现代企业经济管理模式的规范化研究
周艳华摘要企业进行部管理程济管理模式与企业综合效益有着很系。
我国企业发展程直对身济管理模式进行完善和优化因企业济管理会受到各种因素影响这对企业说是项挑战也是种机遇要促进企业济管理模式规化发展才能保证企业发展程能够获得更多济效益。
关键词现代企业;济管理模式;规化;分析研究图分类70 献识别码 编0088X（09）0800我国社会济发展程市场济体制也不断变化企业竞争环境变得更加激烈企业原有营管理模式已不适用现代市场要也无法对各项济行进行有效管理而且进行管理程存管理人员能力不足现象因要对企业济管理模式进行改善要通规济管理模式促进我国企业进行更发展创造更加和谐市场环境。
、现代企业济管理特现代企业进行济管理程具有定关性这是管理工作必备条件。
企业进行济活动程要想完成预期济目标就要通各部门团结协作进行各项济活动进行济管理程也要通部门系落实各项管理容。
企业进行济管理还具备引导性特因企业要通管理工作引导员工实现各项工作容以完成企业预期发展目标。
企业进行济管理程还具备综合性特因济管理工作涉及容比较多济管理工作可以规各部门生产营活动而且可以提高企业济效益。
二、我国现代企业济管理模式现状（）管理模式传统当前我国企业进行济管理程直沿用传统管理模式这种管理模式已不适用现市场要而且无法对企业各项营活动进行有效管理也无法实现企业预期目标直沿用这种济管理模式会导致企业市场竞争力下降无法进行更发展。
（二）缺乏完善管理制企业进行济管理程因没有重视这项工作所以没有建立完善管理制导致济管理工作容混乱进行管理工作无法对企业各项济活动进行有效管理而且部门配合力不足影响了济管理工作开展嗍。
（三）缺乏完善绩效考核体系企业进行济管理程并没有建立完善绩效考核体系无法对企业各项进行合理配置。
甚至企业员工制定发展规划与企业发展目标不进行各项济活动程因员工工作失误导致企业综合效益下降。
三、现代企业济管理模式规化措施（）创新管理模式现代企业进行济管理工作要创新管理模式改变传统管理方法应该根据代要以及企业实际发展状况对管理工作容进行改善和优化确保管理工作能够促进企业进行更发展进行管理程还要引进先进技术和设备进行管理工作。
（二）建立完善管理制企业进行济管理程应该提高对这项管理工作重视程并且建立完善管理制对各项管理工作进行规和约束确保管理工作人员能够严格按照制要进行各项操作进行管理程能够对企业济行进行管理才能提高企业部管理水平促进企业进行可持续发展。
（三）建立完善绩效考核体系企业进行济管理程要建立完善绩效考核体系对企业各项进行合理配置并且保证企业济活动更加合理。
进行配置程要建立奖励机制调動员工工作积极性促进员工进行更发展。
这基础上还应该加强对员工岗前培训通培训提高员工综合素质和人能力水平确保员工进行工作程能够企业创造更高效益还要对员工发展规划进行调确保员工发展目标与企业发展方向致。
四、结语综上所述我国企业发展程直将盈利作发展目企业进行营活动程会受到各种条件制约而且市场环境会对企业产生巨影响企业要想实现利润化就要改变身济管理模式才能实现可持续发展。