生产计划员工作内容 生产计划员的工作总结

光飞逝岁月如梭不知不觉我宏美电子公司工作已有月零二十天了。

作宏美公司新员工我从事主要是接触器生产计划员工作工作这段我觉得生产计划员是重要职位它协调生产程、生产流程保证生产活动正常运行等方面起了关键作用。

现将近期我工作总结如下。

首先作计划员我认我工作职责主要有。

）根据市场部合评审按生产线产能及零件库状况及回复合适产品出货日期。

这也是生产计划制定依据般合评审下达四回复交期。

）责公司生产计划编排、制定、跟进与实施安排直至产品出货。

生产任单式7份（采购三份物控份制造二部六份模板实验室份绕线车两份库房三份留低份）对客户种型产品使用相批。

对新单和单以及缺件订单作重跟踪对象。

3）依据生产计划完成情况、采购零件供应情况合理调整生产计划达成出货要； 若出现零件品质异常或生产线产能有限应适地调整计划确保生产线不停产。

）协调公司各部门（包括市场部制造二部技术部品管部等）生产障碍保证生产顺利进行。

5）依订单生产要跟踪、备情况、跟踪缺件落实工作。

每天适跟踪订单缺件情况对缺件零件及上报采购员进行跟催。

6）每周次工作计划制定以及针对每日产品入库情况进行日报上报和每月底月报及投入产出表上报工作。

7）9000、5执行。

虽然以前没有从事计划员工作但这多月我对计划员工作已有所了和适应但工作仍然有不足地方。

比如接触器型多种多样其生产所零件总类也比较多我仍然还这方面花些了各型接触器所对应零件。

对工作存问题我也有些想法和建议。

工作这段生产异常主要表现两方面。

由接触器有两条生产线每条生产线产品各不相仓库配人员可按照生产任先顺序进行配这样可以避免出现面订单先生产而前面订单因缺件无法进行现象。

二零件品质异常问题常常直接影响生产。

今工作我要虚心向其它部门前辈们学习工作和管理验借鉴工作方法努力学习工作上理论知识不断提高身业素质和管理水平。

使己全面素质再有新提高公司发展贡献出己力量。