住宅楼工程降低成本造价措施

住宅楼工程降低成本造价措施

1、建立项目成本核算体系。

(1)实现各项目部成本核算制度及责任承包,包工期、包质量、包材料消耗、包人工消耗、包管理费用、制定相应的奖惩措施,调动各级人员的积极性。

(2)施工前对工程项目进行成本管理,运用定量分析和定性分析方法对未来成本做科学估计,进行预控,使项目经理能够选择最佳方案,合理组织施工

2、管理节约措施

(1)根据材料计划用量用料时间,选择合适供应方,确保材料质高价低,按用料时间进场。

(2)建立材料用量台帐,根据消耗定额,限额领料,各项目部集中管理,作到当日领料当日用完,减少浪费。

(3)周转材料进出认真清点,即使回收,妥善保管,按时进场及退场,节省租费。

(4)合理规划施工现场院平面布置,减少二次搬运,节省人工。

(5)加强机械维修保养,提高作业率,保证进度,也节省费用。

(6)建立钢筋统一加工场地,统一管理,合理配料,提高用材率。

(7)建立回收小组,专门负责回收零散材料回收利用。

3、施工技术节约措施

(1)认真会审图纸,制定合理施工方案,技术交底,质量标准明确,减少返工浪费。

(2)对钢筋尽可能按设计图纸定尺寸定货供料,节省钢材和加工费用。

(3)鼓励施工中提出的合理化建议,加快进度,节省材料

(4)提高墙体混凝土浇注质量及平整度,节省抹面材料

(5)利用钢材短小料制作各种预埋件支撑马凳等。

(6)加强施工质量管理,达到一次验收合格,尤其是清水混凝土墙面,减少二次修补等费用。

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