基于财会信息管理存在的问题及对策的分析
摘 要：在如今社会经济与科学信息技术共同进步的时代，企业在面临挑战的同时也有了许多机遇，企业财会信息管理在这个形势下也得到了新的发展前景。
新形势下企业财会信息管理模式的改革给企业带来了许多好处，但是也导致财会信息管理过程出现了一些问题。
相关企业为了长远的发展一定要做好财会信息管理工作，在确保财会信息真实和准确的同时，也要有效解决财会信息管理过程出现的各种问题。
文章根据企业财会信息管理过程存在的主要问题进行了分析和探究，并提出了一些关于解决问题的对策以供参考。
毕业论文网 关键词：财会信息管理；问题；对策 企业财会信息管理作为企业正常运转过程中的核心部分，其主要是针对财务会计信息系统中所输出的资料信息的管理。
财会信息的真实度与企业的良好发展有直接的系统，真实的财会信息能够直接反映出企业运营状况，企业管理人员也能根据财会信息所反映出的事实来对其管理模式进行改进，从而确保企业能够有更好的发展前景。
但就目前来看，我国许多企业的财会信息管理普遍存在着一些问题，这些问题对企业的良好发展会造成很大的影响，因此，相关企业应该要加强对财会信息的管理，通过一些现代化管理理念和方法来促进企业财会信息的有效管理。
1 什么是?会信息管理 就我国当前的经济发展形势而言，大部分企业的管理活动中都会涉及到财会信息，可以说财会信息管理工作会直接影响到企业的发展。
相关企业可以通过财会信息来判断企业的运营情况，因此，财会信息一定要具备相应的真实性和公正性，同时财会信息应该是可计量的，也是与企业发展相关的。
通常财会信息包括财会账簿、辅助会计账簿以及输出的资料数量等信息，这些信息都应该具备相应的输入资料标准，这个标准就是指财会信息一定确保是原始的资料信息，这些财会信息能够在及时反映出企业在某个阶段的财务状况以及经营情况，企业管理层人员就可以根据这些信息来对企业的管理模式进行调整，从而有效促进企业经营管理水平得到提高。
财会信息是属于企业会计工作的内容，也就是说财会信息在一定程度上可以促进企业会计目标的实现，而财务会计的工作目标对于企业的良好经营有着很大的促进作用，所以相关企业应该要重视财会信息的管理。
财会信息在使用过程中虽然是公开的，但是在其信息生成的过程中会由于外界环境以及生存方式的影响而发生改变，所以财会信息也是具有相对的私有性。
通常财会信息都会涉及到企业的实际经营状况以及一些资金信息，所以其信息内容也是具有一定的隐蔽性。
由于财会信息一般都是在一段时间内才能生成的，而如今经济形势的不断变化也使得企业经营过程中的信息在不断更新，企业财会人员需要对这段时间内的信息进行不断确认，所以说财会信息只是阶段性的信息内容。
2 当前财会信息管理存在的主要问题 2.1 财会信息的真实性问题 在如今科学技术快速发展的当下，企业财会信息管理模式也发生了很大的变化，在给企业经营带来发展机遇的同时，也给企业相关信息的判断提供了依据。
就目前来看我国企业财会信息的真实度还会受到多方面因素的影响，有些企业为了自身的发展而制造出一些虚假的财会信息，还有部分企业的财会信息存在着隐瞒，这样就导致企业管理人员无法掌握企业财会信息的真实情况，从而造成企业的正常经营受到影响。
除了这些情况，也有些企业为了获利，利用一些恶劣的手段使得财会信息的真实性受到影响。
2.2 财会信息管理缺乏相应的管理监督 企业的快速发展，其经营规模也会随之扩大，同时也会忽视财会工作的严格管理和监督，基于这些情况，企业相关部门对于资金的运用无法得到良好地掌握，这样很容易会导致企业管理人员对财会状况的了解程度不够。
企业财会信息的监管力度不够就会导致一些财会人员的腐败，这样将会严重影响企业的效益。
2.3 企业财会资金使用率不高 任何企业的发展都需要强大的资金支持，企业财会资金能够确保企业运营过程中各项活动的顺利开展，但目前还有许多企业管理人员没有意识到财会资金的重要性，导致企业财会资金没有得到合理的使用。
随着经济市场竞争越来越严峻，企业发展过程中一定要加强财会信息的管理工作，提高财会资金的使用率，从而确保企业的长远发展。
在实际调查结果来看，我国还有部分企业存在着轻视财会管理工作的现象，有些企业对财会资金的监管力度不够，这样就造成企业资金的浪费，与此同时还出现了许多内部贪污现象，这些情况都会大大影响企业财会资金的使用率。
2.4 企业管理人员对财会信息管理的认识不到位 企业管理人员在企业正常运营过程发挥着决定性的作用，其作为企业管理工作的组织者以及领导者一定要对财会信息管理有正确的认识，企业管理人员意识到了财会信息管理的重要性，在日常管理工作中才能领导财会部门的员工形成统一的意识。
但是企业财会信息的实际管理过程中有许多管理人员对财会信息管理的重要性并没有正确的认识，他们认为财会信息十分重要，所以不能公开，这种行为就导致财会信息管理缺乏相应的专业性。
3 解决财会信息管理问题的有效策略 3.1 财会信息管理过程中适当提高财会信息的透明度 企业的利益会直接影响到企业内部所有员工的利益，所以企业财会信息的内容以及透明度都需要管理人员进行仔细地斟酌。
为了促进企业的长远发展，相关企业在管理过程中应该要适当地提高财会信息的透明度，将企业财会信息进行细化的同时，也要加强企业内部资金的核算工作力度，这样才能确保企业运营过程不会出现财务资金问题。
另外企业在实施项目前要提前做好资金预算，通过这些措施有效避免企业出现资金浪费的现象。
除此之外，企业财会信息管理中要制定相应的绩效考核制度，管理人员要严格根据相关制度来进行员工考核工作，从而确保财会信息的真实性。
3.2 强化财会信息的科学化管理，并提升财会人员的职业素养 在如今科学信息技术不断发展的当下，企业财会信息管理过程中应该要积极融入信息化技术和先进的管理方法。
在财会信息管理过程中建立相应的信息管理系统，然后通过互联网管理技术对财会信息进行统计，以及对相关财会资金进行计算，这样不仅能最大化地节省财会人员的工作时间，也能有效提高财会人员的工作效率以及财会信息的准确性。
与此同时，企业应该要重视财会人员职业素质的培养，通过对财会人员进行定期的思想政治工作和职业培训来提升他们的职业素养。
另外，企业要对财会工作人员进行明确的分工，让财会工作变得有条不紊，这样才能有效提高财会信息管理工作的效率。
4 结束语 财会信息管理对企业的长远发展有着决定性的作用，所以相关企业一定高度重视财会信息管理工作。
企业财会信息管理过程应该要适当提升财会信息的透明度，同时建立健全的管理制度来约束财会信息管理工作，通过这些方式促进财会信息管理的高效性。
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