[我的IDP(杨乐—商用采购采购经理)]采购主管和采购经理
2.4 我的发展计划（IDP） 根据您的PDF的能力评估结果，针对您能力落差最大确定您2009年的个人发展计划（IDP） 计划有效日期： 2009.1.1—2009.12.31 个人基本信息： 姓名 杨乐 工号 1076561 部门 商用JIT采购 岗位 实习采购经理 岗位级别 在以后的一年里您计划要完成的学习活动将有助于发展您的能力素质，从而帮助您完成自己的工作任务和实现您的职业发展目标。
当您完成了自己的计划草案后，请主动约你的直线经理面谈，共同讨论计划的合理性与可行性，并获得直线经理的支持。
职业发展目标：（列出反映您目前的工作任务和职业发展兴趣的目标） 目标日期 提升供应商的管理能力，缩短专业能力模型与发展建议能力落差，达到供应商供货零延误 2009.12.31 一年内重点发展的能力素质 （列出你要着重发展的并与您的工作任务和职业发展直接相关的能力素质） 目前的 水平 计划达到的水平 计划实现的日期 1.供应商管理能力 2 3 2009.12 学习与发展活动的名称 （请列出您计划完成的培训与发展活动，从而帮助您提高一年内需要重点发展的能力素质） 编号 目标日期 实际完成日期 时间长度 学习书籍《供应商和渠道关系管理技能 1.1 随时 / 2009.01~2009.12 共12月 对供应商进行服务问卷调查，了解供应商抱怨，为良好的合作创造氛围 1.2 2009.06 2009.06—2009.06 共6月 学习6西格玛教程（物料进行准确采购，确保零库存） 1.3 2009.10 2009.8—2009.10 共2月 与GO采购和BU协作保持信息的及时，加强对供应商的管理。
1.4 2009.12 2009.01~2009.12 共12月 1.1—1.4项活动支持提升供应商管理能力 ☆您在发展活动中制定参与的课程项目，具体课程内容请在培育资源中选择。
用这个发展计划来提高您的能力素质，从而为客户、公司创造价值。