[关于通信工程管理分析论文]通信工程资质
通信工程项目管理系统化、集成化实现路径是加强地理信息技术应用致力核心络平台打造加强空数据设施应用加强各种综合技术应用。
这就要我们切实重通信工程项目管理系统建设致力项目管理体系完善项目实施提供强有力保证提供科学策支持才能不断提高管理水平。
摘要。
现如今各高校招生规模逐渐扩但是教学方面依然存欠缺学生动手实践机会少教学实践是必不可少。
因对通信工程项目管理实训系统进行分析探讨通信工程项目管理实训系统设计提高学生实践能力。
关键词。
实践环节是通信教学程必不可少组成部分要通量教学实验、开发实践及软硬件设计使学生掌握通信工程专业理论知识及技术方法把握通信工程发展方向[]。
通工作程通信工程项目管理实训系统能够提高学生管理能力和实践动手能力。
近年我国济快速发展项目管理也成企业管理及社会管理现代化不可或缺容[3]。
因些项目管理软件被广泛应用。
通信工程项目管理实训系统主要采用模块化方式将通信工程项目具体流程分成各部分独立管理流程依照工程项目管理、通信工程监理实及招投标实等课程要对二次开发和业配置进行完成[5]。
通研究通信工程前期阶段系统子项目让学生充分了通信工程项目管理实质及具体工作流程并加以具体实践操作。
项目管理模块是通信工程项目管理系统重开发模块主要通学生任、教师任、实训考核三方面相对接。
①监理项目列表界面。
打开监理项目列表界面界面分布有列表信息条件询区域、功能按钮区域及数据列表区域列表信息条件询区域支持组合询及模块询将想要询到信息输入到询框既能到所要工程信息。
功能按钮区域可以进行添加、删除、修改等系列操作并且可以创建、修改或删除工程信息。
数据列表区域主要用展示工程信息。
老师可以列表放入些段(项目名称、登记人、所属班级等)对项目信息进行创建。
监理项目列表界面击列表项目名称或者击“添加”按钮即可进入工程信息维护界面可以台配置工程工序。
③教师任模块。
老师将通信工程前期阶段策划、投招标阶段等实训任菜单上发布并将状态显示系统。
老师也可以通“修改”按钮对其进行批改批改完成可以再次发送给学生老师还可以“实训信息”下上传相关课件和学生分享。
④学生任模块。
学生收到老师发布实训任即可初始界面击“我项目”看任学生进入任只能看身任击“项目名称”即可看到项目界面看到老师发布实训任要学生完成任击“作业附件”既将作业上传保存便能系统发布。
⑤学生成绩统计。
老师要打开监理项目列表界面然看学生实训成绩询即可通高级组合条件进行成绩询也可通项目名称、班级、学、姓名、实训分类等主要段询。
三、结语。
设计通信工程项目管理实训系统通监理型项目开发模拟出各种各样项目管理场景让学生真实体验项目管理各环节致方向及工作流程使学生对理论知识及专业技能打下牢固基础。
该系统设计教学程促进老师与学生动及交流提高学生学习效率推动教学信息化。
参考献。
[]朱昌平,龚润航,陈秀云,等美国高校通信工程专业建设与实践教学考察与思考[]高等工程教育研究,03,6(0)73。
[3]黄飞江,刘光灿,陈威兵应用型科通信工程专业实践教学研究以长沙学院电子与通信工程专业例[]教育理论与实践,0,3(5)68。
[]李安,周南润,王玉皞通信工程国级特色专业虚拟实验室建设与实践[]实验室研究与探,03,3(0)505。
摘要。
现代通信工程项目了更地加强项目管理水平提升采用传统管理模式还应加强项目管理体系建设尤其是应利用通信工程项目管理系统对整通信工程项目实施系统化和集成化管理才能更地促进通信工程项目管理水平提升。
因而正是基这背景首先分析通信工程项目管理实现系统化和集成化必要性;其次就通信工程项目管理系统化、集成化实现基思路进行了探讨;再次提出了通信工程项目管理系统建设要;从地理信息技术、核心络平台、空数据设施以及集成等方面就通信工程项目管理系统化、集成化实现路径进行了探讨并对全进行了总结。
关键词。
通信工程项目管理要想实现系统化和集成化就必须加强现代信息技术应用尤其是应致力通信工程项目管理系统应用并利用其地理信息技术、核心络平台、空数据设施以及集成等整通信工程项目管理着力实现通信工程项目管理水平优化。
通信工程项目管理系统化、集成化实现系统当不可或缺环节是计算机软件。
按照工程项目和工程项目管理特就要实现通信系统化使用系统工程整体考虑通信工程项目发起到拆除项目周期各阶段。
通信工程项目管理要考虑到每要素相影响和执行项目程参与方关系使用高效率项目管理模式优化项目参与方关系并协调各要素关系。
上述我们已识到通信工程项目管理实现系统化和集成化必要性所以了更地实现这目标优化通信工程项目管理水平我们必须明确其基具体主要有以下三。
致力项目管理体系完善。
项目包含多子项目和分项目项目管理容包括项目所有子项目、分项目。
项目管理程有预测、策、计划、控制、反馈项目管理工作要将这些流程都考虑进。
另外项目管理包括了所有管理任工期、费用、质量等管理要素都属项目管理畴忽略了任何方面都是不行。
综上所述项目管理是多维结构只有从多方面考虑才能形成完整管理系统。
项目管理职能工作相关部门要积极配合参与各阶段要形成了以有序整体。
项目实施提供强有力保证。
通信工程项目管理整程都涉及到项目系统化和集成化项目系统化和集成化要从项目整生命周期多要素进行考虑明确供应商、分包商和通信工程其他参与方项目关系和影响。
这些参与方提供完善信息交流平台利用通信技术形成高效通信组织全面满足业主预期业主初目标设定而努力。
3提供科学策支持。
地理信息系统基础是通信工程项目管理信息化、络化通对多媒体等技术应用将通信工程基础设施和功能机制进行动采集从而实现优化策组管理人员实现全局把控对全局建立起良直观感建立起精确坐标。
通地理信息系统应用改善通信工程项目管理规划和策、建立起空框架和信息基础作出优秀数化地图实现数据精确和完整制定地理数据共享保证项目管理相关信息有效使用。
3切实重核心络平台建设。
基络地理信息系统平台可以搭建核心络平台这络平台建设能够实现络地图功能可以通数据库、b、浏览器等应用系统系列环节实现g有效运行完成基g操作。
bg技术应用可以该基础上搭建通信工程项目管理信息这上构建地理信息系统信息询和信息表达从而更地使使用者获得地理信息并使用者提供完善信息询方式实现信息询增值。
bg技术上根据这技术核心构建系列专业应用比如构建专业电子地图平台和搭建信息询从而实现地理信息和系统数据共享通信工程项目管理专业化领域些问题。
3空数据基础设施建设。
通信工程项目管理程要重进行系统空数据信息化建设使各部门协合作使用多种现代化技术将通信工程项目管理系统空信息化。
系统空信息化、数化基础上结合先进海量储存技术和元数据提取等系列技术对不渠道获取信息进行进步加工从而使和bg平台相适应并满足其他g系统要对其进行进步开发和完善从而实现信息增值。
33综合策层建设。
通信工程项目管理程要使用到系统空信息化和属性信息数化并系统空信息化和属性信息动化基础上充分利用到海量储存技术、动态规划技术等系列新技术。
分布式通信项目管理对项目管理系统异构数据信息应该使用专业化分析模型对其进行专业分析和询以实现数据深层次挖掘保持应用和、对象致性并利用集成化数据仓储系统完成复杂询和任询项目策提供有力依据实现机分析。
这阶段将信息集成到应用上用户获得不是简单数据而是数据处理具有义“知识”全面实现信息增值从而做通信工程项目管理信息化建设并信息化建设进步发展带质提高。
通信工程项目管理程要管理系统使用管理系统要合地理信息技术完成信息动化采集对信息采集程要进行动态化监测从而实现信息可视化操作。
企业对信息要都是有明确指向性或地域性因地理信息就要进行有效提高加强地理信息准确对收集到地理信息进行合理分析、检测和管理终进行利用。
收集到信息被储存基础空通通信工程项目管理完成对这些数据信息高效率管理采取有效数据共享手段保证这些信息得到专业化分析和利用从而整企业效益提高和策制定提高保障。
随着发展和利用当今量数据传播都是以渠道以数据库体以浏览器窗口实现地理信息询将通信工程项目管理系统集成化以方式提供给使用者对信息浏览和询都能够实现快捷化和便利化还能完成实通信工程项目管理信息收集对所要信息进行深入分析和利用。
构建体信息传播平台借助地理信息系统利用和数据库达实现通信工程项目管理管理目针对专业化应用领域些容对信息做到有效传输和表达从而将通信工程项目管理作能企业提高效益助企业提高质量项容。
针对专业领域些突发性问题做到信息有效传输和表达从而实现通信工程项目管理系统集成化改善企业整体效益。
通信工程项目管理程要努力建设空信息数化处理方式空信息数化处理方式是否建设定了通信工程管理项目集成是否能够建设。
要完成这目标建设就要多部门协合作采用多种形式结合新技术完成海量信息储存使用元数据处理模式更有效获得信息。
要实现这目标就要做空数据基础设施建设空信息设施基础建设定了信息管理、选择、获取。