20XX年国有资产清查工作总结
根据库尔勒市财政局《关开展库尔勒市行政事业单位产清及政府产报告试工作通知》(库财[0XX]37)要,全面规和加强各单位国有产管理核真实、完整地反映单位产和财状况加强对行政事业单位基情况、财情况以及产情况等进行全面清理提高国有产使用效益促进产管理与预算管理有机结合奠定基础。
针对次清工作通知如下。
()产清围。
、单位基情况清理单位户数、机构及人员状况等基情况进行全面清理。
、账清理单位各种银行账户、各类库存现金、各项金往款项和会计核算科目等基账情况与对方单位对账单或询证函等进行认定并对产清进行分类进行全面核对和清理。
做到卡物。
根据固定产清明细表、盘盈盘亏情况说明、并对产清进行分类提出相关处理建议建立健全产管理制。
、成立产清组健全机构充实工作人员保障产清顺利开展清组人员组成如下。
组长孙新明。
副组长吾甫尔依沙克、陈光、郝民、强、 阿布都艾尼、毛远峰、张平、崔占武。
成员高翔、张瑾、房力、庞仁金、邢燕、陈庆记、任爱华、李欣桦、童晟、王睿轩、钟霞及局属各部门责人。
、各部门对部门产和账进行和盘并与3月8上午下班前将情况和盘表交财室。
3、财科责产软件系统录入产清表(产盘单、产清明细表、产清报表、产清汇总表)。
、财科进行产系统软件清表数据、单位法人签纸质产清报表、产清工作报告等产清上报工作。
(四) 产清责任划分。
、 车队责车辆、型机械(绿篱机、剪草机、割灌机、旋耕机)、电动三轮车、割草船等设备清以及对废旧设备及回收和上报工作。
、维修队责井、泵房、泵类、电机类(配电柜、变压器、电磁阀等)、三轮车、锅炉等设施清、对废旧设备及回收和上报工作。
3、办公室责机关楼办公用品等设施清、以及对废旧设备回收和上报工作。
次产清工作紧、任重局属各部门定要充分认识到产清工作重要性各有关方面通力协作积极克困难按期圆满完成各项工作任保证工作结真实、可靠有关数据准确无误切实做到账账、账实相。
根据《海南省国税局关对固定产进行清紧急通知》(琼国税发〔0XX〕5)件要我局对全局固定产进行了次全面清现将有关情况报告如下。
、固定产基情况。
全面清理检截至0XX年9月30日我局拥有固定产共计元具体情况如下。
()土地、房屋及构筑物类产总建筑面积平方米价款总额元。
(二)通用设备类产总额元其台式计算机7台金额363560元;便携式计算机6台金额85元;汽车类8 辆金额5元;打印机56台金额3076元;空调设备台金额0656元;扫描仪38部(包括手持扫描枪)金额 00元;摩托车3辆金额0XX0元;电动行车辆金额550元。
(三)专用设备类产总额元其体育设备 6台金额元;其他专用设备台金额6360元。
(四)办公具、用具类产总额元其件柜3组金额50元;保险柜金额600元;厨房用具5套金额750 元;沙发3套金额69503元;台、桌类98张金额0560元;椅凳类56张金额330元;其他固定产3件金额元。
二、清理检主要做法。
扎实开展次固定产清理检工作我局迅速成立了以局长组长、分管财局领导副组长办公室、信息心、监察室等部门有关人员成员产清理检工作领导组并确定合清理工作方案确保清理工作有组织、有计划开展。
(二)仔细核对相关账证。
清理程工作组成员认真检各类固定产登记卡、登记台账等账证核对产管理卡片与会计账簿收集与产清理有关数据按卡片、会计凭证、原始凭证有序规整核实账、卡是否致。
(三)扎实开展实地核。
重做实物清工作我局工作组成员深入各部门逐对照固定产台账进行实物清并根据实际情况对台账、卡片登记有出入地方进行修改对做登记固定产进行补登记确保帐实相。
(四)核产管理制落实情况。
清理程我局重对固定产采购、领用、移交和报废等工作进行检固定产卡片是否及制作各部门、人员领用固定产手续是否完备报废是否按照规定手续进行处理。
三、产管理存问题。
()管理信息更新不及。
主要是人员岗位变动有部门能履行移交手续或及告知产管理部门导致产卡片信息更新不及。
(二)产调拨手续不完备。
主要省局与我局调拨产口子多调拨手续不完备导致部分产部无法登记入账容易造成产管理上漏洞。
(三)产报废处置不及。
由固定产管理员更换较频前工作脱节导致许多达到报废年限标准或严重损害且无修复价值固定产没有及处置致使我局产账面价值但产实际使用率不高。
四、下步管理措施。
针对目前固定产管理存问题制定、完善相应管理制建立使用台账进步明确相关部门和人员管理职责;加对闲置房产管理力定期开展巡与清扫工作谨防出现安全隐患。
及掌握固定产存量、增量以及入账情况认真做产登记管理工作定期对产进行盘核对账、卡、物确保账账、账卡、账物相。
(三)及处置报废产。
根据清理检结对达到使用年限标准且损毁无用产严格履行产报废审批手续依法依规进行处置进步提高产使用效率。
根据市局关开展全市地税系统固定产通知要调兵山市地税局0XX年月5日至月8日进行了年固定产清工作清工作已圆满结束现对次清工作总结如下。
、 基情况。
进步规和加强我局产管理夯实财管理基础工作健全管理机制、保障国有产完整和安全彻底摸清底程发挥固定产效益根据省局、市局要我局精心组织了全局性固定产清工作。
二、清主要做法。
()领导重视组织得力。
成立由局长赵东光志任组长办公室主任王英俊副组长办公室、人事监察科相关志组员固定产清领导组责对全局固定产清工作组织实施并要局其他部门对清工作全程给予配合支持。
(二)提高认识宣传到位。
更地达到清效我局召开了清领导组及局机关部门责人参加会议传达了开展上级地税系统固定产通知件精神就清围、清容、领导机构分工、安排、工作要等做了明确规定。
局清领导组专门组织召开了清动员会议对清开展情况及宣传使每位职工对清工作都有较高认识积极配合清工作。
(三)分工明确责任清晰。
(四)合理安排重突破。
清阶段主要工作是清人员对全局固定产进行清、盘落实产存放地、产状况等并财软件相关信息相核对。
对清发现要报废、报损或作其他处臵固定产要清原因提出处理建议。
总结阶段是对清发现问题进行整改按照帐实相原则对有关信息进行维护并形成清工作总结交清工作领导组审。
三、清主要成。
清工作领导组针对清工作定期召开作碰头会方面掌握清工作进另方面就清出现疑、难问题进行沟通。
次清我局主要取得了以下成是全面落实了局固定产实物管理各项基础信息特别是针对些实物信息与产不相情况我局以现场实物盘依据对相关信息进行了补充、修改、调整对卡片信息不齐全按市局财便函要核对填写齐全。
二是进步完善了财固定产卡片以及使用部门使用台帐信息登记做到帐实、帐卡、帐帐相。
()完善制。
今我局将根据固定产管理方面新要制定适合我局实际、便操作固定产管理办法。
(二)明确职责。
进步明确固定产管理部门实物使用部门职责和权限建立统要、分级管理、各尽所能各其责新机制。
对核对准确固定产使用人和部门责人双重签确认从而增强产管理人员责任心。
(三)加强管理。
把固定产管理作财管理和固定产使用、管理部门项重要日常工作常抓不懈规程序把出入关健全账、证、卡加强核算确保金账、实物账致。
(四)严格检。
(五)抓落实。
重做日常管理和制落实工作固定产管理人员加强日常管理抓各项制落实督促检搞协调、衔接督导各部门抓落实努力把我局固定产管理工作搞得更。