管理[]科技讯086()7[]阳继红信息代下财会工作创新管理分析[]农村济与科技089(0)0[3]徐丽信息代下财管理工作突破与创新[]国市场09(3)390作者简介杨祚兰(986)女汉族甘肃镇原人科级会计师对外济贸易学国际商学院职人员高级课程研修班学员研究方向财会计。

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