电力公司后勤每月工作计划怎样写 某电力公司工作总结及2011年工作计划
某电力公司工作总结及0年工作计划年,电力公司调试公司作集团公司主要支柱能够紧紧围绕集团公司“336”工作思路准确判断市场形势立足长远练功创新发展举措凝聚发展合力全面提高营管理水平。
全年员工无违法违纪现象发生安全生产零事故、全面完成了公司年初工作会上下达各项考核指标。
年我们把市场开发作全年工作重巩固与五发电公司、东方电气等合作关系全面进军国外电建市场不断拓展发展领域。
全年共签订发电集团电厂330机组、甘肃发电厂600＃机组、东方k厂600机组、户县二电厂吹管技术、厂运行手册编制、唐韩城二发电有限责任公司升压改造、电厂300机组工程机组调试、国电电厂600机组扩建、华能电厂600机组扩建工程等调试合9份。
结合“依法治企年”活动和“金库”专项治理工作严格按照“三标体”管理体系要不断提高公司标准化管理水平。
认真梳理完善相关管理和控制制对公司原有各项规制进行逐审核、修订、增加或删改使制更合理、更具有操作性并统编辑装订成册形成公司规制体系。
参与编写了火电标准化建设委员会《达标投产规程》和《火电建设质量管理规程》编辑《调试手册》修改完善各机组调试纲、制定收调研控制程序初步建立循环流化床、海水淡化、电安评、脱硝技术、水电调试和节能环保等调试规加强对工程项目规化和调试程标准化管理。
开展“让业主满”劳动竞赛和“青年明”活动以活动促进公司管理水平不提高。
今年先有论《电力建设》和《清洗世界》发表有0论获得省公司系统优秀论员工专业技术水平不断提高公司影响力也不断扩。
坚持以人关心员工生活。
年我们直把重放线坚持以 “线重、立足线、线”理念。
坚持党建带团建、促工建特别是今年工作任重员工现场工作长环境差情况下我们更加重关心员工生活多员工办实事、办事。
先到工程现场对员工进行慰问对员工及属喜、病、丧事宜及组织慰问、探视。
加建设力春节期印尼南望项目部组织现场员工贴对、放鞭炮举行篮球比赛。
组织员工青海玉树地震灾区踊跃捐款。
开展“导师带头”和青年突击队活动海水淡化、循环流化床等新技术方面公司培养专业人才使生力军队伍不断得到壮。
通开展形式多样活动营造了和谐、团结、向上良氛围。
结合公司现场工程多人员分散特以调试公司qq群、邮箱等络平台体学习件介绍工程情况布置工作组织开展络交流与讨论统员工思想和行动。
针对全年工作特教育员工树立局识集体利益与人利益发生冲突能“舍”。
卢正阳、李琳、王俊洋、张润军等志虽然是所领导但他们分别兼任项目理他们敢责勇挑重担身先士卒直坚持战斗调试现场线以实际行动员工当表率。
王俊洋志双胞胎儿子春节前都生病住院值电厂调试正处紧张阶段妻子人毫无怨言地承担起照顾两孩子义以实际行动支持他工作默默地做出奉献。
他始终坚守工程线没有向组织提出任何要。
国庆节期张波志不满岁孩子得肺炎住进了医院而他却热电厂锅炉火吹管紧张工作着直到现场吹管合格才连夜坐火车赶回照顾孩子。
刘晓鹏志孩子患病住院他让父母和岳父母忙陪伴坚持现场准备相关全身心投入到调试工作孩子快出院才赶回西安。
些志新婚燕尔不要说渡蜜月连蜜周都没有渡完就又赶赴现场。
调试公司正是因有这样支忠诚企业默默奉献员工队伍使调试公司从辉煌走向又辉煌这里浸透了无数汗水和心血。
二、存主要问题和不足、主营业单拓展新业领域迫睫。
虽然调试方面我们占有绝对优势今年循环流化床及焦炉煤气发电等项目上有所突破但随着业主要越越高调试招标方面多综合招标既包括调试又含有性能试验及特殊试验性能试验及特殊试验方面我们还存定不足拓展新业领域迫睫。
、人员素质、技术水平、技术装备有待进步提高。
由电力施工企业工作条件艰苦收入待遇较低不仅人才引进比较困难而且能力强、业精骨干跳槽造成技术人才和高级管理人员严重短缺。
近年我所新进人员较多这些志缺乏现场调试实践验特别是能够独当面专业骨干相对偏少人员素质还不能满足工作要也制约了市场开发力对公司长远发展有定影响。
但如新进人员太多又会影响到调试淡季人员窝工现像所以配备合理调试人员数量是及待问题。
随着我国济不断发展电力高端技术不断涌现机组装机容量、技术参数不断提高要仪器设备也不断更新目前我所技术装备还不能全面满足调试。
特别是拓宽调试围上我们要向性能试验和特殊试验方向发展但这方面要量试验仪器设备我所目前还是空白。
另外配备性能试验及特殊试验仪器设备要量金金问题也要提到议事日程上。
三、对形势和问题分析0年我公司调试工作虽然很重但面临困难仍旧是调试市场竞争加剧公司调试主导地位受到冲击。
由目前国节能减排工作重和加投风电、核电及其他类型电力工程火电市场相对萎缩另外电力调试市场竞争越越激烈调试队伍增多并不规电建市场无序竞争路拼杀下拼旧了设备拼走了人才几乎拼光了老拼电建兄弟犹如战场上仇敌公司调试主导地位受到冲击这些问题使队伍稳定和可持续发展受到了严峻挑战使我们压力巨。
四、0年工作打算工作思路坚持“心”以确保调试公司稳定发展心；实现“两提高”即提高工程项目调试管理水平实现无形产升值；提高抗击市场风险能力继续拓展新调试领域。
重工作0年调试公司各项工作依然很重面临困难和市场压力更又是九工程上马十几台300以上机组要投产我们要保证明年重工程按期按质竣工。
对我们既要认清形势增强危机感、紧迫感又要坚定信心提高工作能力和管理水平强化安全管理确保调试质量和安全处受控状态切实做调试工作努力保持调试公司营业绩和基础管理工作持续稳定发展。
、抓建工程。
由电力调试单位部恶性竞争常导致低价标我们要以质量生存。
要对调试质量、质量以及调试深和广上进行总结保证新项目实施程进展顺利。
只有这样才能使调试水平更高效益劲更足。
要加对技术装备配置特别是配置高精尖测量设备以满足调试要。
明年工程主要有印尼南望电厂（300）煤发电工程和苏娜拉亚（600）煤发电工程、bl（330）煤发电工程、国电二发电厂（600）煤发电工程、国水电建设集团公司发电有限责任公司期（660）工程 下页 尾页