浅谈如何做好员工思想动态调研

浅谈如何做员工思想动态调研 员工思想动态调研是企业思想政治工作常用种有效方法。

它是通对期员工思想动态进行全面调研究、归纳梳理及提出防对策程是增强思想政治工作效性、针对性有力手段和必要环节是思想政治工作员工思想实际有力切入和结合。

然而当前我们实际工作员工思想动态调研工作存着诸多问题已背离了开展工作初衷和目。

下面笔者根据己对项工作认识和验粗略谈下做员工思想动态调研体会。

、当前员工思想动态调研工作问题()对员工思想动态调研不重视。

是别党支部只是把它当作是件不得不完成工作做往往只是让支部委员随便写写交差了事没有静下心、真正下功夫把握员工思想动态

二是有党支部干脆闭门造车想当然地写报告造成调研报告容空洞无物季调研报告只有短短00300。

三是还有党支部干脆把年调研报告换就交上纯粹应付了事其重视程可见斑。

(二)不知道怎样开展调研活动。

开展调研活动前没有明确目急下手。

党支部只是按照党委要每季按部就班地进行员工思想动态调研但如何调研调研什么缺少明确目、清晰思路、准确课题、详细提纲。

往往是“下手快效率低、效差”有还会因茫然下手而搁浅。

8 二是调研调不深入道听途说。

党支部员工思想调很少到线生产班组和员工了情况认己整天和员工打交道了情况已足够了没有必要再具体了了。

三是调研对收集到情况进行分析或整理不能仔细分辨别反映情况千头万绪抓不住员工队伍思想上存主要问题和带有普遍性、倾向性问题分析缺乏政策和理论导向性往往仅停留就事论事、泛泛而谈层次上既无重也缺乏问题剖析深刻性和针对性。

(三)调研报告撰写不规。

是行不规不伦不类。

党支部调研报告当作是平常般性工作汇报或日常工作总结报告从头到尾谈特谈单位和党支部如何认真学习了什么、做了些什么、取得了什么样成绩而对调研报告应该予以重关员工到底想些什么、有哪些期望、党支部和单位对党委、厂部有什么要或建议等却不提或涉及得非常少。

二是报告难以反映员工思想真实情况。

党支部员工问题遮遮掩掩总觉得把问题暴露了会影响支部整体形象因调材带有很主观臆断成分和片面性严重缺乏真实性、可信性。

分析员工思想状况重不突出。

三是不能明确下步对策对党委和厂部也没有给出有效见和建议。

这样形成调研报告没有多价值。

二、如何进行高质量员工思想动态调研进行次高质量员工思想动态调研无非要做两方面工作 8 是开展调研究;二是写调研报告

具体地说要从以下三方面进行把握。

()党支部要高重视员工思想动态调研工作

不能把调研工作当作是件差事应付了事。

这里尤其要强调党支部记要常了员工思想状况亲撰写调研报告这是党支部记岗位职责要。

党支部记任就是围绕工厂和车工作重做员工思想工作稳定员工队伍。

因了员工思想动态显得尤重要。

党委和厂部对也有明确要要党支部记每周要主动-3名员工谈话并做记录。

思想上树立三种识 是开放识。

因调结是领导策提供参考依据所以调要有开阔视野要善领导高、宏观高、代高围地摸清员工队伍思想切忌坐井观天、叶障目;二是超前识。

调者要善对上级领导没有或很少涉及问题思考先、调先、预测先做到思领导所想、谋领导所急、究领导所虑、领导所疑真正把员工思想上存问题呈现领导面前;三是价值识。

调者要善“吃透两头”坚持左右排队、上下挂钩把上面精神和下面实情有机地系和结台起把单位员工思想与“左邻右舍”进行对照比较看是否具有代表性是否有特色。

力做到面结台。

“”调对“面”有价值.“面”上提出问题“”上有答案。

3 8 (二)精心做思想动态调研究。

调研工作是我们做每项工作基础不论我们从事任何工作都离不开调研究毛泽东志曾有句名言 没有调就没有发言权。

作党群干部定要把开展调研究作做各项工作基础。

如何开展调研究我认要把握四要 ——要有明确目。

开展调研究前首先必须把握调研前目标定位。

即 通调想要了些什么、知道些什么。

这种目标定位主要有三种类型 是主动型。

就是根据己工作实际期望通调研究对己下步开展工作有感性认识。

这种调既是对以往工作总结程也是发现问题问题程。

二是被动型。

就是上级领导交办工作了把工作做得更开展调研究。

比如党委想了高产期员工思想状态你就要按照领导图把情况摸清楚。

三是研究型。

就是针对工厂或单位目前存某种现象了深入探规律性而开展调研究。

8 这种调般是预先选定某方面课题进行深入研究

——要有明确目标。

围绕己要开展工作进行调研究前要对被调对象有明确目标定位。

开展这项调主要是要调什么样对象这样对象对己所开展工作有什么样助。

这种目标般要从期望结。

——要有明确容。

进行调前首先对所调容要有进行设计。

进行专题调研还是进行综合调研

要把上级“焦”、员工认识“疑”、员工关心“热”、工作“难”和鲜人知“冷”作调研重。

设计调容考虑三方面要 其员工整体思想摸排要全面。

和面结合既要反映面上情况又要突出代表性;要善抓住员工主流并从支流反映“主流”万万不可抓住以偏概全不及其余.其二调员工思想问题要全面。

包括员工思想面差面造成问题原因等既要反映事件发生规律性又要关新进展情况;其三征员工见要全面不能只听方面见尤其要听取员工对上级不见并从分析员工真正想法从而给领导提供手。

——要有明确方法。

5 8 开展员工思想动态调研方式方法有很多调形式上可以采取会议调、实地调、别访谈、普遍调、问卷调和抽样调等调方法上可采取 倾听法、对话法、预约、诱导法和闲谈法等。

我们常用方法有 问卷调、别访谈、座谈会以及综合运用上述方法等。

总.采用哪种形式和方法开展调.主要根据工作要和具体条件而定。

这里要强调是开展员工思想动态调研不能仅仅停留平谈话上。

员工思想动态调研关键就是进行广泛深入基层调。

调深入扎实了掌握和提供情况、材才能全面、具体、准确、有效进而对材进行粗取精伪存真。

要结合单位实际做调研策划及把握员工思想动态以便单位有针对性地开展工作也党委和厂部策提供依据。

(三)认真撰写调研报告

要写调研报告首先要明白什么是调研报告

调研报告不是工作总结这必须明确

所谓调研报告就是对某情况、某事件、某验或问题实践对其客观实际情况调了将调了到全部情况和材进行“粗取精、伪存真、由及彼、由表及里”分析研究揭示出质寻出规律总结出验以面形式陈述出这就是调研报告

调研报告核心是实事是地反映和分析客观事实。

调研报告主要包括两部分 6 8 是调二是研究

调应该深入实际准确地反映客观事实不凭主观想象按事物面目了事物详细地占有材。

研究即掌握客观事实基础上认真分析透彻地揭示事物质。

至对策调研报告可以提出些看法但不是主要。

因对策制定是深入、复杂、综合研究调研报告提出对策是否被采纳能否上升到政策应该政策预评估。

调研报告是适应性很强种体涉及容广泛表现形式繁多因分类方法不样。

按照反映问题广可以分综合型调研报告和专题型调研报告;按容和功能可分验型调报告、情况型调报告问题型调报告和科技型调报告

我们常用是专题调研报告和综合调研报告两种。

那么如何写调研报告?必须掌握合实际丰富确凿材这是调研报告生命。

丰富确凿材实地考察。

这就要眼睛向下脚踏实地地到实践认真调掌握量合实际手这是写调研报告前提必须下功夫。

二对获得量直接和接要做艰苦细致辨别真伪工作从出事物规律性这是不容易事。

调研报告切忌面面俱到。

手材筛选出型、能说明问题材对其进行分析从揭示出事物质或出事物规律得出正确结论总结出有价值东西这是写调研报告应特别。

7 8 三用词力准确风朴实。

毛泽东《湖南农民运动考察报告》是很。

调研报告应该用概念成熟专业用语非专业用语应力准确易懂。

通俗应该是提倡。

特别是被调对象反映事物型语言应调研报告选用。

进行员工思想动态分析说起容易做起很难。

难选题重调贵分析精语言。

它要分析者不但要动腿、动嘴.更要动脑、动手。

动腿就是要深入基层进行调;动嘴就是要组织、引导每座谈会;动脑就是要不断分析思考;动手就是耍写出高质量员工思想动态分析报告

只要我们掌握了调研究技巧按照以上步骤下了功夫就定能做出高质量员工思想动态分析。

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