化工涂料生产管理终总结报告

年终总结报告 车主任 0年月7日 年终总结 、03年工作总结报告从以下几方面进行总结 .成品树脂产量 成品产量 通以下图表对0年和03年进行对比分析如图(单位吨) 0年、03年全年成品生产总量分别576吨、795吨比0年多生产了590多吨年增长率3876%除了月份其它月份都比上年有所增长。

尤其、月份成品产量突破50吨关月份更以8吨创造历年单月产量高记录。

和新丙烯酸树脂产量 03年5月份公司开始合成和新、3#丙烯酸树脂统计每月产量分别以下(单位吨) 和新各月份产量柱形图 和新损耗率如下图 和新成品损耗率控制05%左右。

产品固含质量 成品固含量统计 从0年、03年月份分别取8098B80635835985985五产量比较品种连续取0批次品技部测出固含数据如下表(单位%) 从以上表格可以看出03年类产品相对0年固含量稳定上没有太改变 总体上固含量检测表现看出产品质量相对稳定。

丙烯酸树脂固含量和粘统计 从5月份公司开始合成树脂以对和新两树脂质量进行跟踪检测发现比较明显质量问题夏天合成树脂固含量和粘上比冬天相对稳定。

如下图统计5、6月份和、月份进行比较。

从上面表可以看出夏天树脂质量稳定性比冬天尤其是树脂表现更加明显固含和粘上都变化差异比较对成品质量稳定性具有很影响因提高成品质量要进步改进生产、分析原因不断提高合成树脂质量稳定性。

3、客户投诉情况 根据客部对03年投诉汇总进行统计和分析如下图 根据客03年投诉汇总记录这两年客户投诉问题抵相但是投诉次数上 有显著减少而且这些投诉当客户认可能是我们产品导致其生产程出现质量问题客部门和销售部门努力很地给客户了问题发现从根原因上并非是因我们公司产品质量所导致;从销售部销售人员反应看03年公司成品质量有了显著提高地提高了公司产品竞争力尤其表现色层方面产品;这印证了上年年终分析原因加强原和半成品检测加强工人投量监督力确保投数量准确性和树脂溶足够性上加强生产设备交叉使用程清洗力避免不类型产品或类型产品交叉污染减少产品发生反应可能性车员工们共努力下地提高产品质量;从今年些投诉上还要我们进步加强投量准确性确保难溶树脂溶温和溶足够性以及混合搅拌足够和充分;加强对原尾数和成品尾数、冲洗溶剂管理和控制对新年产品质量控制和原损耗控制有很义通加强成品和原材检测手段和各项生产数据统计对发现生产程些细节问题得到很以及对进步提高生产工艺流程和管理工作有很指导义。

安全生产方面 公司生产产品属易易爆化学品生产程我们提出生产安全质量二效率三”口了落实这口每月组织生产员工进行安全生产教育形成会议记录报备行政部存档并通考核方式检生产员工对安全知识掌控情况对新进员工进行安全教育回顾年然生产程没有出现安全问题但是生产程还潜定程隐患比如泵抽出现喷射现象硝化棉尾数处理等等或多或少存定问题通总结存以下不足生产设备能定期检尤其是夹套加热装置导致线路发生短路起火花;安全生产程和设备使用程能规化;监管力不够。

新年里我们必须吸取验教训对安全生产问题进行细化深入管理定期对生产员工进行安全教育和考核提高防识防患然更重要是对生产设备容易产生安全事故部件和配件进行定期检落实责任制制定每台生产设备检排表对生产设备电机、开关、射灯、螺栓、阀门、管线等等进行定期排和保养确保生产正常运行排除事故发生杜绝因设备造成质量事故发生;加强设备部配合对设备进行深入管理确保设备正常运行和设备使用安全加强安全生产教育制定安全教育计划定期组织安全消防演练。

5、生产设备和工艺生产管理方面 相关热词 化工生产车管理年终工作总结生产管理涂总结报告

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