提升妇幼保健院管理水平交流材料_长沙市妇幼医院怎么样

创建二级妇幼保健机构是加强医院涵建设、提高管理水平和水平良途径。

妇幼保健院申报创建二级妇幼保健机构以全院上下动齐心协力全力保障正常业工作及医疗保健安全前提下全力抓创建确保创建工作顺利开展。

是层层动员营造氛围。

了使创建工作顺利通院领导班子召开了三次专题会议认真研究了评审细则对照细则差距并讨论制定了市妇幼保健创建二级妇幼保健机构工作方案。

组织召开了两次科主任会议、次职工会全方位地进行宣传发动使全院职工知晓、人人参与营造了创建工作浓厚氛围。

二是加强领导明确责任。

了确保创建工作顺利实施医院成立了以院长组长副院长副组长全体层干部成员创建工作领导组。

抽调六名人员组成创建工作专班使创建工作紧张有序地展开。

结合班子成员分工情况创建办将评审细则分各分管院长又进步细化分值分配到相应科室并由各科主任与院方签订了创建工作责任状形成齐抓共管、人人参与局面全面落实二级妇幼保健机构评审各项细则

三是借鉴验推进工作

了整理、职工培训及卫技人员技能考试考核工作评审细则各项要全面落到实处不走弯路提高创建工作效率医院组织分管领导及专班成员共5人次分别到宜都、长阳参观学习对照别人差距对照细则不足结合实际赶进进步提高医院质量和管理水平。

整理方面目前已完成了三分二工作量三基三严培训考试考核已基完成;添置设备、改善院容院貌已步实施。

十月底将全面完成创建工作软、硬件准备工作力争十二月五日顺利通终级评审

四是加投入改善环境。

二级妇幼保健机构创建将提升医院品牌形象丰富涵建设促进两效率稳步提升明年整体迁建及今规化建设奠定坚实基础。

医院金短缺情况下拟投入50余万元用改善医疗环境主要用购买医疗设备、改善病房环境等群众提供优质。

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