中国国有控股上市公司高管薪酬制度改革问题研究
郭程摘 要目前我国正处知识济代企业生死存亡和高素质人员有着重要关系尤其是高级管理人才其对企业发展和效益有着极促进作用。
我国应对国有控股上市公司高级管理人员薪酬制加以重视加强对高管薪酬制改革能够优化薪酬制提升高管人员积极性发挥领头羊作用促进企业持续发展。
对我国国有控股上市公司高级管理人员薪酬制改革进行了分析并提出相关建议希望具有借鉴义。
关键词国有控股；上市公司；高管薪酬；制改革目前我国正处知识济代企业生死存亡和高素质人员有着重要关系尤其是高级管理人才其对企业发展和效益有着极促进作用。
企业了聚合更多高管人员企业效力让他们能发挥积极性带领企业实现目标就必须要有良激励作用。
国有控股上市公司必须要加强对高管薪酬制改革以发挥充分约束机制和薪酬激励机制。
、高管薪酬改革背景我国国企上世纪末就进行了公司制Gg实行现代企业制并对法人治理结构进行了完善以使国有企业分离出行政体制成独立营实体。
现如今我国国企上市公司还因没有完善治理结构导致国有股统治、部人控制情况另外没有完善市场体系和机制导致对高管缺乏有效激励和约束。
如何避免等道德风险减少代理成将高管人效用化成公司价值统两者目标是迫切要问题。
良薪酬机制对高管具有激励效将其人追和公司产保值增值结合起以促进公司发展。
因营者非独立性、分配平主义以及不健全市场体制导致公司高管薪酬业绩和薪酬匹配不合、激励形式单以及薪酬结构不科学特别是长期激励缺乏我国对国有股上市公司高管薪酬制加改革对高管薪酬制建立加了探力。
二、高管薪酬改革回顾高管薪酬由基工、年利润、奖金和福利等组成。
该薪酬体系是公司制改革初期形成改革计划济平分配克奖励、风险抵押和承包所存缺陷。
基工是相对固定货币报酬基工包括技术、知识、历和岗位等几板块受到企业或者产品市场竞争影响。
奖金是高管达到既定目标给予奖励分季奖或者年奖这就将高管薪酬和企业营绩效有机结合起存较强激励作用。
部分公司将利润分成作营者收入将奖金和业成效相系营者根据业绩分享利润。
该薪酬分配制虽然初期起到了对高管激励效用但是奖金和利润分成只限公司当年业绩具有短期性达不到长期激励效。
二年薪制。
年薪制下高管收入由风险收入和基工组成风险收入结合高管营业绩以达到激励作用。
年薪制让企业有明确发展目标克短期行并保证认真责无私企业权益。
然而这种方式易造成营者片面追年业绩而急功近利出现账目造假等情况对企业长期发展不利。
另外其结构模式、业绩评价指标以及倍数制不合理等情况也导致激励作用难以发挥。
三工、股权激励和年奖励或V分红计划。
所谓股权激励指是上市公司应用股票对公司上下进行长期激励种欣慰。
其股票期权是重要方式。
公司高管可以购买公司股票高管要想获得股票收益就必须实现企业效益这样高管人利益和企业发展形成种系。
虽然股权激励能够让高管了让股票升值积极工作实现企业效益但也会造成部分高管应用财舞弊实现身利益从而损害股东利益给公司带危机这就要完善治理和市场体系和法律制。
V分红虽然能避免上述问题但是也存计算复杂等缺陷。
三、建议和启示国企上市公司薪酬制改革可以发现薪酬制主要根据企业发展水平而定以上几种制能够有效高管长期激励问题将高管利益和股东利益系起增强高管归属感实现公司价值。
二无论哪种股权激励方案都要立足我国国情持股、期股以及股票期权要保证国有产保值增值并维护股东利益。
三要想让薪酬制发挥作用就必须要有公正营业绩和科学考核积极完善业绩评价指标体系指标要有合理性和靠操作性要对高管绩效客观反映并提高高管实现企业效益积极性。
另外薪酬计划实施还要完善企业法规和治理结构保证人力市场和市场完善和健全。
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