论如何规范药房管理提高药房效率:效率比规范更重要辩论

随着社会发展药房管理机制、体制必然会向科学化管理、规化管理、法制化管理变真正广群众提供高效、安全、价廉药品

门诊药房、病区药房、药库等医院药房系集技术、管理、营体综合性机构。

应该说药房医院济活动和医疗业处非常重要位置药房管理渗透药房活动全程。

随着社会发展药房管理机制、体制必然会向科学化管理、规化管理、法制化管理变真正广群众提供高效、安全、价廉药品坚持创造社会效益前提下不增加患者担前提下实现社会效益和济效益步增长促进医疗卫生事业可持续发展。

阐述了提升药房管理水平具体途径提升药剂人员素质具体措施提升药剂人员水平具体容。

现报告如下。

提升药房管理水平。

药品采购行。

医院药房药品质量重要保障渠道就是着力规药品采购行。

医院药房所购进药品其供应商、生产商必须要具备药品营生产格。

尤其要优选G认证企业生产药品建立药品购进与验收制要把G认证药品营企业作主供货渠道所采购药品必须合《药品管理法》规定坚杜绝购进和销售假冒伪劣药品

药品采购必专人责专人审批医院其他人员都不得擅购入药品

强化药库与临床信息构通机制。

首先要做新药宣传工作

药剂科应有效借助计算机和络传播信息功能及逐地介绍有关药品信息、国外用药动态、临床用药以及不良反应等等从而有效扩广医工作人员对相关药品认识[]。

基础上还应该建立药物、制剂、药检、科研以及药物不良反应面档案;并建立信息库收集各种药物疗效、新药、不良反应以及新剂型、老药新用、新给药等方法。

其次是接受临床科室信息反馈。

定期与临床医生接触加强临床科室系听取线医工作人员药房工作见、建议和批评特别要掌握和了所供药品疗效和不良反应从收集多方面信息使医院药房处不断调整状态从而更地改进医院药房工作

3 加强药房工作人员管理

对人管理是位管理

医院管理者必须引导和助药房工作人员树立良从业态、规工作识。

管理实践要推行和实施量化考核措施重考核定期检处方调配差错率、药品帐物相率、患者满等指标然进行综合考评对考核结要优奖劣惩以适、适当、合理、科学奖罚措施促进药房工作人员工作积极性和从业主动性。

药品管理措施。

首先要规有效期药品管理

认真执行药品有效期登记制药房工作人员须定期检库存药品有效期以面化形式列出即将月期药品从而药物调配使用提供新信息。

其次要规药品存贮管理

药品存贮要采取先进先出、推陈贮新原则避免发生药品积压期情况确保医院临床用药安全性。

三要规贵重药品管理

药房必须要清库存贵重药品数量、使用量库存贵重药品必须做到登记数量与实际数量数目致做到账物相。

四要规特殊药品管理

毒、麻药品药房管理管理上要实施专用处方、专人责、专柜保存、专人登记、专用帐册。

提升药剂人员素质。

表面上药房药师职责是配方发药更重要是给患者提供更多专业。

提升药师专业素质显得尤重要应该重视和加强药剂人员知识更新和继续教育力促进药师队伍终身教育、继续学习不断进取型提高药师队伍全员素质[3]。

引进人才程要多考虑引进些能胜任现代药房业高层次药师引进药学人才优先考虑学历层次高专业药学人才。

通政策性导向不断鼓励现有药学人员参加执业药师格考试从而促进药剂师业知识结构变化和改善全面增加知识积累和有效提升业水平。

有条件医院可逐步推进药师参与临床工作适合理地指导用药并形成制化、规化、常化工作态势。

基础上还应该让药师对疑难病例讨论甚至参加房会诊以便让药师临床实践更地指导合理用药和加强药品监督管理方面发挥更加充分作用进步推进合理用药有效地密切药师与医生及患者关系又便药师更地履行监督职能。

3 提升药剂人员水平。

医院药房是对外窗口水平高低、质量坏、效能优劣直接影响到医院形象。

所以药房工作人员提升水平提高质量提升效能加强职业道德修养和行风建设,积极主动地贯彻执行《药品管理法》和各项工作规严格执行院规院纪,挂牌上岗,接受社会监督,提高身地位,维护单位形象。

要定期开展行风调,提高社会满和知名。

切实做职岗位工作要热情接待患者及其属药品信息咨询。

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