[10月生产部月度工作总结范文] 工作总结怎么写
、工作概述。
根据审计室要完成生产车相关核算工作;根据人员工情况对劳动工定额进行核定;月生产完成产品分类统计及产值核算;对车设备、物品状况统计、损耗核算;登记车固定产明细账及低值易耗品台账并与相关部门核对;按编制车成预算和产品成计算单。
二、月工作容。
核算电器工序定额和收集整理车成核算所要基础数据完成XX年年3月至0xx年5月工序综合单元数核。
三、月存问题。
、各生产部门对基础数据(工)收集较困难。
、各种台账建立和完善较缓慢有些部门人员不知道如何利用台账进行车生产管理。
3、管理持续改进进展很难车或部门对企业管理和生产管理持观望态。
、工作枯燥无味看不到进步和改善缓慢。
四、月工作心得。
由工作身关系月表象上不见什么进展和改进方面但财等部门和相关人员支持下我感到这月主要完成XX年年3月至0xx年5月工序综合单元数核有所收获。
、气箱封板焊接岗位每人每月完成55台370单元;除异常因素下每日可完成9单元每月可完成00单元;。
、气箱焊接岗位每人每月完成66台37单元;除异常因素下每日可完成85单元每月可完成7953单元;。
3、双通安装岗位每人每月完成95台37单元;除异常因素下每日可完成37单元每月可完成86单元;。
、气箱装配岗位每人每月完成07台0单元;除异常因素下每日可完成77单元每月可完成6779单元;。
5、检漏充气岗位每人每月完成07台386单元;除异常因素下每日可完成0单元每月可完成63单元;。
6、开关总装岗位每人每月完成78台9单元除异常因素下每日可完成637单元每月可完成388单元;。
7、另外XX年年3月份至0xx年5月份电器高压工序综合单元数。
76开关总装每月可完成995台55单元;(表可做基础定额)。
五、月建议。
、加强对各种基础工统计完善数据分析;。
、完善部管理制健全各种管理和工作流程;。
六、0xx年07月份工作计划。
、参加盘及基础数据核检;。
、加强对电器数控数据收集和核对。
3、加强对低压组装数据分析和核对。
5、完成公司交办其他任。