东南国际项目现场报表管理[113509]

东南国际项目现场报表管理。

销售日报表 由现场内勤制表，销售经理（现场专案经理）审核。

销售周报 由现场内勤制表，销售经理（现场专案经理）审核及点评。

销 控 表 由现场内勤制表，每日及时进行销控，销售经理（现场专案经理）审核。

现场排班表销售经理（现场专案经理）制定。

销售月报由现场内勤制表，销售经理（现场专案经理）审核，于每月2日前必须送至营销总监。

销售员业绩统计表由现场内勤制表，销售经理（现场专案经理）审核，于每月2日前报送营销总监。

现场考勤表由现场内勤制表，销售经理（现场专案经理）审核，随请假单等于每月2日前交营销总监。

楼盘月度销售分析由现场内勤提供数据，销售经理（现场专案经理）主执笔，每月5日前营销总监。

季度销售分析由各现场内勤提供数据，由销售经理（现场专案经理）主管每季度10日前提交营销总监。

楼盘季度投诉分析由各现场内勤将投诉表汇总，由销售主管进行分析，每季度5日前提交部门经理、营销总监。