项目监理规划编审程序

项目监理规划的编审程序。

为编制符合规定要求、满足监理工作需要的项目监理规划，据以规范监理工作，全面履行监理合同，对质量目标、进度目标、投资目标实施有效控制，对施工安全生产实施有效的监理，达成项目建设目标，完成监理任务。

1职责分工。

监理规划由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制，公司技术负责人审批。

2工作流程与内容。

2.1监理规划的内容。

监理规划应包括以下主要内容：

1）工程项目概况；。

2）监理工作范围。

3）监理工作内容；。

4）监理工作目标；。

5）监理工作依据；。

6）项目监理机构组织形式；。

7）项目监理机构人员配备计划；。

8）项目监理机构人员岗位职责；。

9）监理工作程序；。

10）监理工作方法及措施；。

11）安全生产监理规划；。

12）建筑节能方面监理工作；。

13）监理工作制度；。

14）监理设施；。

15）环保与健康监理方面的工作。

2.2工作流程。

依据合同文件 汇总各专业意见。

及《施工组织设计》。

有问题无问题。

项目监理部。

报总工办、总工审查。

3封面设置与标识。

3.1《监理规划》封面(见1)，审批按《监理规划审批表》（2）执行；。

3.1.1公司总工程师审查同意实施的监理规划，在相应图框打"√"并签字，审批意见栏中不填写内容；。

3.1.2公司总工程师审查认定修改后重新报审规划，在相应图框打"√"并签字，审批意见栏中应列出需修改条项，项目监理机构应修改后重新上报；。

3.1.3公司总工程师审查认定不同意实施的监理规划，在相应图框打。

"√"并签字，审批意见列明不同意理由，项目监理机构应重新编制后上报；。

3.1.4《监理规划》具体装订及封面图片设置由项目部自主决定。

3.1.5《监理规划》按公司质量认证体系支持性文件QS—01－02（文件资料编号方法）加注标识。

4保存与发送。

《监理规划》及最终《监理规划审批表》报建设单位一份，项目部存留一份。报公司总工办一份(包含监理规划全部审批表)。