农村村小组长年终考核 [电信农村统包管理考核计划]
了更进步地深化农村统包渠道建设充分调动农村统包员工积极性确保005年全面完成上级下达各项量收计划特制定办法。
005年农村统包酬金采取计件与K绩效考核相结合方式并对00年所有实行准统包单位采取与统包单位相考核办法 全部列正式农村统包管理农村统包责任人与县分公司理签定统包绩效合。
、计件酬金计算方法、业受理酬金办理新装、移机、开办增值业、开办程控新业、户、改业每件核发酬金元。
、线路代维酬金每条用户线路（L宽带与捆绑电话合算条）每月核发06元。
3、设备代维费每无人职守光接核发维护费00元。
、固定电话、宽带业发展酬金每净增户核发0元（乙类宽带按照包月值90元计算）。
5、欠费买断酬金按照当月应收欠费5%核发酬金要当月到帐数与打印发票金额相等相差部分从统包酬金抵扣扣完止。
二、K主要考核指标、业收入占30%；、营销成占5%；3、维护成占5%；、固话、宽带发展量（宽带不折算）占30%；5、欠费率占30%。
三、统包酬金计算公式计件酬金欠费买断部分60%＋剩余计件酬金×K分值00＋差异补贴—劳工基工—其他扣款。
四、管理考核办法二00五年六月日开始试行。
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