“我要安全”安全文化知识培训总结:企业安全文化建设知识培训
“我要安全”安全化知识培训总结 导安全物质化是企业安全化表层化看得见摸得着是硬件。
该阶段建设要人、机、环境和谐建设;目实现人、机、环境系统相协调性提高系统质安全化程;具体工作从改工艺和设备…… 、安全化概念 安全化是企业安全活动创造安全生产、风险控制及劳动保护观念、习惯、行、环境、物态条件总和;员工工作活动安全态、安全行和做事方式是这“总和”外反映。
“安全化”词美国按照其定义和企业运用情况“安全化”对团体、企业而 言叫“安全化”对人而言叫“安全素养”。
对团体、企业讲就是把人安全放生产活动首位从整体性安全考虑通人所导致不安全行及条件达到避免或减少事故目。
三、安全化发展历史 、无知阶段阶段人们持宿命论被动承受伤害。
该阶段讲行致性重沟通;提倡员工动全员参与;要安全是作业前提提前预测和控制风险;提供人性化环境使用质安全型设备、工具。
四、企业安全化建设概述 团体、企业安全化建设安全措施采取安全管理实施研究、分析、安全控制程问题都是由人;企业安全化作用对象是人受益对象也是人通研究人纠正人不安全行提高人安全识及保护和能力从而达到保护员工、预防事故发生目所以我们每位员工既是企业安全体建设主体又是客体。
五、企业安全化体系 企业安全化体系包括安全物质化、安全管理化、安全精神化三层次。
、安全物质化包括安全行和安全条件;是指企业营活动员工具体安全表现行及其所使用相关安全工具材、工艺、劳保用品等。
该阶段建设要人、机、环境和谐建设;目实现人、机、环境系统相协调性提高系统质安全化程;具体工作从改工艺和设备创造安全工作环境等方面实施;重人人参与事故预防工作明确危险使用质安全型设备、工具、劳保用品等。
该阶段建设要制上实行奖惩化技术上鼓励员工科技创新;目使规制、安全管理体系、安全理念及安全反唇相讥达到有机结合使由“我要安全”实现“我会安全”;工作重重理 、执行和深入人心。
比如实际工作常提到各种化涵如下 执行化线领导监督责任和力; 现场化我安全我责别人安全我有责; 沟通化提醒你是因关心你; 事故化提前预防外吸取教训避免事故再发生; 违纪化安全是被雇佣前提。
安全理念指人安全思想、安全价值;安全习惯是指人安全心理素质、安全思维方式、行安全潜规则等。
该阶段建设要对员工安全素养培植安全价值理念及行规建设;目改进员工安全工作态、工作方法和作业方式加强团队沟通与协作;工作重重员工思想观念改变由“要我安全”变“我要安全”。
比如实际工作常提到各种化涵如下 识化如存问题就可能出问题事故是可以预防; 风险化提前预知事先预防; 建设化人人参与领导重视身体力行; 投入化有效安全投入是遵法要是种回报。
六、企业安全化六要素 由以上容概括起可以归纳安全精神、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入、行安全及条件六要素。
七、安全物质化、安全管理化、安全精神化三者关系 安全管理化是安全精神化栽体是安全物质化母体即硬件与软件有机结合面;安全物质化是安全化基础安全管理化是手段安全精神化是行动准则、核心只有三者有效统才能使由“要我安全”变“我要安全”到“我会安全”确保“我安全了”。
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