2020年最新银行党员个人总结工作总结文档
工作总结精品档 09年银行公司人总结 年年支行党委正确领导下我认真学习贯彻xx届六全会精神积极落实支行党委各项工作部署思想上变观念工作紧紧围绕股份制改造和双贯标工作要加强管理开拓创新认真推行规化。
对支行党委各项工作部署共学习我部责志统了思想认识明确了营业部xx年工作重和工作计划。
全部人员对人员分工岗位设置工作目标工作计划有了全面了全体人员达成共识营业部是支行重要营部门作营业部员要把完成部门营目标提高层次作今年主要任。
修订完善了多项制、办法制定了营业部部管理制体系包括考勤、卫生管理、标准营业部营任分考核细则、营业部绩效工分配办法等进步完善了体系和业考核体系发挥考核机制作用充分调动员工工作积极性。
管理重制落实不使流形式首先从身做起觉带头遵守规制对违反制员工严格按照制进行处罚做到纪律面前人人平等。
二、集精力进行业发展和市场营销对营业部重客户进行了认真梳理根据具体情况划分了不档次要客户理认真分析客户清况根据重客户不制定了不营销方案和工作目标。
、近年工作存款直作营业部工作重和难我会有关副理、客户理进行认真地研究、总结也出台了很多激励、规措施但直效不明显究其原因是对客户理管理不到位责权利没有充分体现造成客户理没有充分发挥作用二是没有重要客户建立种相信赖银企关系走访客户是不能认真分析总结客户和营情况。
三是工作存畏难情绪。
结合支行制定客户理考核办法营业部实行全员客户理制积极探多层次业管理模式客户理责常性上门收集客户重要信息;业主管责定期走访;定期业会议定营销策略及向行领导、公司部反映营销情况。
、重创新善捕捉分析信息充分利用我行金融产品企业出谋划策今年月份积极与系根据其金紧张实际情况其制定了融方案成功其办理了总额亿三千五万元委托贷款使其金我行沉淀多月存款日新增00万元并我行带每年万元业收入。
3、善利用政策寻新绩效增长。
根据今年票据市场特全年办理贴现亿7千万元实现贴现利息收入近四万元带了了可观收益建立了银行、企业稳定业往。