总经理岗位职责
二日报每日上午上班就各部门上报前天营日报并有些重要件作出批示。
要交回各部门手里就让或者助理及送回。
有些重要议题要开会就要及。
生产进表材采购单出货日报表成品日报表财日报表收支日报表今日财支付表总日报表保安日报表考勤日报表各部门情况报告表（重审核必留批语）三规定各部门汇报工作全部用面形式便各部门通面情况办事四单位巡视工作每天至少次对办公室和车部巡视工作。
便接触基层人员达成沟通形成信息传递和反馈。
五业改善巡视要认真听取员工见积极采纳员工合理化建议必要拿到会议上探讨以便改变企业营效益对策六对统计分析与研究每月初要对管理层上报统计进行分析研究以便发现问题调整政策这些统计包括容如下月损益表库存出柜回收比较表月金余额表生产结算表材购入统计表出货统计表生产效率比较表成增减比较表七传票、收入传票 出纳传票 3汇总传票 金平衡表 5重要订货单 6发货单 7对外委托加工单八接待和回访重要访客户加强跟客户沟通和系九对职工表彰对企业有突出贡献职工主动给予奖励。
十对新员工录用 招聘和录用新职员应亲把关尽量能聘用到更多优秀人才。
十每星期参加次高级管理例会。
例会上必须两是少说话主动“录音”别人观；二是说话做总结扮演策者角色
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