护肤品直营公司各部门岗位工作职责
一，直营部：核心工作是直营店面的销售管理，目标是提高和超额完成销售。
1，运营经理：核心工作是直营店面的销售管理，包括：各店面任务的制定，区域经理的工作安排管理，区域经理及员工工作，工资，费用，日常事务的考核和审批，安排及审批店面的销售活动。
2，区域经理：核心工作是提升直营店面的销售，完成工作任务。包括：管辖店面的日常事务的管理，店长，员工工作任务安排和纪律管理，监督和落实公司的管理制度和阶段性目标。
3，店长：核心工作是超额完成店面的销售任务。包括：店面日常的事务（包括税务，电话，店面形象），员工的工作考核和纪律管理，完成上级领导安排的工作。
4，员工：核心工作是超额完成自己的工作任务。包括：遵守公司的规章制度，服从上级的安排。
1，运营经理：核心工作是开发优质加盟商，协助加盟客户人员培训。包括：通过协调自我团队，完成公司的店面分布计划，引进优质加盟客户，协助加盟商完成一个店面的开张流程，审核加盟客户的装修及店面资格，加盟商回款管理，协调加盟商的要货计划及各种活动的政策，按照公司的规章制度对加盟客户的管理，安排培训专员对加盟客户的培训。
2，培训专员：核心工作是协助加盟客户对人员的销售培训，尽最大可能提升加盟客户的销售。包括：开业前期工作培训，开业的人员培训，店面运作中的协助解决加盟客户的问题。
3，加盟部办公室文员：核心工作是协助运营经理处理日常工作。包括：服从上级领导的安排，跟进和完成加盟运营经理的工作任务。
三，店面拓展事业部：核心工作是协调各大商超租赁部门，完成公司的店面拓展工作。包括：处理现有店面和商超的日常问题，店面的选址工作，装修效果图的审批工作，新老商超的跟进协调工作。
四，财务部：核心工作是保证公司的资金的安全运作，高效服务于公司销售。
1，主管：核心工作是完成公司的财务安排和任务，并严格遵守公司的管理，财务制度和流程。包括：公司，店面，加盟，库房的进销存的现金流管理，完成公司内部的账目的管理，及时向上级领导提供资金的状态情况，审核公司发放的费用及工资。
2，统计会计：核心工作是做好店面现金回款统计。包括：公司的财务统计，公司的税务缴纳工作。
五，行政人事部：核心工作是高效配合直营部门完成统计，人事管理工作及办公室的日常运作。
1，主管：核心工作是保证办公室的日常运作事务，协调团队完成店面的各种统计工作和人事管理。为直营部门和财务统计出店面的各种需要的数据。并协调各店面和将各店面问题分流到其他主管的部门。包括：各店面的要退货计划，及时反馈到库房，员工的假期及档案的登记。
2，文员：核心工作是在上级领导的安排下，高效完成下达的工作。包括：日常店面和公司的沟通，产品问题的记录和反馈工作，并及时将各种问题反映上级领导，分流到各主管的部门。
六，库房物流部：核心工作是保证销售的货物的畅顺，满足和安全，保证合理的库存。
1，主管：核心工作是安排订出货，保证店面的销售和库房货物的安全。包括：协调团队保证各店面的货品及时满足，回退货的处理，库房的货物的安全，库房货物的合理库存计划，及时向上级领导提供具体的库房管理动态。及时将出入库的情况反馈财务部门。严格遵守公司的规章制度和流程。
七：培训部：核心工作是保证品牌的理念，销售的技巧，产品知识对各店面的复制和传播。对员工，店长，销售管理人员，公司内部人员的培训。保证团队的区域理念的融合。并敦促落实公司的理念，纪律。