供销社 ****供销社“十二五”期间工作汇报

***供销社“十二五”期间工作汇报   “十二五”期间,***供销社工作在市委市政府的正确领导下，按照科学发展观、群众路线的要求，坚持为农服务宗旨，认真贯彻落实党的十八大会议精神和各级党委政府关于供销社深化改革的一系列文件精神。以为农服务为中心，以强化农资供应和加快农村流通网络建设为重点，扎实工作，锐意进取，创新发展，“十二五”期间各项工作成绩显著： 一、“十二五期间”主要工作 （一）主要经济指标完成情况。十二五期间，完成商品购进总额32亿；商品销售总额30亿元，实现利润总额1494.5万元。（加上同十一五的比较） （二）抓好农资商品供应工作。为确保农资需求，确保粮食增产增收，我们主动抓好农资供应工作。积极与省社      集团合作，偿试开展对农民专业合作社及农民大户的农资直供业务，与相关部门联合开展了农资护农活动，确保化肥保质保量供应。五年，全系统供应化肥  万吨，是十一五的  %。

（二）构建了农村现代流通服务网络体系。我们大力实施“新网工程”，着力打造农村现代流通网络，按照市有配送中心、乡有超市、村有便利店的目标，强力推进农资、日用消费品网络建设。与农行、商务局、移动公司等单位联合启动了“万村千乡”     市场工程农家店“惠农通”工程，为242个农家店配备了“惠农通”设备，提升了网络信息化水平。

（三）推进了基层组织体制创新。按照政府主导、农民主体、供销社主办、市场化运作的工作方针，利用供销社的人才、网络、资源等优势，通过供销社参股领办、指导农民大户领办等形式发展农民合作经济组织，打造新型基层供销合作社。如：***供销社采取“龙头企业+农民专业合作社+农民”模式，创办的       专业合作社联合社，在农业产业化中做了有益探索，得到了上级供销社和政府领导的支持和认可。供销社领办创办了195个，入社社员6876户。

（四）经营服务领域不断拓宽。一是改造基层社，拓展房子地产业。***供销社积极参与棚户区改造，建商服住宅综合楼；营城子供销社利用供销社的原营业室及院落开发建设住宅综合楼等。二是开展了电子商务试点。在   、  、   等3个乡镇设立了3个镇级、6个村级电子商务实体店。三是开展农村金融服务试点。建立了6个供销社农村金融服务站，试点开展了为农民提供小额取款、转账、缴费等金融服务工作。

二、2015年主要工作成绩 2015年，***供销社认真贯彻落实市委市政府的工作要求，主动适应经济发展新常态，努力把供销社打造成为“三农”提供综合服务的骨干力量。截止6月末，完成商品销售总额7.4亿，是计划的70.4%，同期的102%;农副产品采购完成9,700万元，是计划的44.9%,为同期的113.5%;实现利润总额97万元,是计划的77.2%,为同期的118.3%。

（一）农资商品供应工作。上半年，全系统供应化肥6.2万吨，是计划的90%，为同期的103%。

（二）电子商务工作。借助省社、***市社在***试点之机，积极推进电子商务工作。目前已经在**、**、**等3个乡镇设立了3个镇级、6个村级电子商务实体店，建立了电商平台，配备了电脑、卷柜、桌凳等设备、设施，制作了宣传版，悬挂了电商牌扁，农村电子商务已经进入了正常的试运行阶段。

（三）全力打造农民专业合作社联社。按照年初确定的每个基层社建立1个农民专业合作社联合社的工作目标要求，我们通过科室包社、领导包片的办法，下乡对各基层社进行指导和督办，积极抓好农民专业合作社联合社的创建工作。上半年完成了24个农民专业合作社联社的工商登记注册工作。61个种植、养殖、农产品等产业农民专业合作社加入农民专业合作社联社。

（四）继续化解债务工作。针对部分企业债务大、支出大的实际，进行了企业债务清理，通过处理部分资产消除了**、**、**、**等4个企业的债务***万元。

（五）农村金融服务试点工作。在省社与省建行联合开展农村金融服务工作文件下发后，积极主动与建行     ****支行进行沟通与合作。由***供销社选择网点，建行配备助农取款机具，并负责制作牌扁、宣传图板和服务人员的培训等工作，经过紧张而有序的筹备，目前已经在**、**、**、**、**、**等乡镇，建立了6个供销社农村金融服务站，试点开展了为农民提供小额取款、转账、缴费等金融服务工作。

（六）农业产业化经营工作。为争取国家对农村政策的支持，特别是对农村土地流转政策，积极参与农业产业化经营。经过上级社、兄弟单位及我们的多方论证，***市社、***市效联社及***社决定联合向******米业有限公司投资，共同筹建股份公司，打造2万亩的优质水稻种植基地，升级改造仓贮设施，扩大销售渠道，推进农村土地流转和农业产业化经工作。此项工作初步完成了项目可行性论证，其他各项工作将在下年进行。

三、存在的问题 2015年，按照市政府的工作要求，做了大量的工作，预计全面完成签状的各项责任目标任务。但工作中仍然存在不足之处，主要是：企业经营业务萎缩，收入减少，支出增多，易使企业包袱增大；领导干部创新意识欠缺，业务拓展能力不强，影响企业发展后劲；企业房屋老旧的较多，用电线路老化，更换管理不够及时，存在着消防不安全因素等。

四、2016年工作安排。

2016年要认真贯彻落实中央精神，加大依法治企工作力度，继续实施“服务立社、经营强社、监管提升”的发展战略，向着努力把供销社打造成为农民生产生活服务的生力军和综合平台目标迈进，全面推进供销改革发展。

主要工作目标是：各项主要经济指标增长8%，商品销售总额力争达到11.3亿元；农副产品采购总额达到     亿元；利润总额实现135.8万元。供应化肥6.9万吨，与2015年持平。

主要工作是： 1、认真抓紧好农资供应。借助省社****集团在我农资公司建立农资连锁配送中心的机遇，抓好与大的农资企业的合作，做好化肥存储工作的同时，抓好全系统农资经营企业化肥的连锁经营业务，做到保供稳价、保质保量做好化肥供应工作，供应化肥总量要在6万吨以上，市场占有率达到，保障农业生产需求。

2、全力促成招商引资项目落地投产。认真贯彻落实全市招商引资工作会议精神，统一思想，提高认识，主要领导亲自抓，与主管市领导和招商部门密切沟通配合，集全系统之力，做好招项目的落地、投产。

3、抓好农民专业合作社规范建设。今年下半年主要是抓好已创办的农民专业合作社联社的供销社持股、农民专业合作社联社名称加上     “供销”字样的更名和章程、制度、机构上墙及社员名册登记等软件建设等工作，明年重点抓好农民专业合作社的生产和运作，抓好农民专业合作社示范社创建等工作，积极培育和向上级申报上示范社，并积极争取国家和相关部门支持由农民专业合作社组织实施的项目。

4、抓好农业产业化经营。重点抓好由***供销社、***供销社、****市供销社等出资入股，改制兴办的“***供销米业有限公司”的水稻种植基地建设及规模扩大、供销社品牌打造、大米经营等工作。

5、切实抓好监事会工作。重点抓好资产确权登记，专项资金使用，社有资产的经营和监管，以及企业财务收支监管等工作。

6、抓好四防安全和信访稳定工作。认真抓好全系统的四防安全和信访工作，确保全系统全年无重大安全事故，维护系统乃至社会稳定。

***供销合作社联合社                         二O一五年十月十九日。