2016年客运站春运工作总结会议讲话稿
06年客运春运工作总结会议讲话稿 志们 今年春运开始以按照集团公司两会动员和部署全司各级各有关单位认真贯彻落实上级党委政府以及公安、交通部门春运工作精神落实“以客主、安全、至上、保障有力”工作要努力克竞争激烈、气候多变、客流多样等困难恪尽职守精心组织密切配合取得了运输畅通、事故下降、质量明显提升优异成绩06年生产营顺利开局做出了积极贡献我们所取得成绩感到骄傲对付出艰辛努力广干部职工、对始终坚守工作线各单位主要领导道声辛苦对志们焕发出拼搏精神、创造突出业绩表示崇高敬 、加强领导密切协作是实现了圆满春运根保证春节期是人流、车流、物流陡增紧张期搞春运工作既是运输企业责任更是我们机遇。
全司各级各有关部门高重视春运工作牢固树立全局观念加强组织领导重协调配合形成强工作合力保障了春运工作圆满完成。
首先层层动员备战充分强化了组织领导 集团公司成立了春运工作领导组统筹协调春运各项工作。
各相关基层单位都成立了相应春运领导机构明确责任任建立值班制专题研究春运工作。
根据省、市春运件精神结合公司实际提前下发了《关认真做06年春运工作通知》并通四届二次职工和股东代表会周密部署、层层动员。
我们还制定了详细春运组织和应急方案主要领导率先垂亲赴线检指导春运工作慰问线职工现场办公困难、纠问题、及整改从而全司上下形成了人心齐、干劲足良春运工作氛围。
其次合理调科学指挥打造了畅通春运 今年春运客流量短途旅客多。
我们科学预测和分析客流规律基础上合理运输方案共发放班次76万加班包车068安全运送旅客6万人次其信阳汽车共发放班次7万加班包车6发送旅客0万人次与上年比增长%没有出现旅客积压滞留现象。
是全力以赴确保运力。
春运期各运输单位从领导到线工作人员都放弃了节假日休息公司投入客运车辆千余辆座位5万其了次春运新增和更新客车0辆基础上通加强车辆维修检确保安全前提下加强行车组织合理运输生产,提高生产效率,努力提高了车辆周率。
二是全力以赴组织客。
依托正常营班线和车各单位纷纷到客集散地组织客跟踪学生放假、民工返城、职工回岗上门售票、签订包车协议还有加强与驻县公司工作交流通情报相合作限地减少客流失。
比如旅游公司组织苏州、上海、龙岗包车；三客公司与苏州信阳籍工人员签订运输协议；还有淮滨公司组织温州、上海包车；光山公司组织北京、杭州、深圳包车等等。
农历正月十四、正月十六光山公司、信阳汽车、客公司与光山县政府、光山县农村信用社共组织“温暖回路感恩光山人”活动抽调3辆客车安全运送了6000人次。
三是全力以赴保证。
各单位各部门把“情满旅途”总体要贯穿春运全程深入开展了形式多样、容丰富优质活动确保广旅客走得了走得及、走得安全、走得满。
春运期客流几倍平各车坚持投入人力物力保持旅客候车和乘车环境卫生整洁；普遍增开了售票窗口延长了售票信阳车票预售期由7天延长至0天还开通了上售票、手机购票；了实现“零换乘”信阳汽车东工作人员配合下集团公司每天安排00多班次到高铁接送旅客安全接送旅客超万人次；春运期还涌现出量人事雷锋岗、红帽队以“爱心暖冬”行动热心旅客排忧难罗山公司驾驶员陈波旅客回手提电脑信阳员旅客回000多元现金及贵重财物等还有许多工作吃苦前、任劳任怨、随喊随到、工作、庭置人和事这些人这些事展现出信运人良职业操守感动了旅客感染了周围事也树立和培养良企业化增砖添瓦。
三明确责任落实措施确保了平安春运安全是不可逾越红线和底线春运期集团公司始终把安全生产作头等事抓认真贯彻国和有关部门关安全生产法律法规牢固树立事故可防可控理念进步完善体制机制明确安全责任全面落实各项安全措施尽努力减少春运伤亡事故发生保证了平稳安全形势。
是加强了车辆及人员管理。
春运开始前各单位配合交警部门对全部参运车辆和驾驶员进行春运临检逐车逐人从头上把关保证了参运车辆和驾驶员安全可靠。
加强例保和车辆正常维护维修心、各单位修理车成立了抢修组备足配件和材坚持值班随抢修车辆保证参运车辆不误运行。
二是加了动态监管力。
集团公司监控心和各单位G分控坚持值班对违法行及发现、及处理、及登记、及消除。
加了重地段路力严肃处和纠正超速、超、疲劳驾驶等违法行。
三是加强了客运场管理。
各汽车严格履行“三不进、六不出”职责落实各项安全生产管理规要增加人手和设备严禁“三品”进上车。
四是加强了春运防恐和应急管理。
春运期防火、防盗、防恐与运输安全做到了检、考核确保把不稳定因素消灭萌芽状态。
面对雨雾冰雪恶劣天气集团公司立即启动应急预案积极应对采取强力措施加强应急处置确保客车运行安全。
春运期我司安全生产形势总体平稳但也发生亡人事故起般事故起与年期3起亡人、3起般事故相比有所下降。
春运期发生各类违法行30起其超速66起超员起较上年期有较回升这要引起足够警惕不容忽视。
志们回顾刚刚结束春运工作有成绩也还有不足通次春运可能更加清晰地感受到高铁给我们带巨冲击但尽管有压力通全司上下共努力我们依然取得令人鼓舞成绩。
人总是要有精神有压力更要有动力。
因我们希望通总结春运能更地学习先进理清思路振奋精神希望能更地增强信心坚定心还要牢固树立公司整体营“盘棋”思想做到令行禁止、上下心、团结协作、携手共进进而做全年工作打下坚实基础。
二、振奋精神理清思路确保06年任圆满完成。
06年工作任重、困难多压力全体干部职工必须认清形势克困难切实抓各项工作落实。
、要振奋精神努力顶住压力持续进我曾说当前我们有三难工作是道路运输受高铁冲击长途受影响要有受困难思想准备；二是安全管理虽然通级达标但安全生产责任重企业安全风险依然很；三是面对企业发展和职工日益提升企业持续发展做做强还缺乏强硬支撑如何稳健投、创新发展主业寻新济增长和保证金链安全体制机制建设和长效管理上还有量艰巨工作。
这些工作任重、难是关系企业健康发展重、热也是座每位志不可推卸责任。
客观地讲运输生产营确实是年比年难任年比年重要年比年高。
但这些问题并不是我们单位面对我们更多还是发展遇到困难正如习总记说句话“前进道路不可能帆风顺”。
因我们要始终坚信“只要思想不滑坡办法总比困难多”和“事人”道理既要有危机识我加压奋发进取又要化消极情绪振奋精神积极作只要充分认识工作艰巨任扎扎实实做职工作就定能顶住压力保证企业不断前进。
、要清醒面对努力顶住压力面对挑战济新常态下趋势性特征和阶段性特征我们这样企业也有所表现要清醒地看到由道路运输生产工具生产营独特性与高铁竞争所显现劣势随着高铁面积、快速发展所面临问题可能会更多；长途客运发展萎缩和安全问题接驳运输规管理扩道路运输企业发展空所面临问题可能会更多；调整结构推进集约化营加强营程监管优化成控制所面临问题可能会更多；提高质量加强基础设施建设保障金链安全所面临困难可能也会更多。
新矛盾、新问题、新困难是躲不、绕不开唯有清醒面对、勇面对、正确面对趋利避害、顺势而才能够危见机、化危机实现新发展。
是要逆势发展运输主业发展速趋缓了我们就以追发展质量重全面创新提高质量和模式开展客运质量提升工程发挥公路客运比较优势通城乡客运体化、农村客运公交化、络售票信息化、节运输、票到达便捷化等手段做精做细主业以高质量换取客运市场稳定积极抢占公交出租市场；二是要视角、前瞻性做型升级工作要敢人先创新发展寻突破“带路”战略我们怎么跟进和借势寻机发展？电子商、信息化等新兴产业我们怎么融合、参与？国推进城镇化、生态化、新能战略我们又将怎样结合身特助推发展我们要以前所有激情和勇气力开拓断出击不能维持现状等靠要。
三是开节流深挖潜全方位发展多元产业增加新济增长。
要进步整合企业围绕主业发展多种营加投开发力发展现代物流、汽车维修、汽车租赁、加气加油和商贸旅游、驾校培训等产业企业做做强夯实多元支撑。
停滞就等倒退落就要被淘汰我们不能裹足不前、畏首畏尾勤劳必有收获积极作必将实现“信运梦”。
3、要理清思路努力顶住压力抓住机遇 挑战可以化机遇。
前几年我们抓营、发展无论是场建设还是企业管理上都取得了较成效探了许多验市里乃至省里都有定位置。
另方面我们有共历困难有丰富管理验受考验干部队伍。
所以充分看到工作艰巨性和复杂性也要看到对我们工作有利面这些都我们增强发展劲、积蓄发展势能、发挥发优势打下了坚实基础提供了难得机遇。
我们定要发挥主观能动性积极应对挑战乘势而持续进。
、要勇担当主动作抓安全 今年春运期先发生了“3”安阳林州和“38”固始境商城弘运等特交通事故认真吸取事故教育举反三集团公司对全部营运客车营情况和安全生产情况进行了全面拉式排发现了外营车辆、不按审批线路运行车辆光山到信阳低速车辆7台长期汽车、火车周边圈揽客已被全市安全生产电视电话会议名通报批评对集团公司安全、声誉造成恶劣影响这些行不仅违反了客运管理规定也给运输生产带了较安全隐患旦发生类似事故管理责任难辞其咎这些违规违法行如不进行全面整改就如刀架脖子无法预想因我们要高重视以壮士断腕心坚断地整治上述安全隐患。
凡属客运营不规由运部牵头各客运公司主体二十天整改到位；属违反安全法律法规由安技部牵头各运输单位主体从严从快处理到位并二十天消除违法状态坚杜绝凌晨至5违规运行车辆。
对光山到信阳跑低速车辆运部牵头光山公司、信阳、二客、五客、稽保部、安技部合共整治月彻底这老难问题。
志们安全责任重泰山运输公司不论哪岗位都有安全责任岗双责官就要担责失职就要问责。
我们各级管理人员安全生产上不能推诿要勇担当主动作按照习总记“三必须”要强化安全红线严守法律底线筑牢安全防线坚持不懈抓安全生产工作。
三、干部带头率先垂是企业做做强关键所。
权力向是把双刃剑。
李克强总理十二届全国人三次会议开幕会上所作政府工作报告指出道至简有权不可任性。
有权不可任性对我们这企业讲主要针对是管理层。
应该说总体上我们干部队伍精神状态是但是是否存李克强总理政府工作报告所强调少数人官不其位不谋其政该办事不办不该办事乱办等现象。
如何确保我们管理人员“精神面貌要有新状态”值得反思。
面对新常态我们要支什么样干部队伍才能得住考验、担得起重任？习近平总记提出了0标准即“信念坚定、民、勤政实、敢担当、清正廉洁”。
这标准不单单指政府公员对我们公司讲要实现长远目标打造有持续盈利能力企业样要我们干部队伍按照这标准关键刻顶得上、做得成、稳得住。
要把守纪律讲规矩摆更加重要位置。
遵守政治纪律和政治规矩必须维护党央权威任何候任何情况下都必须思想上政治上行动上党央保持高致；要坚持五湖四海不允许搞非组织活动；要遵循组织程序重问题该请示请示该汇报和汇报不允许超越权限擅乱。
要爱岗敬业、恪尽职责严守行业规；要确立正确价值取向强化道德养成做到心有正义、行有规、做人有原则处事有立场。
新常态要有新作；新作要有新状态。
应对新常态、适应新常态关键取我们管理人员特别是各单位把手规矩识强不强、权力观念正不正、有没有担当精神能否坚持做到有所、有所不只有干部带头了才能更有利企业形成风清气正良风尚才能更有利凝聚和团结广干部职工我们共事业才能无往而不利