企业风险财务管理研究
摘要：随着我国宏观经济不断发展，我国企业也取得了长足的发展，在现在的市场大环境下，企业面临的不仅仅是国内的竞争，全球化程度的加深使得企业面临十分严峻的国内外市场竞争。
因此企业风险财务管理能力对于企业是否可以保持竞争力具有重要的作用，如何提升企业风险管理的水平关系到企业是否可以保持稳定发展。
本文主要从我国企业风险财务管理现状出发，分析影响当前风险财务管理的各种因素，并且结合实际情况分析提出一些解决策略，希望可以促进有关风险财务管理研究的进展，引导企业可持续发展。
下载论文网 关键词：企业；风险控制；财务管理；对策建议 中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001—828X（2015）001—000—02 引言 在当前的激烈市场竞争当中，越来越多的企业意识到风险财务管理的重要作用。
企业风险财务管理和一般的风险管理有所区别，风险财务管理涉及范围更广、综合性很强，而且理念观念需要不断的更新、管理方法和手段需要不断的改进，会运用到风险财务预测、风险财务决策、风险财务预防和控制以及风险财务处理等等方法，更加系统科学而且规范化。
风险不仅仅是财务管理环节，在企业的各个环节都会存在，而且一旦发生就会给企业造成直接或者间接的损失。
因此要想在竞争激烈的市场当中占据一席之地，就需要企业的风险财务管理方法技术不断更新，而且要形成事前事中以及事后的系统化管理。
在经营环境日渐复杂的情况下需要企业不断提升风险财务管理的水平。
一、企业风险财务管理概述 （一）风险财务管理的内涵 企业风险财务管理是企业对于客观存在或者预判会发生的财务活动风险做出积极反应的过程。
企业的风险财务管理是基于企业充分了解客观存在的风险的基础之上的管理活动，需要运用科学的管理技术和管理手段对企业财务活动当中存在的风险进行有效的管理和控制，确保降低企业损失，提升企业的收益。
风险财务管理是将风险管理和财务管理两者结合起来的新型管理学科，值得我们在实践当中不断的丰富和完善。
（二）风险财务管理的特点 与一般的企业财务管理相比，风险财务管理具有两个比较鲜明地特色。
第一个特色就是与企业一般财务管理相比风险财务管理涉及范围广。
这主要是从财务工作具体的范围来看，企业的风险财务管理包含在企业的各个运行环节，处在牵一发动全身的关键位置，企业需要搞好风险财务管理，这关系到企业经济效益能否提高，需要做好系统性的全过程管理。
第二个特色就是跟一般性的财务管理相比理财的观念很大区别。
过去的一般性财务管理没有涉及任何的风险问题，财务管理人员很少会意识到风险的存在以及如何规避，过去是保守的理财观念，而现在市场宏观环境十分复杂，需要不断更新财务管理的观念，树立正确风险观念，善于在风险当中险中求胜。
（三）风险财务管理的具体内容 企业的风险财务管理主要包含自然风险财务管理、社会风险财务管理以及市场性的风险财务管理三个部分，自然性的风险会给企业的经营带来很大风险，比较难以把握，社会风险主要是由于社会动荡导致的，一般很少发生，市场性风险是企业风险财务管理的主要范畴，需要根据具体的宏观市场环境进行判定，站在企业的财务管理视角的角度确保将企业的损失降到最低。
二、企业风险财务管理意义及原则 企业要想在当今如此激烈竞争的市场当中取得生存空间，就需要对于风险有识别能力，并且对其进行有效的管理，风险财务管理对于企业的未来发展有着十分重要的意义，首先可以给企业提供经济全面的风险管理，同时还可以在一定程度上保障企业财务资金周转的稳定性，确保企业资金的安全。
企业的风险财务管理在企业的决策方面具有重要作用，可以给领导层提供决策的参考，提高决策的科学性。
但是由于企业风险财务管理比较复杂，在实施过程当中需要考虑很多的因素，这就需要在具体的运行环节遵循一定的原则。
首先就是权责对等的原则，需要企业的财务管理部门负责落实每一个具体环节的权利和责任，尽量落实到具体责任人，做到事事有人管，人人有事做，并且需要建立一个完善的激励和约束制度体系，根据实际的完成情况确认奖惩。
第二个原则就是全面系统原则，需要企业进行风险财务管理时需要全面的考虑各种问题和因素，提升工作人员的风险管理意识以及管理能力，做好思想动员动作。
第三个原则就是适应性的原则，需要企业制定的风险财务管理规则制度适应企业的发展以及市场宏观环境的要求，这样相得益彰才可以促进企业的发展。
最后是充分沟通的原则，需要连接好企业的内部以及外部环境，提高沟通的有效性和及时性，这样可以在很大程度上减少决策失误带来的损失。
三、企业风险财务管理的影响因素 企业风险财务管理是一个系统的管理活动，每一个环节都会存在内部或者外部不确定的影响，因此整体来看企业的风险财务管理受到很多不确定的影响，来源是多方面的，主要可以分成两个大类，第一是经济因素，第二是非经济因素。
经济因素方面主要表现为企业的经济效益以及整体行业的行为，外部的经济环境、成本和收益等等。
从企业的经济效益来看，当下的企业往往都是采用的冒风险的方式对待可能出现的财务问题，方法缺乏科学性，这就使得企业的财务风险增加。
非经济因素对于企业风险财务管理的影响主要是影响企业的经营具体目标设定，企业经营目标是给企业带来风险的主要因素，当下企业的发展目标十分不明确，这就使得对于企业的风险得到了加强和提升；另外还包括对于企业风险管理目标不明确、决策群体的个人差异以及企业的文化对于企业风险财务管理机制产生影响。
四、企业风险财务管理影响因素解决措施 （一）完善风险财务管理体系 企业风险财务管理必须走上制度化的管理轨道，才可以保证企业的健康发展。
如何完善企业风险财务管理体系，主要包括以下几点：第一，完善当前企业资金安全管理制度。
并且在现有的资金安全管理制度的基础上与时俱进，创造更加富有时代性和科学性的资金安全管理制度。
第二就是完善资金安全管理制度的基础下加强落实该制度，将资金安全管理责任落实到具体的责任人身上。
增强员工的责任意识，确保资金安全制度的有效执行。
（二）提高企业财务人员风险意识 综合素质较高的财务人员是企业防范财务风险，提高财务监督质量的重要基础保证。
企业加强财务人员综合素质提升手段主要是以下两方面： 第一就是提升企业财务监督人员的综合素质。
首先要加强思想道德教育，增强其与企业共同依存的荣辱观，使其能够抵制各种诱惑因素，从而防止因道德缺失给财务监督管理工作带来巨大风险。
其次就是要加强其业务操作能力培养，提升其技能水平，为财务监督人员提供理论与实际相结合的实际操作锻炼的机会和平台，使企业的财务人员不断学习和掌握财务管理方面的新知识、新方法。
企业需要定时对财务管理人员开展资金风险管理的教育、财务管理操作的职业教育。
通过定期的岗位培训以及奖惩激励机制等方法，提升财务管理人员风险管理控制意识，不断优化企业资金安全管理体系，提升风险财务管理的能力。
（三）加强企业风险财务管理的内部控制制度建设 企业的内部控制制度是关系到企业风险财务管理的关键环节之一，尤其是企业内部会计管理制度的构建和完善。
内部会计管理制度主要包括会计分析制度、财务管理人员岗位责任以及财务管理程序规定等。
加强企业内部管理制度的建设，可以有效防止企业内部财务风险的出现，也可以保证企业财务管理人员参与企业经营和决策，认真落实执行各项企业制度，可以确保企业资金的安全。
这样一来，才可以有机会在完善企业内部控制制度的基础上面加强企业资金安全管理和风险管控，在一定程度上面提升企业风险财务管理水平。
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