【绩效管理制度,(2)】公司绩效管理制度

件编 XG05 薪酬与绩效管理制 (营销人员) 编 制 行动成功 日 期 06078 版 0 审 核 日 期 页 码 共3页 批 准 日 期 . 目 能强化管理、规工作秩序并激励员工工作热情提升工作绩效特制定制。

. 围 绩效考核制适用行动成功国际教育集团上海公司营销部门进行考核。

其他部门产品所产生业绩不计入部门绩效考核。

各分公司薪酬与绩效考核参照制。

3. 权责 3制监督执行由行政人事部责。

3营销部门责制落实。

. 工作规定 容 标准 主责组织 段 配合协助 工作记录 工发放日 当月工发放及销售提成次月0日进行若遇周末或开课工及提成提前发放或顺延天发放。

人所得税按国法律规定由公司统代扣代交。

行政人事理 每月0日 营销部门总理 财部 人事部 工表 销售提成提成比例按当期实际销售额计算(实际销售额截止到当期课程三天)提成以当期实际上课人数提成 营销部门总理 财部 人招生提成比例当期课程招生-5 人按销售额5%比例提成;当期课程招生6(含)人以上按销售额0%比例提成 营销部门总理 财部 3若人有客户以赞助形式与公司置换课程置换款额可纳入人业绩计算但提成不以实际招生提成方式进行原则上以置换产品按照比例提给人或公司与人协商另行制定奖励制 财部 营销部门总理 3级别管理 3若合作专员公司签定合作协议开展工作合作日起销售业绩累计达到0000元以上当月立即成公司正式专员并与公司签定雇佣协议。

营销部门 总理 人事部 3公司专员级别员工人销售业绩当月达到总监业绩指标60%(含)以上当月享有部门总监底薪待遇;人销售业绩连续三月达到总监业绩指标60%(含)以上 可另行组建团队进行管理。

营销部门 总理 人事部 绩效奖金 关公司专员绩效奖金当月完成业绩指标60%(含)以上即可享有绩效奖;绩效绩效奖基数×完成业绩指标分比 行政人事理 营销部门总理 财部 人事部营销总监绩效奖金当月完成业绩指标60%(含)以上即可享有绩效奖;绩效奖团队提成收入×8%×完成业绩指标分比 行政人事理 营销部门总理 财部 人事部 5绩效考核 5每季进行业绩排名考核次 营销部门 总理 人事部 5合作专员按照与公司签定合作协议进行考核 营销部门 总理 人事部 53公司专员级别员工季业绩考核排名处级别业绩指标60%(含)以下名则动淘汰处理(当名次并列由营销总监以上管理人员进行综合素质评估定) 营销部门 总理 人事部 5总监级别员工若季业绩考核排名有两月达成业绩指标60%(含)以上总监动降级专员级别员工 营销部门 总理 人事部 55总监降级部门管理工作可让其继续代管或公司任命其他人员管理 营销部门 总理 人事部 56部门人数5—8人(含总监部门人数旦低5人且部门当月业绩业绩指标80%总监降级且部门人员散并与其他部门进行合并 营销部门 总理 人事部 57部门人数每增加正式专员(合作专员不纳入业绩考核)部门业绩指标根据增加人员级别业绩指标立即上浮并纳入考核 营销部门 总理 人事部 5附件 附件《薪标准与业绩指标》 薪底薪+绩效奖金+销售提成 薪标准与业绩指标 岗位级别 底薪月 绩效业绩指标月(回款) 合作伙伴 —— .6万月(3人) 公司专员 750元 000元 5.8万月(0人) 部门总监 60元 团队提成收入×8% 6.万月(30人)

0 次访问