滕州市供销社学习考察报告:
6 月7日XX市供销社组织班子成员、相关科室责人和部分基层社主任XX市供销社秀志副主任带领下行8人赴XX市供销社学习考察。
通座谈交流和实地参观XX市供销社盐业公司物流配送心、三兴物流配送心、坞供销社驻地改造现场和级供销社姚庄社区心等现场很受鼓舞和启发也受到强震撼。
他们拥有直属企业众多营管理非常到位其验做法对促进我市供销社各项工作开展具有很借鉴义。
、XX市供销社验做法及感受。
XX市供销社现有所属单位36其基层社0全、参股、控股企业和单位6干部职工600余人各类营360余专业批发市场7处产6亿元。
、综合发展实力强。
合社、社属企业、基层供销社“三级组织”框架机构完整发挥全系统合合作发展力量打造形成了“生产、流通、信用合作综合发展”新格局完善了农、日用品、农产品、废旧金属、烟花爆竹“五”连锁营有效实施超市下乡、超市进社区、超市进校和“万村千乡”市场工程；领办创办专业合作济组织30 标准化生产基地7处共5万余亩册商标36认证无公害、绿色食品7实施“农超对接”创新田渗透多环节；建设社区心7开展融累计担保信贷和投达08亿元。
力改造发展公司制企业先培育了供销社房地产公司、再就业城、农合信用担保公司、山合产营公司、泰丰农业开发公司、贵恒农产品营公司等批骨干企业形成了供销超市公司、盐业总公司、丰谷农公司、三兴物流公司等批龙头企业渗透到基层社形成合发展势。
先被国人事部、全国总社授予“全国供销社系统先进集体”被评“影响国供销合作社60年60社”行业领军社、“全国供销社系统明示单位”等荣誉称。
组织体系完整三级组织合形成合力集体发展企业发展劲足综合实力强发展势头迅猛。
、流通络覆盖全。
以龙头公司依托吸收基层社参与入股形成利益结利用基层供销商场、楼以及闲置、低效院落、空闲地等产由龙头企业实施改造、新建直营店、加盟店和镇级配送心统供销社标示和营管理并吸收基层社业骨干参与营管理。
龙头企业领办和参与创办农民合作社与基层社创办专业合作社开展业合作与营融合实施农超对接、化肥直供以及农产品加工、储运、冷藏、购销等业通连锁营打入北京、上海等型超市和批发市场。
三是实现络与型生产、营企业对接。
加强与型生产营企业系建立长期合作与购销业。
四是实现络与消费者对接。
消费者提供多样化、零距离创新农营模式开展“配方施肥进农户”和农采直供直施推进超市进镇村、进社区、进校、进景区工程并超市开设“农菜”专柜。
充分利用络优势抢抓各种机遇开展多种形式对接形成多方面链实现共发展。
3、增上项目规模。
滕州三兴物流配送心项目占地00亩总投36亿元总建筑面积8000平方米被XX市列业“七”重项目包括日用品物流配送心、农物流配送心、冷链物流仓储配送心和信息商综合心目前已有格力空调鲁南地区销售公司、海尔电器、今麦郎、丰谷农、贵恒农产品、华糖贸等公司入驻。
各仓储心部有效使用高达8米日用品心采用7米高立式货架并配备专门仓储管理人员每货架对应直营店；农配送心屋面采用节能环保通风采光设备配置室地上消防栓；冷链物流心采用穿梭车式货架格力公司氟制冷设备配有专用叉车实行机械化作业目前鲁南地区技术先进型冷链物流心。
XX市盐业公司00年胆改革由原单纯卖盐快速型壮也成滕州供销社龙头企业年利税近500万元。
公司下设日用品配送、农产品冷链物流、盐实蔬专业合作社、盐产品营销、食糖分装、装饰材市场、职工消费合作社等八营部门。
册了“固有盐实”商标力培植无公害、绿色农产品种植示基地。
打盐招牌食盐包装精细化、盐产品多样化把“盐”做成了“盐”提高了产品附加值。
依托食盐销售络和配送成立了消费品配送心建设了食糖分装车开展了食糖营。
规划投亿元“再生加工分拣心”项目市政府已立项规划。
项目建设规模技术先进设计布局合理带动系统行业实现全面发展实现合合作共赢。
、产开发利用实。
册成立了供销社房地产公司和山合产营公司承担系统社有企业投与产管理及项目开发建设任争取政策、效益化保证了社有产安全完整近期正积极筹备投6亿元佳美广场改造项目（先期已垫付金亿元）。
供销超市与鲍沟供销社合作利用基层供销社场地建设00平方米直营店。
通组建房地产开发公司和产营公司有效整合、盘活了闲置产防止产流失、闲置行开发发挥效益带动全面发展这做法我们提供了很借鉴。
5、创新管理机制活。
对照年初制定工作计划半年、年底对所属单位班子成员进行逐评打分考核优胜劣汰。
重人才兴社招聘社会学生（专科要有职称）到基层社任职或挂职副主任对企业法人根据考核情况分类实行年薪制。
实行企业与基层社主要人员交流任职充分调动积极性形成比学赶超氛围促进工作全面发展。
将龙头企业渗透到基层社围绕农村现代营体系建设参与改造基层供销社实现带动发展形成了紧密合发展态势。
不断加强干部队伍作风建设定期召开座谈会开展调活动强化对基层社管理力。
要基层社主任积极主动地向党委、政府汇报多沟通、协调加强与镇和市直部门沟通系争取党委政府理和政策支持。
变思想观念抓住人才这重要环节相交流综合发展全面提高并实行优胜劣汰主动与党委政府沟通协调提升供销社地位和形象。
6、创新发展环境。
更宣传供销社设立了XX市供销社宣传科建立宣传奖励机制利用供销社络和各种媒体全方位、多角反映供销社取得新成就、发挥新作用。
积极组织参加各种型体活动组织老干部外出参观、看项目召开座谈会征见、谋发展展示供销社良形象。
市政府全力支持供销社发展明确了对供销社扶持政策和加财政、金融支持力供销社发展创造了良外部环境。
通各种方式宣传供销社组织参与各种活动提升供销社通多渠道争取上级支持进步树立了供销社新形象创造了供销社良发展环境。
二、工作思考和建议。
通对XX市供销社学习考察考察团行深刻感受到他们干事创业、积极进取心态开拓进取、敢担当责任感充分体现出了“有才有位、有位更利有”。
致认XX市供销社先进验非常值得学习和借鉴对我们做今工作必将起到积极推动作用。
是提高认识明确工作思路。
进步加强学习国发〔009〕0、鲁政发〔00〕3和德政发〔00〕件精神积极主动向市委、市政府汇报工作争取更政策支持和金扶持。
突出抓参与社区建设、专业合作社、安全统筹、招商引、农村现代营体系、农产品营体系建设和现代农业规模化等重工作。
二是深化改革积极组建企业。
围绕社有产保值增值积极盘活产参与社区建设探成立供销社控股产运营开发公司整合闲置、零星产集置换或通合合作等方式实现社有产效益化。
三是强化指导发展合组织。
发挥各基层单位现有优势积极组建农民专业合作社和农民专业合作社。
积极创造条件搭建行业协会发展平台围绕优势产业和特色农产品力发展各类行业协会。
力争每年培植省级示专业合作组织。
四是强化对接争取上级支持。
继续坚持机关人员分包基层社制和开展系统全员招商工作思路积极系沟通突出重全面抓基层社启动发展和招商引工作确保完成全年目标任。
积极与上级有关部门系将系统项目、项目、精项目上报争取上级政策和金扶持进步提升供销社形象和地位全市济社会发展做出更贡献。