年终总结个人 [牧原公司年度工作总结]
今年3月份以公司派出选团队奔赴x、x、x、x、x五县进行前期考察、选、调规、上图等工作已选出养殖用地x亩进行了土地综合利用总体规划调整上报将养殖用地全部调整设施农用地或般农田。
了推动和保证牧原项目尽快落户xx公司国土地二次调规批复下前迅速研究成立xx牧原分公司工作组成员XX年8月日正式进驻xx开展工作。
根据公司发展战略规划及“猪舍建饲先行”指导思想。
我们做项目开展前期准备工作积极与县、乡两级紧密结合对饲厂用地等事宜进行现场踏和洽谈、召开项目推进会议进行土地流前期各项准备工作。
()所做主要工作。
、建设用地我们前期选基础上与县、乡紧密结合积极协调交通便利、已报批建设用地作饲厂用地。
其xx县谭庄饲厂x亩、产业集聚区饲厂x亩;西华县西夏亭饲厂x亩、田口乡饲厂x亩;扶沟县产业集聚区饲厂x亩;太康县产业集聚区饲厂x亩。
(3)已确认熟地地块xx县谭庄饲厂用地、西华县西夏亭饲厂、扶沟产业集聚区饲厂用地。
其xxx亩西华x亩扶沟x亩太康x亩郸城x亩。
()调规情况xx牧原养殖用地已全部调整设施农用地郸城牧原养殖用地已全部调整般农田其余三县养殖用地调规结还通具体调规面积有待进步确认。
(3)土地流鉴xx县和西华县饲厂已确定我们工作组成员已分组与项目涉及乡(镇)、村进行沟通协调了项目涉及村组情况并到现场进行实地踏看进行土地流培训下步土地流做前期各项准备工作。
3、开启破冰旅。
新区域发展如何破冰起到至关重要作用。
我们工作组成员进驻xx通与各县县委记、县长等主要领导进行多方位对接和洽谈到现场进行实地踏看目前项目工作已打开缺口各县与公司双方展示了良合作愿牧原项目启动氛围已形成。
xx县、西华县已成立牧原项目工作组并由县政府出具政府会议纪要确定领导班子成员。
xx县谭庄镇还专门成立了牧原项目工作组确定工作组成员责牧原谭庄项目开展。
5、团队建设。
()组建团队。
xx牧原分公司成立前就通多方了和协调吸纳各部门优秀人才及公司新召进学生现已成拥有x名部员工团队。
除外我们还通反聘方式聘用了8名当地有向仁人志士加入牧原他们包括项目所县域职能部门主要领导这些反聘人员加入将对牧原新区域发展起到至关重要作用。
()做企业化宣传。
团队核心凝聚力便是公司企业化。
通组织部及外部员工进行企业化培训方式让更全面、更深刻地了公司企业化从而有助尽快地融入牧原这庭深刻领会牧原人化。
引导拥有正确价值观和人生观对工作起到积极推进作用。
除外我们还花了量做墙体化设计新办公室和宿舍做了版面墙体化通这种方式制造良地工作氛围也让外部客户更深刻地了我们企业认识牧原领会公司化精髓。
(3)抓人员管理。
虽然我们离开了公司总部远赴外区域工作但我们工作氛围刻都没有松懈严格按照公司要管理部员工做到准上班避免迟到和早退现象发生,还充分利用下班余召开部工作分享会进行工作交流。
把部门部员工当成己孩子或者兄弟姐妹关心和对待刻关心员工冷暖增强团队识。
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