公司加强店内纪律管理的通知

开会+不落实=0。

布置工作+不检查=0。

抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。

公司关于加强店内纪律管理的通知。

从20**年2月26日起，公司将不定期的对各店进行检查，如果发现没有按照《**专营店管理制度》及《**专卖店商品管理办法》执行的店，对账目和表格的填写屡次不规范的店，将对管辖的经理和店长及店长助理每次罚款100元，违反制度和条例的员工罚款每次50元。

希望，各店在纪律，店容，店貌及着装上，按照管理制度执行，并对新进员工及时进行纪律和店规的教育，保证着我们的管理按照制度来执行。

目前，我们各店管理上不同程度的出现如下的问题：

对于新员工管理方面：

1，对新进员工没有及时的讲解店的规章制度。

2，对新进员工没有对着装等方面要求。

3，对新进员工的管理不规范，没有及时和按要求填写履历表格，照片和押金。

4，对新进员工没有及时进行业务指导和培训。

对于店内管理人员方面。

1，没有能调动员工们的积极性和团聚力。

2，没有能及时对违反纪律的员工进行批评教育。

3，自己没有能以身作则，检查店内的问题，卫生，陈列，及遵守公司的规章制度。

4，没有能开动思路，及时调整销售的策略和促销办法。

5，店里出现各种问题没有及时和公司反映，并没有立刻解决。

6，对店内的账目和上交的表格，没有按照规定和时间来完成。

要想成为一支成功的营销队伍，必须保证有过硬的纪律约束，才能保证销售的激情和销售效果，所以，我们必须保证我们的管理者本身遵守和严明纪律！