世联地产项目经理(销售主管)岗位职责(一)
更多精品: 总结。
2、专案组岗位确认,职责分配。
1、提供培训计划(内容、日期、参与人员、相关材料准备完成日期等)。
2、开展培训。
A.项目相关情况;楼盘基本情况;相关竞争市场情况;配套设施情况;相关法律法规情况。
B.项目企划培训:客户定位 ;产品形态 ;市场细分状况 ;企划主旨 ;基本推广手段;阶段目标与项目总体计划;开盘期广告计划。
C.业务素养培训:个人销售技能 ;团队合作方式 ;岗位职责要求 ;现场操作流程 ;心理调节。
D.其他特殊培训。
1、根据项目小组阶段目标,编制销售现场销售进度,具体落实到个人及截止日期。
2、根据部门要求,制定专案管理目标计划,明确管理目标及设定目标理想状态。
(四)进场工作准备。
1、与专案销售代表协调安排专案组人员具体进场时间及工作日安排。
2、售楼处(样板工程)进度及质量的跟踪检查,向工程部门提供建议,确定具体进场日期。
3、售楼处软、硬件配置、监督、核查各项设施与材料的准备与到位工作4、正式进场,适应环境,开展日常工作。
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