员工绩效评价表_员工绩效评价表范本（四）

员工绩效评价表（三） 姓名 部门 聘雇日期 职等 □年评价 □半年评价 □特别评价 □评价期 评价项目 不满 勉 强 很 优 秀 3 5 6 7 8 9 0 3 5 6 7 8 9 0 3 5 ． 工作品质 项不考虑工作量仅看工作是否正确、清楚、完全。

□无从观察 工作懒散可避免错误频繁。

附 常犯错工作不细心。

体满偶尔有错误。

工作几乎保持正确、清楚；有错行改正。

工作直保持超高水准。

． 合作 考虑其对工作、事、公司态；是否愿人及与人沟通；是否愿尝试新观念、新方法。

□无从观察 似乎无法与人合作不愿接受新事物。

附 常不能合作表现不态；难以相处。

致上与人相处愉快偶尔会有磨擦。

向合作良愿接受新方法。

与事或主管合作有效；随准备尝试新观念；与人相处非常。

3． 工作知识 是否了其工作要、方法、系统、设备。

□无从观察 与工作有关事部分都了不够。

附 工作某些方面如能增进相应知识。

对工作有相当程了。

对工作了全面充分。

工作各方面能掌握极优秀。

． 主动性 考虑其没有详尽指示下工作能力；其应变才能；无人监督下工作情况。

□无从观察 只能照行事；遵从指示做事不断监督。

附 处理新事物容易出错常要监督。

常性工作无指示；新事物要监督。

极少监督；主动工作及改进。

直是主工作；动增加额外工作；能力极强。

5． 勤勉 考虑其贡献工作程。

□无从观察 有机会就偷懒常喜欢闲聊。

附 常忽视其工作。

通常能坚守其工作；偶尔会闲逛。

部分都能诚恳做事偶尔要人提醒。

向可信能将工作做。

6． 工作量 项不考虑质方面只考虑工作量。

□无从观察 工作慢从按工。

附 低平量。

合要偶尔超。

超出平量。

速超乎常人产量比要多。

7． 学习能力 接受新知识能力、速；是否能记忆能遵循并予以应用。

□无从观察 若非再教导无法消化。

学习缓慢但通常能记住；看似吸收而实际上并没有真正消化。

学习速尚可也能记牢但偶尔还要向主管请教。

学习快速记忆良。

超乎寻常学习速且完全消化。

附 8． 出勤 考虑工作规律性和准性。

□无从观察 请假或迟到早退多。

常请假或迟到早退。

偶尔请假或迟到早退。

绝少请假或迟到早退如无正常理由。

从不请假或迟到早退。

出勤记录 迟到早退次数 请假天数 旷工天数