健生房地产公司例会制度[119463]
1.例会。
A、公司总经理会。
⑵参加人员:。
⑶会议内容:。
②讨论研究发展项目的可行性、策略、意向书及合同等。
③检查、研究重大项目的阶段性工作情况、工作安排或计划,检查发展项目进度、质量、成本的控制情况。
④讨论和总结售楼的策略及方案。
⑤定期通报资金运转、资金投入情况、公司开支情况,审核财务的预决算。
⑥讨论公司架构、人员编制、工资调整和公司员工的任免、奖惩;讨论决定部门、地盘的职责范围。
⑦研究决定员工的福利待遇及有关事宜。
B、公司总经理办公会。
⑶会议内容:。
C、公司生产办公会。
⑴会议时间:每周一次,定在周一上午。
⑵参加人员:分管工程的副总、工程部、地产部、物资部经理、地盘正副经理。
⑶会议内容:。
2.会议纪律。
A、与会人员接到会议通知后,应预先安排好工作,做好会议准备,按会议时间、地点准时出席会议。
B、与会人员如因其他公务不能出席会议或迟到,应事先向会议主持人请假。
C、会议进行时,与会人员如需处理紧急事项,应向会议主持人请假。
0 次访问