国电发电公司节能目标责任评价考核自查报告

0年国电发电有限公司节能目标责任评价考核报告节能降耗是我国基国策也是促进企业发展、提高企业济效益有效措施关系到企业生存、发展和员工切身利益。

作火力发电企业我们始终把做节能与环保工作作推进公司可持续发展重要支撑作挖掘潜力、提高效益重要措施。

投产以公司严格贯彻落实各项节能降耗工作要积极推广应用先进成熟节能技术提高设备安全性、济性。

通认真分析现有设备运行状况对配置不合理、运行效率较低设备系统有针对性地编制节能技术改造规划并结合设备情况努力实施全力保证节能目标实现。

国电发电有限公司概况国电发电公司期工程两台机组分别008年7月8日和9月8日建成投产装机台600级超临界煤发电机组是国鼓励发展技术先进容量、高参数、低耗能煤火力发电机组

投产以公司积极开展节能工作、认真贯彻落实节能降耗各项要全力保证节能目标实现。

机组投产初公司就成立了节能减排工作领导组下设办公室设备管理部责节能减排日常管理工作并成立了节能监督、电测计量监督等组织机构以监督节能相关工作落实。

外保证各项节能工作顺利开展公司还及结合机构和人员变动情况对各组织机构进行调整积极节能工作扎实有效开展做组织保证。

规科学做公司节能工作公司先制订了《节能、热试管理办法》、《节能管理与考核办法》、《技术监督管理制——节能监督实施细则》、《计量管理制》等能相关管理制并日常工作认真落实积极节能工作扎实有效开展做制保证。

3积极推广应用先进成熟节能技术加金投入和技术改造力着力提高设备安全性、济性。

通认真分析现有设备运行状况对配置不合理、运行效率较低设备系统实施技术改造实现科技节能

二、年节能目标完成情况0年全年完成发电量73亿K较00年增加59%耗煤338万吨合计折标煤3万吨综合能消耗56万吨;完成供电煤耗3063gk。

全年节约标煤量305万吨超额完成“节能目标责任”要综合能消耗35万吨标准煤节能量55吨标准煤。

项得0+6=6分。

三、节能工作组织和领导情况公司高重视节能降耗工作成立了公司领导组长三级节能组织机构积极落实政府节能降耗各项工作要、细化措施、认真实施。

今年以公司主要责人及有关人员先参加了市节能工作会议、市节能培训、全省工业节能工作会议、市节能工作坐谈会等节能工作会议并多次向市信委汇报公司节能情况。

公司及组织相关人员召开节能降耗专题会议学习贯彻会议精神结合公司实际制定有针对性落实措施切实加以贯彻。

今年0年月3日按照共市委办公室办 [0]09关开展全市节能减排工作专项督通知要市五督组对我公司开展了节能监察工作对我公司节能工作给予了很高评价。

得分5分四、节能目标责任制落实情况0年省发改委、信委、能局促进今年安徽省节能目标实现将实施节能调重提高了60万千瓦及以上机组利用数完成发电量73亿K较00年增加59%耗煤338万吨合计折标煤3万吨综合能消耗56万吨;完成供电煤耗3063gk。

全年节约标煤量305万吨超额完成“节能目标责任”要综合能消耗35万吨标准煤节能量55吨标准煤。

目前我公司两台机组都已修今几年没有修机组能耗水平不但难以再降有可能还会略有上升。

节能降耗永无止尽我公司将继续深入、扎实地开展节能降耗工作

我国济社会发展和节能降耗作出应有贡献。

得分0分五、节能技术进步和技改实施情况0年公司高重视节能工作对照年节能目标要制定目标、细化措施、监督落实。

我们通认真分析现有设备运行状况对配置不合理、运行效率较低设备系统加金投入和设备技术改造力推广应用先进成熟节能技术着力提高设备安全性、济性实现科技节能

0年我们积极引入科研成加节能技术改造力进行了#汽轮机汽封改造、#机组汽机热力系统优化、#机组开式水系统泵改泵、#炉电除尘高频电改造、#炉炉顶密封改造、#炉磨煤机进口热风门换型、#炉空预器蓄热片清洗等节能技术改造项目通节能技改项目实施煤耗幅下降。

节能成效显著。

0年月30日至3月3日国电发电有限公司机组实施了首次级检修检修工期6天。

次检修完成节能项目有、锅炉炉顶漏灰密封处理。

、磨煤机石子煤排放系统改造。

3、主机、机汽封改造。

5、开式水系统节能优化。

6、汽机热力系统优化。

机组实际修工期58天0年3月8日启动并至0年月3日机组已连续正常运行79天各项技术指标明显修前。

西安热工研究院对机组修前修性能试验结比较供电煤耗下降了7gk。

根据电统计结目前我公司两台机组供电煤耗等济指标处行业先进水平。

0年我们将认真用用足已实施各项节能技改项目使其发挥效能并加节能研发专项金投入认真做续节能技改工作

得分596分六、节能法律法规执行情况公司领导高重视认真贯彻执行节能相关法律法规目标明确措施得力工作细致取得了显著节能成效。

得分0分七、节能管理工作执行情况了切实加强节能管理工作按照建设流发电企业总体要总结历年节能工作基础上制定节能计划和工作目标以厂领导组长健立三级节能、设置节能专职组织和管理制上保障池节能工作开展做到了工作日常化、管理规化。

通精细管理节约每滴水、每电、每克煤、每张纸上下功夫这是国政策要更是企业身发展要。

下步我们将进步突出重把握关键全程抓节能降耗工作

得分0分八、企业情况结00年公司节能量完成情况较, 节能工作组织和领导有序, 节能目标分和落实情况到位, 节能紧跟新技术,节能技改力实施, 严格贯彻执行节能法律法规, 节能管理工作执行细致深入总结年节能工作虽做出了些成绩但也存不足处,能耗指标与行业先进值还存些差距,对节能研发方面投入金不足,总结00年全年节能工作通对照节能目标责任评价考核计分表进行,得分97分九、整改措施加节能技改金投入加强与行业类型机组对标工作出差距、制定措施方案缩现先进指标差距。

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