2019年公司财务部工作总结 2019年财务部工作总结及计划

09年公司和管理部领导带领下财部围绕公司生产营目标强化全面预算管理、成费用管理结合上级部门及税机关对公司专项检对公司财管理制流程进行梳理漏补缺。

（）重工作开展情况 、今年上半年开始税局对企业进行税收风险检财部积极配合先、再协完成了稽报告软件、表格填报补充税部门所各项并就税收征管方面与税局有异议处积极与税局沟通针对梳理出风险研究对策部管理上进行规与部相关部课沟通提出了思路办法逐进行整改。

、对公司三公费、票据报销合规性进行了清理认真梳理真实地反映了公司实际情况。

3、对公司部工具辅管理流程进行了清理提出了改善建议与制造、管理部门进行了沟通督促相关部门进行改善提高。

、公司对软件正版化提出要财部结合身实际情况积极应对与财相关软件供应商和部管理人员沟通协调提出方案及实施日程。

（二）日常管理工作 、日常财工作程对管理制及流程进行梳理修订了《公司全面预算管理办法》、《差旅费管理办法》等规制对公司部处理外部主机厂赔流程进行了梳理。

、积极协调相关部门规定向股东方报送了、表格及规划。

3、财部员工通力合作圆满完成了08年年报审计09年外部三上预算09年部预算。

、及跟踪国财税政策变化结合公司身行业及生产营情况进行税收策划制定对策、办法充分应对。

5、年牵头对公司流动产进行了盘工作对公司部各项产做到了心有数对积压产提出了盘活、处理见。