医疗质量考核方案 “医疗机构急诊科室工作计划”医院工作计划
年是我院‘二甲’评审重要年也是我院急诊科适应市场济持续发展十分关键年。
这年我们将全面落实科学发展观以急诊发展作要凝聚人心以新思路、新观念、新举措增强急诊工作生机与活力加强急诊管理提高医疗质量巩固并壮急诊队伍使急诊医疗体系更加规化加快我院急诊发展。
现计划如下、指导思想上级主管部门正确领导下以党精神指导以做新型农村合作医疗及城市居民医保工作目标以维护健康关爱生命全心全人民科室宗旨把我科建设成民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超科室迈出坚实步伐。
二、主要措施．医疗质量要巩固前两年急诊管理年活动成基础上结合等级医院复审整改工作围绕“质量、安全、、价格”狠抓涵建设。
要进步加强急诊急救专业队伍设置进行急诊医学知识学习了急诊急救当前社会重要性稳进急诊急救队伍。
完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊及、安全、便捷、有效。
对批量病员有分类管理程序。
立足使急诊留观病人诊断明确、病情稳定安全入院。
加强上级医师急救指导加强三级会诊加强与其他专科协作配合使急诊危重患者抢救成功率提高到98%以上。
．质量管理很抓“三基三严”加强病史询问及规体、病历规写、抗生素合理使用等专项培训力。
认真执行首诊责制、交接班制、危重病人抢救制、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。
加强运行病历考评重检与医疗质量和患者安全相关容完善定期检、考评、反馈、总结质控制坚持周月对环节管理、凝难病历讨论、三级医师房对病情变化处理见要重监控促进基础质量持续改进和提高。
3．设备管理要强化对急诊设备定期维护、监测并专人管理及发现问题排除故障使抢救设备完率达到00%。
加强训练规使用使医护人员能够熟练掌握正确使用确保安全运行以满足患者急救。
严格院感染。
加强心肺复苏技能训练使心肺复苏技能达到高级水平。
．态要抓优质工作。
坚持以病人心深入开展创建“优质示岗”活动规行创新容重技巧落实医患沟通、知情告知制及妥善处理各类纠纷定期进行分析、总结强化安全措施防医疗事故发生。
延伸围保证质量全面提高医疗水平提高患者满率构建和谐医患关系5．培训计划要制定各级各类人员培训考核计划加岗培训力有计划开展医药继续教育项目。
加对各级医师培训效考核。
采取多种形式分层次、有重地对全体职工进行职业素质、业素质、管理素质培训强化全员职业责任识。
年院部支持下希望能派出医生护士上级医院进修心血管科神科或等相关专业这样才能更地开展业。
树立批医、德双馨先进型促进人才全面发展。
6．医特色建设要贯彻以“医体西医用”方针突出优势目标加强医特色建设。
制定医、西医结合人员医药理论、技术培训计划加医基础知识培训和继续教育工作。
按照二甲医院急诊科建设要要有科常见病、特色病种诊疗规与特色技术操作规程使科规性件不少三种。
提高医药急症救治使用率急诊专业医护人员熟练掌握西医急救知识和技能提高急危重症医药使用率使医药参与率30%以上。
7．推进医疗保险改革要搞医疗保险改革顺利推进使新型农村合作医疗各环节更加明细化。
针对特殊群体进行有针对性宣传提高质量和水平努力开创人民群众得实惠、医疗事业得发展双赢局面。
8．重研究课题今年要着重学习和研究多器官功能障碍综合征、复苏及心血管急救急诊、感染及合理应用抗生素、无创和有创性正压通气治疗、严重创伤与休克、急性呼吸窘迫综合症、弥漫性血管凝血等课题研究使我院急诊科急救水平更上台阶。
9．院前急救增加院前急救设施加强院前急救知识和技能培训提高院前急救水平。
如车心电监护除颤仪呼吸机等。
年将是我科新起摆我们面前任十分艰巨面临着许多困难如急诊设备参差不齐医护人员技术有待加强等。
但是我们坚信只要我们全科职工能够团结心共拼搏上级主管部门力支持下就定能够排除万难争取胜利更地促进两效益双赢。