区高级中学基建维修管理制度|基建项目的管理制度
学校基建工程是学校建设重要组成部分是改善办学条件、提高教育质量重要容。
扎扎实实地把我校基建工程质量提高到新水平特制定如下管理制。
、零星维修项目(000元以)由勤心提出报告填写维修项目单写清项目容、施工、施工人员、施工地所材、施工费用等报请校长审批方可施工。
3、般基建维修工程(000元5000元)由勤心会有关部门责人提出报告和预算分管领导核价组(维修监督组成员)审核并报校长批准由勤心与施工方签订协议再行施工。
、较基建维修工程(5000元0000元)由勤心会有关部门提出报告学校行政会议讨论校长批准分管领导和勤心主任审核工程预算由学校议标组(学校全体校领导、维修监督组成员、勤心主任及相关部门责人构成)实行投标议标择优选定施工队伍签订合组织实施。
、学校般基建工程原则上施工前不预付工程款工程全部验收合格付80%;余款保质期满付清。
勤心是学校基建工程管理部门必须坚持质量确保万无失限地提高教育金利用率。
合要明确、具体对工程规格、材、工期、质量、付款方式等等都必须作出明确规定。
、实行工程监管制。
监管人员对工程质量有直接责任要严格履行职责按作业程序即跟班到位进行监督检。
勤心会相关部门和分管领导对完工项目进行复核验收复核必须公平公正认真责做详细记录复核员及勤心主任完工单上签交校领导审批。
、维修般放寒、暑假进行维修工程先面报告校长室并做预算校长办公会议批准由学校议标组实行投标议标确定施工单位进行维修勤心对维修工程进行监督检。
、修补学校领导审批勤部门严格把关做到用分钱办分事、办事保质保量并认真填写维修表格。
3、各部门财产责任到人层层把关出现问题及汇报勤部门勤部门将情况及反馈给校长协商进行维修并做登记手续。
、各班级公物损坏要照价赔偿并做记录。
如要维修费用由各班级理。
z开发区高级学。
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