信息化建设对全面预算管理的影响

中图分类号:F275 文献标识:A 文章编号:1009—4202(2012)08—000—01下载论文网   摘 要 信息化建设企业现代化建设的重要内容,尤其是基于信息管理平台,全面预算管理发生了本质性的转变,管理体制得到了实质性优化

本文主要基于全面预算管理的问题展开论述,进而针对全面预算的重要性,阐述信息化建设全面预算管理的影响。

关键词 信息化建设 全面预算管理 影响  一、前言  在信息化时代,企业的发展离不开信息化建设

企业管理中,管理模式的信息化,是优化企业结构体制、调整战略方向的重要举措。

当前,企业全面预算管理还不够完善,在面对现代化建设上,实现企业管理上的信息化建设,对于企业的发展具有重要的战略意义。

二、企业全面预算管理中的问题  (一)缺乏对预算核心价值的认识。

全面预算管理企业战略管理不可或缺的部分,是实现企业现代化建设的一种管理模式。

企业预算工作的开展中,常常孤立于预算工作的核心价值,即预算的编制在战略管理之外,忽视了预算管理的价值。

企业全面预算管理过于形式化;预算有效性战略性,与财务管理缺乏统一;将预算管理全面预算管理等同化,失去了全面预算管理的实质价值。

同时,全面预算管理工作过于单薄,出现财务部门单一工作的局面,造成预算有失全面

全面预算全面性是指预算指标体系的结构性,而体系的结构性需要基于多部门、多机构,科学完整地进行全面预算

(二)缺乏实质的战略指向。

全面预算管理企业战略发展中具有指向性,对企业的结构建设起到积极的作用。

全面管理战略指向性体现于预算的编制和实施,尤其全面管理的实施力度,是企业优化产能结构和管理机制的重要方面。

企业忽视全面预算管理战略指向性,等同于企业战略发展缺乏支撑点。

预算编制工作具有长期性,而当前企业预算管理多以短期目标为基准,缺乏长远的战略指向性

全面预算管理服务于企业战略实施,其实施的空洞性,直接造成了企业的经营体制与产能结构脱节的问题。

(三)缺失全面预算管理有效性尤其预算的精准性。

全面预算管理企业内部管理的重要部分,其管理的项目涉及企业的各个方面,诸如生产经营、市场计划等。

没有统一的量化标准,加上管理项目本身的不确定性大,给全面预算管理带来较大的阻力。

比如全面预算管理工作中,缺失有效的市场调研,就会造成预算的数据缺乏动态走向的分析性。

因此,当前企业全面预算管理,在短期有效性上效果明显,但在规模较大或时期较长的情况下,其有效性会有待商榷。

三、信息化建设全面预算管理的影响  目前企业全面预算管理还不够完善,面对日益发展的社会现状,实现企业管理上的信息化建设,对于企业的发展具有重要的战略意义。

尤其是对于企业全面财务管理而言,信息化建设对于预算体制起到优化的作用,突出其管理的核心价值。

(一)优化全面预算管理体制,促进管理工作的程序化。

信息化建设在一定程度上优化管理的体制,在全面预算管理中,更多地体现在预算编制和实施的程序化。

程序化的管理体制,体现了预算管理战略指向性,把管理工作的重点置于预算控制下。

全面预算管理的制度化,优化企业管理结构,其中各部门协调合作的模式,有助于管理工作的开展和控制,进而提高了全面预算管理有效性尤其预算编制的准确性。

全面预算管理信息化建设,突出了其核心价值。

通过信息化平台,将预算管理的各个环节,形成流水线的管理模式。

全面预算管理就可以很好地融于其中,避免了企业各方面对预算作用的忽视。

同时,管理体制的转变,带给全面财务管理更多的战略性,尤其是处于核心“流水线”位置,其指向性就更加地明显;程序化的管理模式,强调了管理的执行力度,也就是信息化建设,为全面预算管理提供了一个良好的管理平台,提高了管理的执行效率。

(二)规范全面预算管理,实现考核指标的统一化。

企业全面预算管理涉及企业的方方面面,其规范的管理机制非常重要。

全面预算管理信息化建设的最大优点,在于对管理项目的事先控制,尤其预算数据的处理,减少了人为因素下的主观判断。

同时,信息化管理平台,实现了考核指标的统一化,制定考核指标,实现全面预算管理长远的战略指向性

信息化管理平台,重在管理信息的及时有效。

信息的有效性预算价值的所在。

全面预算管理的开展与实施,都实现了一体化的控制,提高了管理的执行力度和有效性

(三)推动管理队伍的专业化建设,促进相关人员(尤其是财务人员)专业素养的提高。

信息化建设企业现代化发展的平台,该平台对于人才的要求,尤其是专业素养的要求较高。

全面预算管理服务于企业管理,其要求财务人员不仅要有扎实的会计知识,更重要的是全面综合能力。

现阶段我国的会计从业人员综合素质偏低。

有的只是经过简单的会计培训就开始从事会计行业,缺少对相关知识的学习。

全面预算管理信息化建设成为督促会计从业人员加强学习、提高专业素质的催化剂。

四、结语  信息化建设全面预算管理发展的必然趋势,也是一个漫长的动态过程。

建立全面预算管理体系,推动全面预算管理信息化建设和应用,对提高企业整体管理水平、促进可持续发展具有重要意义。

参考文献:  [1]朱永恒.实现会计信息化预算会计的影响.今日科苑.2008(18).  [2]王军梅.浅析信息化对财务管理的影响.现代经济信息.2010(14).

0 次访问