[XX县地税局长十年工作述职报告]乡镇个人述职报告
地税局长十二年工作述职报告我叫××今年×岁共党员会计专业科学历98年元月至98年6月××县××公社做财政干事98年6月至987年8月任××县财政局人股副股长985年9月至987年7月江西广播电视学××分部脱产学习行政管理基础知识；987年8月至989年月任××县××乡党委委员、副乡长990年元月至995年元月任××县××乡党委记兼乡人主席团主席995年元月份调到××县地税局担任副局长主持日常工作00年7月起任××县地税局党组记、局长00年7月调任××地税局党组记、局长。
现将我到地税以履行岗位职责情况述职如下、十二年主要工作情况995年元月刚刚30出头我从乡党委记岗位上调到刚组建县地税局任主持工作副局长。
十二年我亲眼目睹了地税事业从无到有亲身感受了地税创业坚辛见证了地税事业发展历程。
十二年作县级地税局当人从组建初起步创业到现发展飞跃我都深感责任重每项工作策和部署都曾认真思考班子认真讨论及制定具体思路、目标和措施使全局工作不断创新不断取得新业绩不断推向新高。
十二年我作局长既是全局工作指挥者又是贯彻上级精神实施者主要抓了以下几方面工作（）着力抓税收收入组织税收收入是地税部门首要任是工作重重更是职所。
十多年我始终紧紧抓住组织税收收入这心不动摇切工作部署都围绕这心进行。
石城县是偏远山区农业县交通不便济基础薄弱税相对匮乏组织收入工作异常艰难。
面对如困难我带领局里班人深入基层开展调研究摸清税情况每年通税监控、提早落实收入计划、领导包片、股室挂钩、奖惩挂钩、及督促调等措施并通狠抓征管质量、规税收执法、强化稽职能、加欠税清缴力等手段全体地税干部职工共努力下石城县地税收入从99年66万元增长到003年55万元确保了收入持续稳定增长和上级下达收入计划完成。
到××工作针对税底数不清、征管基础薄弱实际我上任就深入各基层单位进行调充分掌握手基摸清了全市税分布情况并通夯实征管基础强化征管措施堵塞了税收征管漏洞税收收入从003年5万元增长到005年675万元00年、005年都以0％以上速增长。
（二）着力抓管理创新了提高地税各项管理水平我坚持学习现代管理理念基础上结合地税工作实际极力倡导依法管理、依制管理、人性化管理相结合理念重以人下力气抓思想政治工作制定各种激励措施充分调动每地税干部工作积极性。
首先是理顺了征管体制根据上级征管改革要实行征、管、三分离征管模式稽部实行选案、检、审理、执行四分离制明确了岗位职能建立健全了系列管理制、办法、措施。
其次是积极探税收征管新办法、新路子。
针对各行各业实际情况分别建立制先出台了建筑安装行业、饮食行业、农副产品、砖瓦窖待业、房地产行业“先税证”等税收征管办法。
005年初XX率先全省推行社会综合治税并取得较成效全省地税工作会议上进行了验交流并赣州市地税系统推广。
三力推行信息化建设不断提高科技含量。
997年部分县市地税局都还处手工操作候石城县地税局就把征管软件开发列入议事日程了完善开发商提供征管程序专门把原基层搞专管员计算机专业毕业生温贤生调到办税心任副主任配备专机每天另发补贴专攻征管程序终设计出适应基层办税厅使用“赣通”征管软件赣州市地税系统得到广泛应用还被邻省部分地方采用。
00年办公楼建成又全市围率先靠主力量建成了局域充分发挥了现代化手段税收征管作用提高了征管工作效率。
首先是建立制用制管人。
石城地税工作期面对人员缺乏、人心涣散、职工素质参差不齐现状可以说“切从零开始”我通调研究制定出整套管理制和目标管理办法这些管理制、办法、措施成每地税干部必须遵行准则有效地规干部工作行。
己带头执行各项管理规定严抓制督落实。
如每年目标管理考评采取平考核与年终考核相结合、基层与机关相检考核办法并与奖金福利挂钩。
到XX工作针对基层费管理混乱状况根据省、市局要制定出台了《XX市地方税局财费管理制》撤销了基层分局和相关股室费账户只保留市局基账户基层分局采取报账制各项收入和支出统由市局支配人员费和各项办公费用实行定额使用有效地规了财管理。
其次是坚持以人倡导人性化管理。
重各项制不断完善遵循有助干部性发展、有利工作开展原则每年都针对制运行情况通广泛征干部职工见和建议方式集思广泛对各项管理制进行修改完善。
持续改进各项管理制使制管理与人性化管理有机结合更加有效地激发了干部工作积极性提高了工作效率。
（三）着力抓改革发展从地税成立至今直处改革发展程当。
每次改革作单位责人都要承受巨压力但我都能工作坚持原则不折不扣地贯彻上级精神并且勇敢地改革前排毫不动摇地担起工作重任。
无论是撤并心所、征管分离还是00年机构改革、竞争上岗、双向选择、人员分流也无论是新轮征管改革、信息化建设、征管软件上线还是现地税化建设、规化建设等次次改革我们都能省、市局正确领导下结合当地具体实际拿出切实可行办法而不是机械地照搬照套确保了改革顺利进行。
如00年机构改革我们通制定竞聘上岗、双向选择、人员分流等具体办法措施充分宣传发动基础上首先对层干部进行竞聘上岗采用化业考试、口头答辩、考评方式竞选出基层分局长然实行双向选择择优上岗做深做细提前退休、待岗人员思想工作切实他们思想上、生活上实际难题使他们充分感受到组织温暖确保了机构改革顺利完成。
00年全省统征管软件上线准备工作成立专门机构、抽调骨干人员制定了缜密工作方案和各阶段工作计划实行全员参与分组采集、集录入方法确保了全省统征管业核心软件005年元月成功上线。
地税化建设紧扣继承和发扬苏区税传统制定了《XX市地税局09－09年地税化发展规划》和《XX市地税局09年地税化建设实施方案》开展了格言警句、地税化基理念征集讨论活动象湖分局还以全国青年明名誉向全市地税系统发出倡议现地税化环境建设正紧锣密鼓地进行。
（四）着力抓队伍建设干部队伍建设我始终坚持充分调动人工作积极性和确保干部廉洁从税出发。
首先加强干部教育培训。
对地税初针对职工素质参差不齐实际通把人员排队按照以老带新方法推行业“”活动而且把己也编给老税干当“徒弟”。
制定了每周二、五下午定期政治、业学习制力提倡学历教育对获得学历证和专业格证者给予奖励。
还树调研风支持鼓励干部职工开展各种调研而且己也带头参与。
建立思想政治工作制定期与干部职工交心谈心真心实地干部政治上、工作上、生活上、学习上实际问题。
建立健全党群组织改善工作、学习环境举办各种活动增强干部职工集体荣誉感培养和造就各方面才能。
三不断探和完善考核办法。
通对单位和人工作业绩客观考核并与收入、奖金、评先评优挂钩起到及鼓励先进督促进作用。
多年直把党风廉政建设摆位重要位置坚持从头预防方针强化廉政警示教育实行廉政“把手”责制层层签订责任状实行离任审计强化两权监督制约严格责任追究有效地防止了违法违纪案件发生。
到XX工作伊始面对干部思想涣散、作风不实现状采取邀请知名专学者地税干部讲课和定期开展各种活动等形式统了干部职工思想认识增进了相感情变了干部工作作风。
（五）着力抓优化环境作单位主要责人要干部职工做工作更要全体干部职工实际问题和顾忧不断优化地税工作外环境。
争保障改善工作条件方面。
我带领导相关人员向政府和有关部门多次汇报、释地税费困难情况千方计协调财力。
核定挂钩费比例讲明山区税收零星分散、征收成高道理争取各方情、支持取得了县政府亲切关怀从高核定费比例以费配套和地税各项建设打下了扎实基础。
努力保障办公开支确保了干部职工收入逐年增长努力改善了机关和基层办公条件保障了各种信息化设施齐全配套和顺畅运用还改善了干部生活、学习环境。
不仅建成了机关办公楼和基层办公用房实现从“租房办公”到拥有己流办公楼变而且通信息化建设配置了电脑、空调等办公设施基实现从手工操作到“无纸化”作业变。
协调关系优化外部环境方面。
要做地税工作要地方党政和相关部门支持配合要有较宽松外部工作环境。
我能够把上级指示精神与地税工作实际相结合通与地方党政沟通协调使地税工作思路和策略变成党委政府策和部署。
如XX推行社会综合治税工作成立了由市政府主要领导亲责、政府各组成部门参加社会综合治税领导组力加强以“政府领导下专业治税、部门协税、群众护税”社会综合治税体系建设形成了“税收管理社会化和税监控多元化”治税新格局。
不管是石城还是XX都与地方党委政府和相关部门建立了较协作关系使地税工作外部环境宽松和谐社会评价显著提高005年“双评”工作获得全市名成绩。
二、获得主要荣誉单位××县地税局荣获赣州市二届、三届明单位003年获得江西省九届明单位多年被赣州市局评“综合考评优胜单位”连续6年被当地政府授予“综合治理先进单位”和“支持地方济发展先进单位”等荣誉称。
××市地税局005年获得江西省十届明单位被XX市委评全市先进党支部所属象湖分局003年、005年连续被共青团央、国税总局授予全国青年明荣誉。
人000年至003年连续四年被××市地税局评全市地税系统先进工作者；000年、003年、005年被省地税局评全省地税系统先进工作者；00年被人事部、国税总局评全国税系统先进工作者；多次被当地党委政府评“优秀共产党员”、信访工作先进人、综合治理先进人、普法先进人等荣誉。
只有坚持以人切实做思想政治工作充分调动每干部职工工作积极性才能形成工作巨动力。
做人思想工作主要途径有三条是说教以理人；二是办实事以情感人；三是真情待人以心换心。
这三条不仅是带队伍法宝也是带班子法宝。
而做规化管理主要措施也有三条是制要健全并要有考核落实措施；二是体制要完善要形成约束机制；三是手段要先进要充分利用现代化管理手段做到客观公正使人信。
（三）创新是推进事业发展不竭动力。
只有重不断创新围绕贯彻上级精神结合具体实际及形成新思路、新措施才能统方向统步调推进事业不断前进。
（四）工作成绩取得和人进步离不开组织关心培养、志们支持助和己辛勤努力。