项目组合管理在企业项目管理中的应用研究

摘 要:随着现今我国经济的飞速发展和现代化建设的不断发展,企业项目管理在我国产业中的地位也越来越重要。

企业项目管理质量直接关系到企业项目的适用性和实用性以及该项目的投资成果和经济效益。

此次研究通过对项目组合管理企业项目管理中的应用进行综合分析,为如何提高企业项目管理质量提出了合理的具有创造性的意见。

毕业论文网 /2/view—11998166.htm  关键词:企业项目项目组合管理;实际应用;分析研究   0 引言   随着当今我国企业项目管理的发展,企业项目管理质量的问题已经引起了全社会的普遍关注。

本文从实际出发,对现在的企业项目管理进行了深入研究,全面的阐述了搞好企业项目管理质量对各方面的意义,并针对企业项目管理的现状提出了企业项目组合管理进行企业项目管理中的重要意义,从而更好更全面地加强项目组合管理企业项目管理中的应用,从而促进我国的现代化企业项目管理建设。

1 加强企业项目组合管理项目管理应用的重要性   企业项目组合管理是将不同的企业项目进行针对性、方向性的整合,通过项目组合的方式进行企业项目管理,大大提高管理效率,并能有效提高项目管理质量

一个企业项目管理企业所完成工程项目质量的好坏,将会直接影响到建筑企业在大众心中的形象,并对日后的长久发展产生极大影响。

加强企业项目组合管理项目管理应用对于提高企业项目管理质量以及增强项目实施效率都有着极大的意义,因此加强企业项目组合管理项目管理中的应用至关重要。

有效合理地进行企业项目管理质量的系统性、全面性管理,适当运用企业项目组合管理手段,从而为企业项目完成进度做出推动作用,进一步促进企业单位树立良好诚信的企业形象。

2 对加强企业项目组合管理项目管理应用的相关建议   现今,增强企业纯利润提高企业市场竞争能力的最主要途径是能够更好地进行企业项目管理,并针对管理过程中存在的问题进行分析和探讨,同时提出相应可行的对策。

笔者通过对加强企业项目组合管理项目管理应用研究分析,总结出了一系列提高企业项目管理项目质量的措施对策:   (1)倡导企业项目管理工作者积极运用项目组合管理   在企业项目管理项目的建设过程中,必须坚持效率和质量并存这一原则标准,因此要坚持以人为本的概念,在项目管理中要坚持把人作为控制的根本动力,充分调动人的积极性和创造性,采用多种手段增强人的责任感,这就需要工程质量管理工作人员在进行企业项目管理过程时从项目执行者的角度出发,将项目组合管理方式积极运用到企业项目管理工作中,确保企业项目管理工作者项目执行的同时有效保证工程质量,确保项目企业项目管理稳健进行

(2)保证企业项目管理质量,切实加强监督管理工作力度   工程质量管理工作者应当在工程项目企业项目管理过程中应该自始至终地坚持质量第一工作原则,树立质量第一的工作观念并将其作为企业项目管理的基本原则,明确进行项目组合管理企业项目管理应用的重要性,创新工作理念,切实贯彻质量管理进行工程项目质量分阶段性审查监督。

相关企业项目管理管理者应加强对于企业项目管理进程的有效监督管理,联系理论从实际出发,严格控制好项目组合管理企业项目管理应用,及时对相关数据进行分析并制定出决策建议,在对现阶段的项目组合管理企业项目管理应用进行考察之后及时将情况反映给上层决策者,并对需要尽心返工重建的地方重点批示,本着认真负责的工作态度进行质量管理工作,从而不断提高企业项目管理工程的质量,确保企业项目管理高效顺利进行

(3)建立全面管理工作体系,完善企业项目管理工作模式   企业项目管理项目项目组合管理企业项目管理应用管理工作者应当对工程进度进行及时跟进,对质量管理工作进行规划,明确阶段性的项目组合管理企业项目管理应用管理工作内容。

进行项目组合管理企业项目管理应用的过程中应去现场进行督察,同时企业项目管理人员应对项目工程进行分期性审核,严格加强企业项目管理质量的把关,切实加强项目组合管理企业项目管理应用,建立高效完全的管理工作模式,从而确保企业项目管理整体质量提高

企业项目管理人员应当建立起一套较为完善的管理工作模式,设立专门的基层质量管理部门、决策性质的质量管理部门,进行分层逐级管理,从而逐步建立起较为系统的企业项目监管体系,进一步提高管理工作效率。

3 项目组合管理企业项目管理中的应用实例研究   现以安徽省某企业项目管理为例,该企业通过对企业项目的利益进行分析,对该项目的潜在风险、可能的投资成本以及收益、项目进程等因素进行综合性考察,结合了企业代表员工的意见进行综合管理,选择了一条企业利益最大化的项目管理方式,降低了项目带来的风险,并进行了同种进度的项目组合,同时安排了一系列项目组合管理企业项目管理应用管理工作人员进行企业项目管理

企业实行了相关的质量管理奖惩政策,鼓励了质量管理工作人员的积极性,鼓励管理人员自发进行企业项目管理工作。

4 结语   项目组合管理企业项目管理应用能有效促进企业发展,因此相关工作人员应当加强项目组合管理企业项目管理应用积极性,提高创新意识,促进项目组合管理企业项目管理应用发展。

参考文献:   [1]杨斌.项目管理的研究综述[J].经营管理者,2015(01).   [2]石爱青.施工企业项目管理体系的构建及其完善探析[J].江西建材,2015(01).   [3]苏亚欣.基于多项目管理的战略研究[J].中小企业管理与科技(上旬刊) ,2015(03).

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