中国经理人能力素质揭底 经理人素质

●国理人团队领导力、团队合作、业绩导向表现突出。

●国理人商业敏锐、企业精神和创新精神要提升。

●从性别上划分女性理人能力表现更突出。

●从企业性质看外企业理人和国有企业理人能力各有千秋。

了助企业及企业高层管理团队更加了层管理人员能力素质美世咨询006 年开展了次针对国层理人能力素质调研。

共有89 位层理人参与了次调研。

每位参加测评管理者要至少有六人给他进行评价打分。

也就是说要包括被评价者位上级、两事、两位下属和他人共打分。

主持次调研美世咨询高级顾问李彤表示“次调研不仅仅是次对国理人能力素质情况摸底更是诸多参加次调研企业提供了领导力发展有力依据。

与男性理人相比女性理人能力得分更高。

从整体能力水平看次参与调研女性理人要略高男性理人。

女性理人与人交往几能力上（如发展他人、关系管理、影响力、团队合作）都明显占有优势。

般说人与人交往和沟通上女性会比男性更占有优势这次理人调研得到了充分体现。

但是“商业敏锐”这项能力上男性理人得分略高这或许与男性普遍更关外部济变化和市场趋势特性有关。

值得是男性女性“战略思维”上得分几乎相。

这可能表明要成成功理人战略思维可能是必不可少能力而男性女性都能够通天努力发展该项能力。

华东地区理人能力表现比较突出。

从次调研结可以看出尽管各地区理人能力各有特色但是华东地区理人能力表现更突出些。

李彤认“造成这种状况原因可能是由地区济发展特和人才不。

与华北地区‘国’头济和华南地区民营企业济不华东地区市场济发展相对比较规市场规则得到了较遵守。

这样市场特征不仅仅让地企业得到比较健康发展而且吸引了量外企业。

规化市场运作企业对理人职业素养和能力水平要也相对较高。

调研结显示“战略思维”和“团队领导”这两项能力上华北地区理人和其他两区域理人难分伯仲。

“商业敏锐”这项能力上华南地区理人整体得分要高其他两区域。

这可能要归功华南高灵活市场机制和传统创业氛围。

华南是国早对外开放地区国政策法规地商业机会香港济模式和东南亚发展趋势都对该地区济产生深远影响。

长期处瞬息万变市场华南地区理人必然要练就领悟和捕捉市场动向高超领。

外企业理人和国有企业理人能力各有千秋。

调研结表明外企业“团队合作、团队领导力和发展他人”三项能力素质上表现出定优势。

这可能与外企业所倡导企业化和工作方式紧密相关。

般说外企业员工团队建设方面投入很每年关这方面培训预算不断上涨。

西方管理理念团队识和管理者辅导能力提升都已深入到外企业日常管理。

所以长期处这种工作氛围外企理人这几项能力上突出表现也就不足奇了。

外企理人“关系管理”、“冲突管理”和“组织敏感”三项能力上高分方面表明他们可能更善处理外部各类人际关系另方面可能表明了外企并非是人们所想象没有复杂关系和政治斗争方“净土”。

而国有企业理人“创新精神”上要略高外企业理人。

李彤释说“这可能是由进入国外企业部分都处发展相对成熟阶段。

外企理人主要职责是执行公司全球标准、规则和流程很多业开展模式和工作方式都是既定而西方严格遵循各类流程理念已被贯彻到外企业方方面面。

而国国有企业正处快速发展程很多工作还处己摸着定规则、搭框架初级阶段工作不确定性很强。

当前国有企业很多层理人确实要发挥己创新能力己制定套管理办法工作不断出现新问题和新挑战。

（供稿美世咨询）