化工厂试用期工作总结与化工厂调度2020年终工作总结汇编
化工厂试用期工作总结与化工厂调08年终工作总 结汇编 化工厂试用期工作总结 xx日阳光不再那么温和它烈烈地照着地南方温更高江南那种柔和似乎下子就这烈日下消失无隐无踪了。
xx年7月3日我们化生学院暑期实践团队举行了出征仪式我们穿着橘黄色恤昭示着种夏日活力衣背“苏州科技学院”几特引人。
二天我们就开始了期周学生暑期社会实践我们课题是“太湖水生植物与太湖水质关系研究”。
曾清澈见底太湖工厂和化工厂污染下日不如日终承受不住压力了太湖失了原有丽质。
xx 年5月无锡太湖边爆发蓝藻事件让我们识到太湖受伤了受了重重伤······ 我们到了镇湖参观了正建设湿地公湿地公建是太湖以前这里都是水而今都被泥土取代了。
建造湿地公目是保证水质这里将成苏州水水地据有关人士透露湿地公建造成功年免费对外开放以则营运。
我们附近进行了问卷调调对象有建造湿地公工人、附近居民、指挥工程领导人、地观光游人······各人眼太湖是不可是问卷调总结发现多数人都 说对太湖现状基满这就表明太湖治理有成效。
我们还了那边太湖走进太湖满眼暗灰色不是澄澈不是碧绿靠近岸边太湖水里长满了菱角水葫芦还有芦苇。
据当地居民透露几年前这边都是养虾养蟹还有多鱼。
我们也走访了当地些有关部门走访程颇有感触,有些伤心也有些气愤。
询问那些机关地我们像球样被人玩弄鼓掌。
如火烈日下我们咽下了苦水保持学生应有素质礼貌而又耐心询问功夫不有心人耐心等待下终有人接见我们了我们很开心很珍惜这次机会深怕有什么闪失丢了这不易机会。
我们以成功告终! 我们参观了几太湖边旅游景与不是旅游景太湖水做了比较也采集了不地方水生植物做了比较结合己所学生物植物学方面知识指导老师助下我们进行实验可以得出这样结论太湖水比以前多了虽然没有得到彻底改善与恢复也体现了太湖水质前几年治理保持稳定。
期周实践看似短暂其实程充满了艰辛35以上高温天气让穿着黄色衣队员们不耐烦但是我们了给出准确结论了给保护太湖水环境出份力我们没有放弃我们没有不团结。
我们跟着队长紧紧地跟着他。
每天晚上例会都正常进行讨论天所得与感想我们拖着疲倦身子发表着己见和以计划。
行车程我们有人晕车我们都相照顾相鼓励团队只有九人而已烈日下实践却像庭样充满了无限温馨。
“太湖美美太湖水”我相信这句话不久将将不再是刺耳与苍白无力它将再次拥有生机与诗。
因我们忽视因我们所欲让太湖甚至我们己承受了无法言喻“伤痛”我们不要再做愚笨人了我们要携手还太湖锦绣!我们团队力量是有限我们仅有九人而已但是我相信这周里这九人共努力下我们宣传下太湖将得到更多关。
虽然夏日炎炎烈日虽然江南少了那份柔和但是实践活动结束那刻起我们心里似乎得到了很满足也许是不空虚也是不再担心。
我们看着学生实践活动对嬉笑道“这烈日下橘黄色似乎更有魅力啦!它虽然没有早晨太阳那般红艳也没有正午太阳刺眼光芒可是它至少比夕阳更有活力与生气呀!” 化工厂调08年终工作总结 、强化安全识落实安全措施。
月份安全生产下发以我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、安全生产隐患等活动。
把精神传达到车每人。
职工安全识显著增强电气运行和设备维护程能够严格遵守各项电气规程和制特别是“三票两制”和临用电、高空作业规程。
半年执行种工作票8张二种工作票86张倒闸操作票7张停送电络单6张办理临用电xx。
月份安全、检没有发现例违行。
－5月份我们完善了电气设备技术基础特别是完成了全塑件化工厂 类电气表计共73xx只整理工作贴上了标签。
至基础完善齐全给车管理打下了坚实基础。
车领导坚持了岗制处违纪xx扣发奖金共计50xx并把结通报全车达到了教育目。
目前职工思想稳定。
近月岗发现违纪现象。
安全管理上我们坚持“安全预防主”方针全面落实安全生产责任制加监督检力。
半年开展了次xx题目反事故演习车5月份抗震减灾和防汛演习组织了7xx次参加了演习线生产班组职工受训率达到0xx这些活动提高了职工安全生产识和安全技术水平。
半年巡视发现了50压缩机、kl振动筛、清水泵等轴承故障问题减少非计划停工作出了贡献。
技术业培训上半年共组织了7xx次电修工参加了轻工局举办级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。
日常培训教育以班组技术员车讲课主。
讲课容贴近生产实际紧扣电工岗位应知应会和基础理论。
线职工都有提高。
今年初我们全车开展了形势与任教育结合塑件化工厂各项改革工作教育职工树立危机识、竞争识、创新识。
深刻理“优质就是电修职工创效益”含义。
召开职工座谈会组织职工讨论三议题己思想水平如何适应改革要？车管理上还有哪些要改进处？如何理“处理事故迅速可靠维护设备优质完”？通讨论职工明确认识到了改革不断深化形势下己利益和公司及塑件化工厂生产营息息相关。
若想竞争获胜必须充实己全面提高素质。
摆正己车生产位置。
把提高识改善工作质量作车对班组、对职工人进行考核主要依据职工生产态明显改进。
3月份塑装置检修。
我们共检修电机9台检修断路器3台安装照 明灯具8套测试设备及建筑物接地39处了35kv变电3＃母线电缆泄漏重隐患。
目前塑件化工厂电气设备完率达到9xx功率因数保持093以上所6kv变电所完变电所0所低压变电所有9所是完变电所完率达到9xx。
－6月我们巡视检发现电气及设备安全隐患有 、三塑机主电机温高。
、塑机电抗器绝缘低、＃线拉伸电机电流、速波动。
各班组共整改项不合格项目使供电系统、电气设备安全性有了更进步提高。
四、以人搞职工队伍建设。
完善车各项规制用制规职工行。
、抓以劳动纪律首五项纪律。
3、加强部各项工作检、监督和考核。
、奖惩分明、加力进步发挥骨干作用和调动全体职工积极性。
5、开展切实可行形势任教育。
6、加强职工技能培训。
8、搞干群关系车创造职工团结心有集体荣誉感有责任心和紧迫感有良工作作风又轻松活波波和谐氛 围。
完善车管理制与考核方法使其更具有针对性和可操作性。
0、进步加强日常管理工作程序化和科学化做到责任到人、分工明确、各其责、协调助。
、进步加计算机管理力和围完善备件、材、、设备、计划、消耗、记录管理计算机管理生产和效益。
、重新核对、计算我塑件化工厂电力系统继电保护定值建立塑件化工厂阻抗系统图。
五、继续车开展成推进战略工作努力增收节支。
年初我们按照塑件化工厂下达济技术指标分析了车xx班组生产情况制定严格成和节支考核细则车领导班组长管理人员分工责。
每月检次综合评定打分。
到6月份车总成指标与年进相适应节约费用xx元。
存问题 、车管理还存漏洞厂区边缘边角配电室和电气设备管理不到位环境卫生差。
、别职工和班长识不强没有深刻领会“优质就是电修职工创效益”含义对待工作仍然推诿扯皮严重影响车整体形象。
3、部分配电柜和电机属国明令淘汰设备应安排计划更换。