2020年美团外卖与饿了么竞品分析报告
美团外卖与饿了么竞品分析报告 R版下可修改 竞品选择 美团外卖饿了么 成立03年年底成立009年 报告框架 市场 市场份额 美团外卖 0年底美团外卖公布日订单量已突破50万单市场份额达到60%学生高校市场份额70%左右 饿了么 0年饿了么透露日订单突破00万单峰值00万单市场份额占到了60%。
平台数据和主流应用市场 下量（数据截止05） kg （近三月） 指数 （近 月整体 指 数） 友盟 ( 系统美食佳饮类) 手机助手 安卓市 场 豌豆荚 360手机助手 应用宝 安智市场 华手机应 用 美团外卖 3亿移动 设备 覆盖 率56% 安卓 575 630万 6379万 9万 6万 次 96万 60万+ 960万 餐饮排名 饿了么3亿移动 设备覆盖 率% 安卓 餐饮排名 6 5783 55万653万6万07万 5万50万+ 99万 从上面明显可以看出 从kg 和友盟数据可以分析出美团用户覆盖较广 美团这几主流应用市场下量全面超越了饿了么（华应用市场除外） 说明 从产品角讲美团用户体验要更 从线下看美团外卖扩张效率要比饿了么更高应该得益美团团购线下 扩张验 战略层 目标人群 美团 目标人群方向公司白领、学生族、宅男宅女、商团购（依托美团） 饿了么 目标人群方向公司白领、学生族、宅男宅女、高端商团购（依托众 评） 市场生活节奏加快、人们变懒学业压力工作压力增、都会进 步挤压人们用餐外卖也就顺理成成产业或者说是餐饮行业 重要环学生族、公司白领、宅男宅女和些企业都是要外卖所以用 户数量非常巨而且有连续重复购买率高特性因外卖市场是块蛋 糕。
分析白领和学生是外卖主要用户B商业区和高校是外卖订单比较集 两区域学生是价格敏感群体对补贴比较感兴趣有相当部分生 不外卖但是因有补贴就用了如补贴减少这部分用户流失就会很严 重或者那补贴更多就用哪。
比起学生白领忠诚要高些他们不会 因有补贴就突然使用外卖餐但是如真有外卖要即使没 有补贴他们依然会继续使用外卖。
3围层(改界面分析) 美团外卖简洁到这软件就是只能订餐了饿了么亮 亮很不错设计伙伴拼单。
拼单可以让用户驱动用户如有拼单优惠饿了么用户甚至可以把美团外卖用户抢和己起拼单用户体行通拼单扩到群体行饿了么创造价值用户得到价值可以是优惠或者是拼单伙伴认感。
拼单还可以提升店铺销量卖次可以送单甚至更多订单摊了跑腿支出节省了定人力配送成商创造价值。
亮积分可以到积分商城换购商品 亮、评团购入口通低价高频外卖高价低频团购引流这是体现思维精髓地方很看这种跨界合作模式。
、更多入口可能以细分拓展可以使用 这里明显只分析了饿了么,没有对美团分析,不足以做成产品层面竞品分析 结构层框架(这里不叫框架,叫产品结构) 总结美团外卖整体上界面简洁实用更加重用户体验和交性(刚上面对产品饿了么进行了亮分析,仅从结构怎么判断美团就更加重?建议系上面分析多)饿了么则是饿了么给用户提供信息比美团外卖要多这有助用户整使用程满足信息和功能但用户体验较差。