企业会议管理规则
企业会议管理规则。
一、会议的目的。
开会就是集合大家的智慧与经验，去达成其目的的一种工作方法，任何工作均一样。事前有良好计划，充分的准备，工作过程中就容易达到其结果。
二、提高会议成效的要领。
1.要严格遵守会议的开始时间。
2.要在开头就议题的要旨做一番简洁的说明。
3.要把会议事项的进行顺序与时间的分配预先告知与会者。
4.在会议进行中要注意如下事项：
发言内容是否偏离了议题是否有从头到尾都没有发言过的人。
发言内容是否出于个人的利益是否全体人员都专心聆听发言。
是否发言者过于集中于某些人发言的内容是否朝着结论推进。
5.应当引导在预定时间内做出结论。
6.在必须延长会议时间时，应取得大家的同意，并决定延长的时间。
7.应当把整理出来的结论交给全体人员表决确认。
8.应当把决议付诸实行的程序理出，加以确认。
三、会议禁忌事项。
发言时不可长篇大论，滔滔不绝（原则上以5分钟为限）。
不可从头到尾沉默到底。不可取用不正确的资料。
不要尽谈些期待性的预测。不可做人身攻击。
不可打断他人的发言。不可不懂装懂，胡言乱语。
不要谈到抽象论或观念论。不可对发言者吹毛求疵。
不可中途离席。不可接打电话。