大数据技术在企业战略管理中的应用研究

张婷[摘 要]随着现代科技水平进步数据技术已然成定企业发展前景重要因素。

数据代企业实现顺利型有助提升工作效率抢占市场份额。

因将数据技术企业战略管理有机结合是当下企业主要发展方向。

企业管理者应着眼当前企业发展状况以及市场寻应用数据技术切入提升企业竞争力。

从数据技术优势出发探数据技术企业发展有机结合道路综合提升我国企业核心竞争力。

[关键词]数据技术;企业;战略管理;应用03969673 090003[图分类]7[献标识码][编]67309（00）0000     引 言数据平台搭建提升了信息传输、共享效率促进了企业交流、合作对企业科学策义重。

传统企业管理模式企业策具有定盲目性和狭隘性因策者对市场信息缺乏全面掌控信息收集困难。

数据代通处理和计算量市场信息使企业管理者更加明确企业市场定位、营状况以及市场有助企业更地应对市场风险激烈市场竞争做到趋利避害、收支有。

数据技术优势数据背景下“+”各行各业相结合衍生了批企业使企业竞争从市场竞争化信息竞争。

依托数据技术能够有效提升企业效率提升企业策科学性。

社会主义市场济市场定切只有掌握准确信息才能洞悉市场方向。

提升企业工作效率数据技术作种现代化信息管理体系能够有效提升企业工作效率。

信息上进行流通传输速加快90%以上通信息共享企业各部门系更加紧密业往与交更加便利。

计算机办公使工作无纸化、数据化推动企业与代接轨与现代化接轨。

数信息改变了传统纸质档传递模式节省了量人力。

通视频会议、络学习等方式实现高效办公。

提升策科学性运用数据技术对市场供进行调研策者以参考能够真实数据助下提升策科学性。

只有正确迎合了市场动态企业才能日益由化市场脱颖而出。

对企业前途命运而言策科学性是首位。

策者对市场行情缺乏完整认识会增加策风险性企业投会失方向、失重。

而数据技术从宏观市场出发剖析每行业发展。

数据通专业计算归纳不行业发展趋势企业型升级提供指导。

数据技术发展至今如策者双眼企业管理者能够凭借数据分析结准确认清企业综合定位企业科学策奠定基础。

3   有效规避市场风险数据检测技术能够以行业发展状况背景从行业发展出发预测某行业、某企业发展趋势企业策提供指导。

正確策有助企业规避市场风险避免金融陷阱。

济全球化背景下企业竞争日趋激烈国济受到全球围变化影响。

数据平台能够从宏观视角企业正常运、科学营提供指导。

现阶段正确规避市场风险成企业急待难题。

通数据预测提升企业风险识;通有效防控化企业发展难题。

人工智能技术成熟数据智能化提供了新发展方向。

合理使用数据手段能够让企业趋利避害实现平稳发展。

数据技术企业战略管理应用   变营销主体传统营销模式销售人员是整销售程主体。

传统营销方案由对市场缺乏调通人力宣传进行营销不仅造成了量人力浪费还难以有效打开市场、扩企业知名。

数据技术助下不少企业充分调了市场更加重消费者消费心理和实际;从消费者角出发进行产品生产、设计、推广;通制定多元化立体营销策略让企业市场化进程走得更远。

企业洞悉消费者将消费者放营销环节主体上了消费者要什么使营销工作事半功倍。

数据代企业消费者系更加紧密企业能够准确定位己市场份额了顾客对产品反馈。

通频繁信息交不断拉进企业与消费者距离更能认清消费者。

使市场营销主力从销售人员变消费者。

变营销模式数据技术产品销售搭建了更加便捷平台。

络销售成不少上市企业主流销售模式。

电商行业兴起进步冲击了传统线下销售模式。

从线下走向线上营模式换企业发展提供了更加广阔平台。

传统线下销售模式企业知名和影响力不足销售效率低下。

通线上销售、线上签约形式对多进行销售使企业营销效率和营销规模得到有效扩。

络发展企业宣传提供了新平台依托络技术企业等力我宣传下能够获取更多知名。

正确利用络技术能够助企业迅速行业树立品牌形象。

利用新媒体进行宣传能够使企业知名直线提升。

新营销模式下企业要通媒体广告等形式扩产品知名吸引消费者消费潮流。

济全球化背景下数据技术国际贸易实现提供了便捷企业生产产品能够通线上交易、线下送货方式走出国门、走向世界。

这些营销模式变得益数据技术科学运用。

3   准确预测市场数据技术能够通早期市场营销数据变化科学预测市场发展方向企业投提供指导。

企业通数据分析当下热门产品从热门产品出发带动身产业链运。

数据技术传统企业市场部门结合有助助企业准确掌控市场投其所。

变化莫测市场只有到合企业发展市场定位才能抢占市场先机。

降低企业运营成数据技术丰富发展使企业运营成得到了有效控制。

数据技术助下企业逐渐走向现代化不少传统部门工作被数据技术取代例如风控部门。

企业工作效率明显提升加速了人员流动精简了岗人口降低了企业整体运作成如降低了人工成、产品生产成、流通成等。

通控制成让产品获得更高性价比得到更利润空。

数据技术能够对产品生产流程进行评估从产品生产环节出发除多余环节提升生产规性;从产品生产出发管控生产成。

5   实现员工评价现代企业对员工科学评估有助提升员工工作积极性及调整工作能力不足员工。

数据企业进行员工评价提供了助通数据分析能够从员工工作态、工作能力、业绩等方面进行评价。

以作企业管理员工重要标准确定员工薪待遇问题。

让真正对企业做出贡献人得到奖励让碌碌无人退出岗位。

通数据对岗员工评价提升企业用人规性和科学性从人员配备上提升企业整体运作效率。

3     企业运用数据技术应问题3   变对数据技术态合理运用数据技术要企业正确认识数据技术战略地位。

企业管理者应加强关数据技术重新技术企业发展融合。

只有让企业日常工作数据技术逐渐接轨企业才算真正完成现代化变。

数据影响下企业应重数据切问题用数据说话企业员工应提高对数据信任程重视数据分析结防控数据预测市场风险。

总要全面提升数据技术员工心地位。

企业高层形成以数据计算核心策团队避免只做表面。

3   促进数据平台建设宏观义上数据平台已初步建成然而就各企业而言搭建己數据平台要企业身重视与践行。

只有构建己数据体系才能让数据技术真正我所用。

结 语现阶段数据技术促进了济发展线上济发展对传统实体济带了冲击是促进传统企业型重要推力。

只有合理运用数据技术企业才能打赢这场信息战提升己核心竞争力。

主要参考献[]张欣试述数据技术企业战略管理应用[]商讯09（35）367[]王帅数据背景下企业管理模式创新[]全国流通济09（30）78[3]宋萍数据技术企业税风险管理应用浅析[]财会学习09（6）8[]柯陈晨数据技术企业战略管理应运用[]科技讯09（6）6667[5]张金磊浅析数据技术企业战略管理应用[]电脑知识与技术06（0）70[6]吴锦桃数据技术企业战略管理应用[]企业改革与管理09（3）37[7]献忠数据技术企业战略管理应用分析[]消费导刊08（5）9[8]王涛财数据企业战略管理应用实践探[]科教导刊07（0）3739[9]昌勇财数据电力企业战略管理应用实践探[]国贸07（）06[0]卢纬浅析数据技术企业战略管理应用[]国管理信息化09（）636 相关热词 企业战略管理数据研究